小学规章制度汇编(完整模板)(36)
2.及时通知家长及其他监护人,以便作出救治决定,并作好安慰工作。
3.保护现场、了解事故发生经过,调查事故原因,作好有关记录并保护现场,采集有关证据,现场教师写出事故报告交学校安全工作领导小组,以利于对事故处理做到事实清楚,责任明确。
4.重大的伤害事故要及时上报区教育局。
5.事故发生在课上或因学校设施原因造成伤害的,根据上级有关规定,学校应承担责任的,校医必须在第一时间报告保险公司。
6.前往医院探视,随时掌握伤者身体康复情况。
六 后勤管理制度
总务处工作制度
一、总务处工作理念:服务师生,服务社群。
二、协助校长做好学校的财务和财产管理,严格按照财务和财产管理制度,管好用好教育经费和学校财产,提高使用效率。
三、协助校长制定学校校园建设规划,并负责具体实施。
四、做好校舍、校园环境的管理。
五、保证教学设备及用品的供应。开学前做好分派课本工作,并及时购进教学及办公用品,保证正常供给。
六、定期检查各项设备设施的使用情况,做好维修保养,保证正常使用;对年级、班级的设施是设备维修申报,要按时、按质完成维修工作,真正做到为学校教育教学服务。
七、编制学校年度财务预算,定期向校长报告经费的使用情况,每月向校长递交财务报表。
八、及时发放教职员工的工资。做好住校教师水电费的收取。
九、严格执行“一费制”,做好学生的收费工作。
十、管理好饭堂,抓好集体用餐的卫生和质量。做好学校师生保健和校园环境清洁工作,创设健康的教学环境。
十一、学期结束,必须对学校总务后勤工作进行总结,对校产情况进行一次全面的清查,并把结果书面上报校长室。
财务管理制度
一、坚持“少花钱、多办事、办好事”和“集中财力办要事”的原则,勤俭办学,杜绝浪费。
二、严格执行“一费制”的有关规定收费,杜绝乱收费。
三、严格执行“收支两条线”管理,杜绝坐收坐支现象发生。
四、学校一切开支,必须征得校长同意,一切票据需由校长审批。
五、一切购物票据,需由经手人、证明人(实物验收人)、审批人三者签字,方准报销,验收人员如发现数量、质量与票据不符,不予验收签报。
六、凡一切借款,借条需校长批准,如没有校长批准,报帐员有权拒付。
七、办公用品需建立购进登记、领用登记、期末结算的管理制度。
八、所有现金收费必须及时存进银行,财务室不得留现金过夜。
九、财务人员每月对帐务情况结算一次,并把结算情况报校长室。
十、接受校务公开小组的监督,每学期对学校财务情况进行一次审查,并向教职工大会通报。
收费管理制度
一、为严格执行上级的有关收费规定,防止发生乱收费的现象,维护学生的权益,特制定本暂行规定。
二、严格执行“一费制”。“一费制”中的自愿项目,必须以学生自愿为原则,
三、学校各部门、各级组、各科组需要收取费用,必须写成书面报告,总务处按上级文件规定的精神进行审核,最后报校长批准后方可收取。
四、经校长批准的收费,要把收费的原因、收费的依据、收费的金额打印成书面通知送达家长,收款后开具上级负责印制的统一的收据,接受群众的监督。
五、未经校长批准,各部门、各级组、科组、各老师收取的一切费用都视为乱收费。除责令把收费退回学生以外,学校要点名通报批评。对乱收费问题严重造成对学校名誉受到损害、或造成重大不良社会影响的,学校停发其一个月的奖励性绩效工资,并追究当事人的有关责任。
六、教导处要严格把关,对未经教育主管部门同意订购的图书、资料、报纸、杂志、学具等等,教导处一律不得订购,一方面减轻学生的学业负担,另一方面防止乱收费。
七、社会向学校的乱收费、乱摊派和“搭车收费”,学校有要拒绝缴交,并将情况报告教育主管部门处理。
八、建立《收费许可证》制度和《学生持册交费登记制度》。学校按规定及时向上级领取《收费许可证》的《学生交费登记册》,实行亮证收费。
九、学校收费管理的直接负责人为总务主任。总务主任要经常检查各部门的有关收费情况是否符合上级有关规定。因监督不力而发生乱收费现象,要追究负责人的责任。
十、社会有关单位、学生家长和群众关心支持学校、捐资助学的,学校一定要执照完全自愿、量力而行的原则,并按照上级有关的规定程度办理。
学校财产管理制度
一、学校财产管理的范围和标准
1.固定资产是指一般设备单价500元以上、专用设备单价800元以上、使用年限一年以上的房屋建筑物、设备仪器、交通工具、家具用具等。单价未达到上述标准,但耐用年限在一年以上的大批同类物资,如图书、课桌椅、柜架等也应作为固定资产管理。
2.低值易耗品是指一般设备单价不足500元、专用设备单价不足800元、非大批同类物资的设备仪器、交通工具、家具用具等。
3.消耗用品是指维修、修缮材料,微小工具,劳技、实验材料及玻璃器皿,办公用品等。
二、财产管理职责
(一)校长财产管理职责
1.校长是学校的法人代表,对其依法管理的资产负全责,严格管理、有效使用、保证财产安全完整是校长任职其内重要的经济职责。
2.财产管理是学校工作中重要的一环,校长应当任用德才兼备、细致认真、具有一定专业基础的总务部门负责人和财产管理人员。
3.组织建立健全有效的内部财产管理制度和监督检查制度,明确相关部门和人员的职责权限、工作程序和纪律要求,并有正常途径了解上述制度的执行情况和相关人员履行职责的情况,保证其管理意识的实施。
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