教学文库网 - 权威文档分享云平台
您的当前位置:首页 > 精品文档 > 基础教育 >

××公安局物业管理投标书(64页) - 图文(6)

来源:网络收集 时间:2026-05-02
导读: 16 ××公安局物业管理投标书 1.整体运作流程 拟定方案 组建机构 交接验收 日常运作 前期介入 岗位培训 正式入驻 后续工程控制 (1)整体运作流程的设计原则是全面、高效、合理,功能无缺项,管理无盲点。 (2)

16

××公安局物业管理投标书

1.整体运作流程

拟定方案 组建机构 交接验收 日常运作 前期介入

岗位培训 正式入驻 后续工程控制 (1)整体运作流程的设计原则是全面、高效、合理,功能无缺项,管理无盲点。

(2)整体运作流程的具体运行,按ISO9000质量保证体系要求运作。 (3)重视后续工程控制,确保国税局新办公楼整体形象和管理档次。 2.内部运作流程:

指挥、协调 管理层 润 华信息反馈 管理处 物操作层 保洁部 保安部 工程部 业 监督

(1)设立值班主任制。由各部门主管、管理处副主任轮值负责,坚持每天工作早会,一般问题不过夜。

(2)实施首问责任制。管理处任何员工对用户的报修、建议、意见及投诉,均须第一时间接受,立即报告相关部门并跟踪落实结果,确保问题解决、用户满意。否则,管理处对此将视为服务质量不合格项,按相应规定处理。

(二)信息系统

其它渠道

17

济宁市国税局 新闻媒介 客户意见 调查程序 计算机信 息系统 管理处 员工 ××公安局物业管理投标书

执 行 反 跟 命 结果 馈 踪 令 新办公楼物业管理处

相关部门和人员执行

1、坚持管理处主任每季安排专门的用户专访,收集用户要求、意见、建议或投诉。

2、管理处员工日常随机走访征询意见是最重要的沟通渠道。

3、管理处每月向新办公楼物业管理对口部门作正式汇报,征询各方面意见和建议。

4、坚持每季组织一次用户座谈会,广泛了解机关各部门、职工对物业管理服务的需求。

5、强化服务系统的及时改善和有效沟通,最大限度地满足用户服务需求。 (三)日常物业管理服务项目

1、房屋建筑本体、公共部分的维护管理; 2、公共配套设施、设备维护、运行管理;

3、公共场地、道路、房屋建筑公共部分的清洁卫生、定期消杀、装修及生活垃圾收集清运;

4、公共绿化、山水园林小品的养护和管理; 5、24小时保安、护卫、消防及公共秩序管理; 6、楼宇自动化设备系统的运行、维修、养护管理; 7、公共配套设施的运营管理;

8、交通、车辆行驶、停泊和客流物流管理; 9、物业档案资料收集、管理; 10、物业用户管理及社区文化; 11、便民服务; 二、物资装备

物资装备以满足现代化管理需要为目的,以确保管理服务质量为根本,以为机关工作人员提供文明、舒适的办公、生活环境为追求,结合实际情况拟定。

(一)管理用房 1、办公用房安排

18

××公安局物业管理投标书

根据《物业管理条例》规定,需由业主提供一定面积的办公用房,满足管理处办公需求。关于维修间和仓库位置,根据现场情况协商解决。

2、宿舍与食堂安排

前期保安及工程技术人员宿舍在办公大楼临时解决,综合服务楼交付使用后,管理骨干和保安员等住宿由管理处统一解决,在××市聘用的非保安员工尽量自行解决住宿问题。前期员工就餐问题拟与快餐公司协调解决。综合服务楼建成后统一在正规食堂就餐。

(二)器械、工具及办公用品装备计划

分类 名称 电脑、打印机 空调 风扇 办公桌椅 资料柜 对讲机 橡胶警棍 治安用具 应急灯 双层床 行李 强光手电 清洁车 榨水车 清洁设备 吸尘吸水机 高压水 枪 2米人字梯 洗地机 维修工具 总计

第三章 人员配备、培训与管理 一、管理体系及组织架构(共29人)

19

单位 台 台 台 套 组 部 根 盏 张 套 个 辆 辆 台 支 个 台 个 个 套 数量 1 1 2 4 4 4 3 2 6 11 2 2 2 1 1 2 1 1 1 3 单价 6000 2000 120 300 600 1200 40 80 200 100 100 600 200 1500 1200 350 2800 500 350 500 折旧年限 3 3 1 3 3 3 3 1 3 1 1 3 3 3 3 1 3 1 1 1 合计 2,000 667 240 400 800 1,600 40 160 400 1,100 200 400 133 500 400 700 933 500 350 1,500 13023.33 办公用品根据工作的进展和实际需要,分批采购逐步到位。

3米人字梯 2米人字梯 小型工具 ××公安局物业管理投标书

工 程 主管 1人 **物业分公司济宁国税局管理处 管理处主任1人 保洁主管1人 保安主管1人 维修班1 人 配电 室 3人 技师1人 室内保洁4人 室外保洁1人 绿化1人 计划保洁2人 会议服务2人 门岗保安3人 楼前保安3人 传达1人 消防监控3人 A:组织架构的设置原则是精简高效、一专多能,采用管理处主任负责制,

签订经营责任书,实行独立核算。

B:××国税局物业管理处内部采用直线职能制,尽量减少管理环节,提

高工作效率和保证信息渠道的畅通。

二、骨干人员素质要求 岗位 主任 职责 全面负责××市国税局新办公楼物业管理工作 应具备条件 大专以上文化,具1年以上大型高层物业管理经验,统筹管理能力强,能编制计划并付诸实施,懂经营善管理。 中专以上文化程度,有物业管理从业经验 备 注 管理处主任由公司内部委派。 负责管理处会议室管客服理、会务服务接待等工人员 作 20

…… 此处隐藏:336字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
××公安局物业管理投标书(64页) - 图文(6).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.jiaowen.net/wendang/565693.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2020-2025 教文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:78024566 邮箱:78024566@qq.com
苏ICP备19068818号-2
Top
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)