2017一建《建设工程项目管理》-知识点整理(10)

（3）确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；

（4）应用先进的施工技术，运用新材料，使用新开发的机械设备等。

3、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此之外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。 （1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。

（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持。

（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持。 （4）建立已完工项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。

（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。 第二节 施工成本计划

【考点1】：施工成本计划的类型

1、竞争性成本计划，即施工项目投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，以招标文件为依据编制，总体上较为粗略

2、指导性成本计划，即选派项目经理阶段的预算成本计划，以合同价为依据。 3、实施性成本计划，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据。采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成。

【考点2】：施工图预算与施工预算对比

1、编制的依据不同：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。

2、适用的范围不同：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。

3、发挥的作用不同：施工预算是施工企业制定各种计划的依据，施工图预算是投标报价的依据。

【考点3】：施工成本计划的编制依据

如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目经理部的有关人员重新研究，寻找降低成本的途径，重新进 行编制。

施工成本计划的编制依据包括 (但不限于 )： ⑴投标报价文件 ，⑵企业定额、施工预算 ，⑶施工组织设计或施工方案 ，⑷已签订的工程合同、分包合同 ，⑸施工成本预测资料

【考点4】：施工成本计划的编制方法

1、按施工成本组成编制施工成本计划（人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费）。

2、按施工项目组成编制施工成本计划（单项工程、单位工程、分部工程和分项工程）。

在编制成本计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

3、按施工进度编制施工成本计划

表达方式有两种：一种是在时标网络计划上按月编制的成本计划直方图；另一种是时间－成本累积曲线 (S形曲线 )。所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率。 记忆卡片：

施工成本计划分类：竞争性成本计划（施工项目投标及签订合同阶段编制）；指导性成本计划（选派项目经理阶段）；实施性成本计划（项目施工准备阶段）。

施工图预算与施工预算对比

1、编制的依据不同：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。

2、适用的范围不同：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。

3、发挥的作用不同：施工预算是施工企业制定各种计划的依据，施工图预算是投标报价的依据。

施工成本计划的编制依据包括： ⑴投标报价文件 ，⑵企业定额、施工预算 ，⑶施工组织设计或施工方案 ，⑷已签订的工程合同、分包合同 ，⑸施工成本预测资料等。

施工成本计划编制方法：1、按施工成本组成2、按施工项目组成3、按施工进度编制

在编制成本计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率。 习题：

1、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

2、施工成本计划的编制依据包括： （1）投资报价文件； （2）企业定额、施工预算； （3） 施工组织设计或施工方案； （4）人工、材料、机械台班的市场价；

（5）企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格； （6）周围设备内部租赁价格、摊销损耗标准； （7）已签订的工程合同、分包合同（或估价书）； （8）结构件外加工计划和合同；

（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料； （10）施工成本预测资料；