16号机组安装与调试工程监理报告(16)

安装采用按工程形象进行合同支付的特点，编制了各标段《合同支付手册》和相关的管理表格，使合同进度款的支付做到清晰明了，防止了超支、漏支现象的发生。

(2)加强基础管理工作。在合同管理工作过程中，严格执行合同中规定的支付条款，规范合同进度款、合同变更的支付处理程序，建立健全《合同进度款支付台帐》、《合同变更台帐》。

(3)充分利用TGPMS合同管理系统。TGPMS合同管理子系统的应用为合同的支付、台帐的建立、合同查询提供了极大的便利条件，使合同的管理更加规范、高效。

5.5 信息管理

(1)做好月、周、日报工作。为及时准确的反映工程进展情况，机电安装监理部定期编制机电安装监理月报、周报、日报。

(2)加强信息沟通，实现资源共享。为提高信息传输效率，加快信息传递速度，实现信息资源共享，在为安装单位开通了三峡总公司局域网和TGPMS查询系统的基础上，又在三峡总公司信息中心的帮助下，开通并完善了机电安装信息内部查询系统，为及时沟通掌握动态安装信息提供了便利条件。

(3)争取全面实现设备网上查询、调拨。经过三峡总公司机电管理以及信息中心等各部门的努力，目前正逐步实现机组的网上设备到货信息查询、调拨，规范了机电的物流管理，提高了工作效率。

5.6 现场协调

现场协调工作主要集中在右岸厂房安装交面，桥机调度，机电各标段之间的安装协调等几个方面。在安装工程开工初期协调工作主要对16#机组要求土建方及时向机电方交面，现场环境清理以及安装用电、用水协凋。为此，机电项目部与监理、土建、机电安装各方召开专题会议确定各工作面的移交时间，对于现场问题，则由有关各方在现场共同商议解决。

机电安装工程开工后，由于三峡右岸电站只有安Ⅰ一个进场通道，桥机的协调日益重要，主要包括桥机运行单位和机电安装单位之间协调。同时由于土建的施工，厂房内土建设备、工器具的吊装也必须由厂房桥机承担。桥机使用协调实际是右岸厂房内所有安装单位使用申请协调，随着后续机组安装工作的相继开工

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桥机使用日益繁重，协调工作量增大，根据安装计划和现场实际情况合理安排桥机使用，协调工作每日一次进行，最大程度满足安装单位吊装要求。

安装中重点进行交叉面的协调，及时组织工作面交面，特别是机电安装各标段之间及各标段与土建之间的交面协调。同时克服各种不利因素，充分利用有效时间完成机电安装各标段和土建工作。

5.7 安全和现场文明生产

安装现场的安全文明生产必须与一流的管理、一流的质量相适应。监理部为了确保现场文明安装，继续实施《安全文明施工实施细则》并贯彻始终，并针对右岸机电安装施工场地紧张，施工机械布置密集，施工强度高等特点，加大管理力度，特别是到了年底，加强对安全文明生产综合整治力度，使现场安装环境得到了较大的改善。

严格按照总公司提出的新“双零”目标，即零质量缺陷、零安全违章的要求，狠抓安全制度及各项措施的落实，要求现场施工人员树立高度的安全意识，克服习惯性违章并加大处罚力度，同时追究现场相关领导安全管理的连带责任，对新进场人员即使是有左岸施工经验的也要进行三级安全培训，对重要施工部位只要有条件的尽可能进行封闭式管理。具体管理办法为在现场划分管理责任区，分区管理，责任到人，并每日对责任管理区进行检查和整改；坚持开展危险源辨识、整改活动和“三工”活动，对重大施工项目，联合安全监督机构进行全方位、全天候检查；全面深入开展“安全文明施工样板工程”等活动，在安装部位设立规范的防护栏杆和悬挂标示牌，随时清除积水和杂物，并将其纳入日常的清扫管理范围，保证不留卫生死角；为避免安装现场出现鼠患，在厂房内不得用餐；为杜绝火灾，施工区域内除相关规定地点外不得抽烟。为了尽可能的减少现场的粉尘，采取了相应的防尘和清扫措施。

右岸机电安装安全工作的重点在消防安全、交叉作业面施工安全、设备吊装及用电安全等方面。监理部明确提出了进度服从质量，质量服从安全的原则。机电安装监理部在要求全员实施安全监督职责的同时，还特设了专责安全监理，另聘请武警部队专职消防安全人员每天在现场进行拉网式巡视检查，发现任何不安全隐患都立即要求安装单位整改，直到满足安全规定为止。同时定期、不定期地组织安全检查，建立安全周报，及时通报安全隐患检查及整改情况以及安全管理

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信息。

为了预控各类事故的发生，安装单位在上报安装方案中必须包含相应的安全组织措施和安全技术措施。随着安装工程的进展，部分设备逐步投入带电运行，还邀请了三峡电厂讲解操作票的申请和审批制度，在现场严格执行杜绝因误操作而引发的安全事故。

监理部在加强对现场安全文明生产管理同时，还与总公司安全总监办、保险公司等单位进行了密切合作，邀请专业人员对安装单位进行安全培训，并在每周的现场协调会中传达总公司安全生产例会的有关精神，认真落实上级各项要求，不断地提高全员安全意识。对于国内外先进的安全管理措施和理念，认真加以学习和借鉴，通过这些措施保证安装和调试期间的安全。目前基本达到了以安全、有序、整洁的环境保证施工质量的目标。

6 工程完工情况及遗留问题

16#机组本体安装完成，未留质量隐患。遗留问题有：空气围带安装后充气试验无法有效保压，此问题需东电进一步研究，提出合理地方案，在机组冬修时更换。

7 监理工作综合评价

三峡右岸电站机电安装与调试工程自开工以来，经过各方的协作和努力，完成了16#机组的安装调试工作，监理部对相关工程控制结果评价如下：

(1)质量控制是监理部工作的重中之重，监理部对抓好质量控制工作投入了大量的人力、物力，取得了较好的成果。监理部认为16#发电单元及相关机电设备安装调试结果满足设计要求，安装质量全面达到了合同要求及三峡标准要求；

(2)在进度管理方面16#发电单元及相关机电设备安装调试工作基本上按预定计划进行，从全局角度看满足2008年三峡右岸电站总体进度计划；

(3)由于监理部建立完善了严格的工程量签认、审核制度，16#发电单元及相关机电设备投资在合同控制范围内。

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附件1：机电安装监理部机构设置

综合组 埋件组 电气二次组 公用电气组 合同组 发电机组 计划、信息、设备组 现场协调组 水轮机组 总监（副总监） 专家组 综合管理部 机械部 电气部 公用部 电气一次组 辅机组 46

附件2：工程建设监理大事记

1、2007年07月18日定子机座进场组装； 2、2007年08月03日定子基座组焊； 3、2007年08月16日定子基座组焊完成； 4、2007年08月29日转子支臂挂装完成； 5、2007年09月18日定子定位筋组焊； 6、2007年10月08日定子叠片开始； 7、2007年10月25日转子组焊完成； 8、2007年11月05日定子叠片完成； 9、2007年11月16日定子磁化试验； 10、2008年02月24日下机架组焊完成； 11、2008年03月20日转轮吊装； 12、2008年03月24日转子磁极挂装； 13、2008年04月03日顶盖吊装； 14、2008年04月20日下机架吊装； 15、2008年04月23日定子气密实验完成； 16、2008年04月28日定子无水耐压完成； 17、2008年12月06日主变局放实验完成； 18、2008年05月05日转子吊装； 19、2008年05月18日上机架吊装； 20、200 …… 此处隐藏：1243字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……