新南杨家哈大铁路立交特大桥上跨既有铁路（15#～16#墩） - 图文(8)

劳务工人、4套电工工具，施工期间人员、材料提前到位。由供电段配备一辆接触网作业车，停于靠近施工点的地方待命。

当架梁过程中出现接触网折断事故后，首先要和供电段、车站的协调人员根据现场实际情况，紧急研究抢修方案。同时告知车站工务段发生的具体情况，并确定是否要延长区间封闭时间，并能通知待命的接触网作业车立即赶赴施工现场，配合抢修队按照抢修方案积极组织抢修，及时修复遭破坏的接触网。

接触网修复完毕后，如果仍能在封锁时间内完成架梁作业，则断续进行架梁作业；如果在封锁时间内不能完成架作业或已经超过锁时间，则立即检查线路、接触网、设备，确认达到放行列车条件，办理相关手续后，通知车站工务段，开通正常的铁路行车。

9.2.5、紧急状况五：

架梁时大块物体体坠落，中断铁路交通

在架梁过程中，梁上的施工工具、混凝土坠落，冲破安全防护网伤及钢轨或接触网。

应对措施：按铁路技规要求，设置中断交通信号，第一时间通知车站、车务段、信号段和紧急救援领导小组，启动紧急救援流程，展开救援工作。

施工前由工务段在桥位附近备100根混凝土轨枕、4根100米P60轨和2根25米P50轨及相关配件等抢修物料，并配备5名电工和15名线路工等主要技术工种。由施工单位准备50名劳务工，共计70人组成紧急抢险队的现场待命。

当出现毁伤钢轨、线路等情况时，立即汇集各工务段联络员，研究制定抢修方案，动用抢修方案，动用抢修队和现场的吊机等抢修机械及时进行抢修作业。如需延长要点时间，则需立即通知相关车站的联络员。抢修完毕后，需仔细检查线路是否已经恢复正常，确认达到放行列车条件，办理相关手续后，才

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能通知车站恢复路行车。

如坠物造成接触网线折断损坏，按照紧急善六接触网折断抢修办理。 9.2.6、紧急状况六：

不能在规定的封锁时间内完成架梁任务，当预计到不能在规定的封锁时间内完成架梁任务时，应立即采取措施停止施工，加固现场，对施工沿线进行认真仔细的检查，确认达到放行列车条件，拆除接触网线接地，所有施工人员撤至安全地区。办理相关手续后，通知两端车站工务段恢复线路行车。

本次线路封锁结束后，组织相关人员认真总结本次施工作业失败原因，并制定下次要点时怎么在完成下次要点的架梁任务的同时，完成本次遗留任务的方案，认真组织，使下次要点施工能将本次未完成任务完成。

10、附件

1）安全保证体系框架图 2）现场安全管理小组 3）质量保证体系框架图 4）现场质量管理小组

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安全保证体系框架图

安安全责任制 安全 方针 安全领导小组 组长：连宝玉 副组长：程金生、左甫恒 安全 目标 安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查 安安系 全 活 动经 费 全奖惩条例全管理措施统安全教育三工教育 防防 防 防 防 高塌 触 火 淹 空驻站联络员 方 电 灾 亡 坠落各工区经理 各业 务室 防交通事故 定不

定期期检检查查 各工区安全员 各队、班安全员 奖惩 兑现 提高安 全意识 现场安 全生产 提高预防预测能力 消除事 故隐患 确保施工全过 程安全目标实现 38

现场安全管理小组

职务 组 长 副组长 姓 名 盛 景 肖 愈 刘 强 管凤勇 王 涛 蒋春发 组员 刘洪卫 孙立海 陈新宇 范小叶 部门及职务 工区项目经理 工区项目总工 工区项目副经理 工区安质部经理 工区安全工程师 工区工程部经理 工区物质机械部经理 工区外协办主任 工区综合部经理 南杨家桥主管工程师

现场质量管理小组

组 长 副组长 姓 名 盛 景 肖愈 刘强 管凤勇 谢统贝 蒋春发 组员 刘洪卫 孙立海 陈新宇 范小叶 部门及职务 工区项目经理 工区项目总工 工区项目副经理 工区安质部经理 工区质量工程师 工区工程部经理 工区物质机械部经理 工区外协办主任 工区综合部经理 南杨家桥主管工程师

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质量保证体系框图

T Q C 领 导 小 组 组长：连宝玉 副组长：程金生、左甫恒 确 定 方 针 目 标 制 定 创 优 规 划 质 量 保 证 体 系 组织保证 思想保证 TQC教育 技术保证 设备保证 施工质量保证 物资保证 质量监督保证 业主保证 经济保证 标准化作业 完好无缺 充分利用 优化施工方案 材料采购 材料小试小组组验 项目指挥 党团工会 质量第一 用户至上 预防为主 企业精神 施工中的三检 专检人员监督 测试计量控制 QC 监理监督 质量责任制 技术交底 学习规范验标 标准化施工工序质量控制 信息反 馈 质量与工资收入挂钩 分项分部质量认定 PDCA循竣 工 验 收 环 党团员作用 职能部门作用 班组长作用 会员作用 强化质量意识 班 组 回 访 用 户 40

奖罚