LIGY营销策划书 - 图文(14)
联想IdeaPad营销策划书 创作团队: LIGY
2.分销策略
2.1设立联想专卖店
2.1.1店面选址:贝岗商业中心(在建,估计一年之内可以建成投入使用) 2.1.2人员与职位:
店长客服部部长销售部部长维修人员
客服人员销售员推销员 2.1.3 经营模式:以销售=服务,服务+销售的经营理念,打造高科技配套人性化服务为一体的店。实行八小时工作制,早班晚班。一个月两天假期。给店里配一部小型的面包车。负责平时电脑的配送和进货。另招收一两名兼职,可以在礼拜店员休息的时候顶班。店长负责店里的财务和平常日常工作。
2.1.4费用预算:(一年的总和)
表8: 单位/元
项目 店面租金 设计装潢 店面税收 店面装饰品/店具 水电费日常开资 电脑产品进货 费用 108,000 15,000 10000 50,000 6,000 250,000 46
联想IdeaPad营销策划书 创作团队: LIGY
续上表 支付给职工的工资 职工福利费 宣传费用 运输费用 合计:
2.1.5 可行性分析:
? 市场大小:大学城里10所大学及中央商务区的总人口约为25万。规划
人口为40万,拥有着巨大的市场。
? 地理位置:贝岗商业中心在大学城中处于中山大学和广州外语外贸大学
之间的贝岗村里,除了中大和广外之外,距离广东省中医药大学,星海音乐学院也比较近,而且贝岗村位于大学城的内环路和中环路之间,学生可以通过自行车或环岛巴士381到达,方便快捷。
? 市场优势:贝岗商业中心附近商铺繁多。属于热闹,繁华的地段。能吸
引大量学生的光顾,而且贝岗村里暂时没有电脑专卖店,竞争对手少,现已开设的电脑维修店,并不专业,缺乏竞争力,因此,在此开设店面拥有巨大的市场优势。
2.1.6 店铺风险分析
? 贝岗村委改变在店铺的政策,如加收店铺的租金,这会增加成本; ? 大学城市场中的竞争对手(主要是大学城内的数码店) ? 大学生对其他品牌的偏好。
? 品牌电脑的性价比与某些非知名品牌存在着一定的差距,价格高成为阻
碍消费者购买的一大因素; ? 销售人员的服务态度不佳;
? 售后服务的延迟,配件的断货,维修进度的推迟; ? 店员的电脑技术未达精湛水平。
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180,000 30,000 1,0000 8,000 658,000 联想IdeaPad营销策划书 创作团队: LIGY
2.1.7 店铺风险应对措施
? 与店面所有人签订一定时期内的稳定合同,防止在短期内租金的增加; ? 坚持走“以品牌第一”的路线,全力打造联想在大学生中明星品牌的地
位,这样一来,依靠着我们优越的地理位置和市场的渗入程度,必定会成为可与市区电脑城抗衡的一股力量;
? 凭借大众传媒的有力影响扭转消费者对其他品牌的心态偏好;
? 实行“笔记本+人性化”服务为一体的原则,以时尚动感,年轻活力的笔
记本加上贴心温暖服务打造联想忠诚消费者。
? 严格要求员工,制定严格的奖罚制度,对于需要服务的顾客坚决做到一
个不漏,一个不拖,一个不推。
3 .信用营销策略
3.1分期付款 3.2可行性分析:
? 大学生缺乏独立的经济来源,分期付款能够减轻他们的经济负担,让产
品打进中低收入家庭的大学生市场。
? 大学生受过良好的教育,一般来说信用程度比较高,而且,分期付款的
申请程序比较严格,关系到学校和学生的名誉问题,所以出现拖欠费用的情况不会经常发生。
? 分期付款是一项贴心的人性化服务,而且大学生阶段是品牌忠诚的培养
时期,能够为联想培养出一批忠诚顾客。
? 分期付款是超前消费的一种形式,现在,适度的超前消费已成为众多年
轻一族的消费选择,所以,对于大学生来说,分期付款的形式是由足够的吸引力的。
3.3风险分析
? 大学生信用问题,虽然大学生受过良好的教育,但不排除部分大学生可
能因为各种原因出现拖欠费用或者拒交的情况.
? 申请分期付款程序繁琐,分期付款耗时且不方便,可能会造成部分消费
者的心理压力和反感而选择购买其他品牌的低价产品。
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联想IdeaPad营销策划书 创作团队: LIGY
? 建立一套信用评估制度,对消费者进行跟踪评估,如发现拖欠或拒交者,
上报学校,并且放入客户黑名单。
? 提供多种付款方式,如现金支付,信用卡支付等,更加方便顾客。
4. 公共关系营销
4.1支持教育事业
4.1.1与广州大学城与周边地区国家大学生文化素质教育基地合作。 ? 可行性分析:
? 该教育基地是刚刚发展起来的,所以暂时未有很多企业对其进行赞助,联想在这个时候选择与其合作,会占据很大的优势
? 支持广州市的文化教育事业,能够拉近与学生之间的距离,建立起在学生心中的形象,培养品牌忠实顾客 …… 此处隐藏:252字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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