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基于层次分析法的供应商选择与评价 - 图文(5)

来源:网络收集 时间:2026-05-25
导读: 在供应商的选择方法研究方面,国外学者对供应商的评价及选择研究至今已经形成一些较为成熟的理论和方法:Filip Roodhooft和Jozef Jonings于1996年提出了活动成本法(Activity Based Costing,ABC),此后ABC法得到一

在供应商的选择方法研究方面,国外学者对供应商的评价及选择研究至今已经形成一些较为成熟的理论和方法:Filip Roodhooft和Jozef Jonings于1996年提出了活动成本法(Activity Based Costing,ABC),此后ABC法得到一定程度的应用。Gaballa第一个把线性规划的方法应用到供应商选择模型中,接下来的Chaudhry、Bender等人把混合整数规划模型引入到供应商选择问题中。Weber等把数据包络分析法、层次分析法引入了供应商选择问题中。此后,大量学者都运用层次分析法进行供应商选择。但是,也有学者把关于人工智能方法和模糊理论引入供应商选择问题中。

对于供应商的选择方法方面,国外研究经历着由最初简单粗略的直观判断法到现在复杂精确的智能优化方法,由定性向定量与定性相结合的转变,由单目标决策分析到多目标决策分析的转变,由简单数据分析到大量原始数据分析的转变。供应商选择的人为客观因素逐渐减少,供应商选择趋于客观公正。

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石家庄铁道大学毕业论文

三、研究内容及方法

(一)研究内容

主要研究目标是:在供应链环境下,构建供应商的评价与选择模型;基于此,论文内容包括以下几个方面:

1、阐述论文的研究背景和意义,国内外研究现状,提出研究内容和研究方法。 2、供应链管理的相关理论及供应链环境下供应商选择和评价的相关理论。 3、构建供应商的指标体系。基于评价体系的建立原则,结合前人的文献资料,构建一套全面的供应商评价指标体系。

4、供应商选择方法研究。介绍层次分析法及其优势,构建了基于层次分析法的供应商选择模型,最后用案例验证模型的可行性和合理性。

5、结论及展望,主要对论文的研究内容做出总结,并结合目前的研究现状对相关研究方向做出展望。

论文框架图如下: 问题的提出 本文的研究内容和方法 供应商评价与选择的研究现状 供应链环境下的供应商选择评价理论 构建供应商评价指标体系 基于层次分析法的供应商选择模型 实例论证 结论及展望 图1-1 论文框架图

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