××公安局物业管理投标书（64页） - 图文(5)

××公安局物业管理投标书

会场服务等工作领域，给业主、来宾以星级的享受。

2、花卉租摆服务 拥有自己专业的大型综合性花木公司是物业公司的又一特色。占地100余亩，温室面积3000余平方的**花木公司，有着一流的硬件设施和技术队伍，能够为业主提供花木栽培、护养，租摆，园林设计、咨询等一系列专业服务。

措施四：引入ISO9000质量保证体系

公司ISO9000质保体系经过实际运作，具有很强的生命力和可操作性，是保证物业管理质量不可或缺的大纲。该体系引入国税局新办公楼项目后，结合项目特点，确立适合的质量目标。在管理处员工培训过程中，要增强质保体系实操能力，使广大员工熟悉体系内容，增强质量意识和规范意识，使质保体系正常运作。

措施五：有效的成本控制

物业管理是微利行业，主要靠内部管理、靠有效的成本控制来保证管理酬金的获取。**物业相信：专业的物业公司重要特征之一就是物业管理预算及执行能力，成本控制是评价物业管理项目成功与否的重要指标。 我们的做法是：

1、采用模拟成本倒算原则，制定切实可行的物业管理年度预算案。 2、执行预算过程中实行成本否决制，即预算案中未列项目坚决控制或从简。同时，采取员工参与、适当授权、数据评价、库房挖潜等有效手段，使成本控制落实在全员、全要素、全过程中。

3、通过节能降耗措施，降低物业能源费用，减少国税局行政支出。**物业掌握了综合性写字楼物业管理财务收支各项细节，特别是对费用支出各项常规比例以及如何控制各项管理成本富有经验。接管国税局新办公楼后，我们将发挥成本控制优势，体现专业管理的效果。

第二章 管理方式与物资配备

一、管理方式

根据**物业公司对××市国税局新办公楼物业管理工作的整体策划，我们将新办公楼的物业管理方式确定为：专业化、品牌化、经营型。 专业化 **物业公司利用自身专业优势，利用现代管理手段，提供专业保障，总体协调、管理，实现管理目标；

品牌化 **物业公司通过实践品牌、形象战略，鼎力奉献，全面、长远承担物业管理责任，树立××市国税局新办公楼开放、高效、全方位的整体品牌形象； 经营型 创造性地运用**物业特有的经营型物业管理模式，完善综合配套服务，实现国税局物业功能的全面发挥。 （一）运作程序