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公司营销中心行政部管理手册(10)

来源:网络收集 时间:2026-09-06
导读: 考核结果申诉表 申诉人: 申诉时间: 指标名称 实际指标 得到的指标考核者完成情况 自我评价 完成情况 的评价 说 明 原 因 其他需要说明的情况: 申诉人签名: 二○○ 年 月 45 日 营销系统月度薪酬表 所属销售年度

考核结果申诉表

申诉人: 申诉时间: 指标名称 实际指标 得到的指标考核者完成情况 自我评价 完成情况 的评价 说 明 原 因

其他需要说明的情况:

申诉人签名:

二○○ 年 月

45

营销系统月度薪酬表

所属销售年度: 制表日期: 序号 姓 名 职 位 基本 工资 绩效奖金/提成/奖金(元) 标准绩效综合百分奖金 1 2 比 实际额 实发工资 (元) 年度奖励积分 本月积分 累积积分 制表人: 行政部: 营销副总: 财务部:

46

(二)、营销系统行政管理规范

第一章 前言

营销中心是公司的直属部门,严格遵守公司各项管理制度,接受公司直接领导。现根据公司及营销中心实际状况,制定营销系统行政管理规范并适时进行补充,做到有章可循,违章必究,奖惩分明,树立正气,促使营销系统步入正常和快速发展轨道。

第二章 办公制度

一、办公时间

每周一至周六 上午 7:50am 8:00am—8:15am 8:15am—12:00am 午餐及午休 下午 晚上 12:00am—2:00pm 2:00am—6:00pm 6:00pm-10:00pm 晨训 工作准备 上班 值班 上班 值班 业务人员返回总部开会期间需遵守以上工作时间 二、工作准备

每天上班正式工作之前,进行例行检查: 1、清洁(台面、电脑电话传真等设备等)。

2、整理(资料架、文件夹、广告牌、招贴画、宣传册、报表单据、纸笔文具等),要求资料齐全、摆放整齐。

3、检查电脑(启动、查毒、登录、上网、核对、资料备份)、电话、传真、复印机、验钞机、支票打印机、保险柜等设备例行使用。 4、电子邮件查收及前天共享信息浏览。 三、工作纪律

1、正常工作时间应穿戴整齐,仪表端庄,不浓妆艳抹,严禁穿拖鞋、背心、短裤进入办公室。

2、接电话声音要轻,要注意电话礼貌,首先向对方说“您好”,当周边的电话响起,而当事人不在时,应主动帮对方接起,并给予妥当回复。

3、注意办公室工作环境,不要大声喧哗。不得翻阅与工作无关的书籍,不得利用职务之便拨打私人电话、上网聊天、打印私人文件等与工作无关的事项。

47

4、保持自己办公范围的清洁,台面物品摆放整齐,爱护办公室内公有财产,如有损坏造价赔偿。

5、对公司来访客人要主动问候,礼貌待人。

6、不得随意动用他人办公用品,如有需要须经本人同意后方可,使用他人电脑或查阅文案时需有本人在场。

7、如有事外出须经直接上级许可。

8、同事之间团结互助,不准讲粗、脏话,不做有损公司形象的事。 9、下班时关闭所有电源开关及门窗。

1、由行政部排出每日值班表。

2、值班时间内的工作纪律与工作时间内的纪律相同。

3、值班人员负责作好值班记录,如有无电话,电话时间、内容等。 4、紧急电话要设法找到相关人。

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四、值班

第三章 办事处考勤管理工作流程

行政部 按员工名册设立考勤

普通员工由部门经理批准

部门经理由主管领导批准

员工按考勤 管理规定打卡 N

出勤 Y

按考勤管理办法 办理请假手续 统计打卡情况 填制考勤表 月考勤表 行政部按工员工工资表 行政部 主管审核 营销副总经理签字 送财务部 审核发放工资

注:1、办事处具体考勤制度详尽《办事处管理手册》

2、营销中心各职能部门工作人员的考勤由公司行政部统一负责。

第四章 会议制度

第一条:会议主要包括前台区域工作人员会议、后台例会及各种临时会议;营销系统行政部

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