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通风与空调-地铁项目专项施工组织设计(14)

来源:网络收集 时间:2026-07-10
导读: 天津恒益建安集团有限公司 环控专业专项施工组织设计 3.2安全生产保证措施 3.2.1安全管理措施 (1)安全管理是项目管理重要组成部分,贯穿于施工的全过程,关系着现场施工全体人员的人身安全。本工程的安全管理方针

天津恒益建安集团有限公司 环控专业专项施工组织设计

3.2安全生产保证措施

3.2.1安全管理措施

(1)安全管理是项目管理重要组成部分,贯穿于施工的全过程,关系着现场施工全体人员的人身安全。本工程的安全管理方针是:安全第一、预防为主。

本标段安全生产目标:实现“六无”、“一确保”。

“六无”即:无因工死亡事故;无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上事故;无触电、物体打击、高空坠落等事故;无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故;无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、漏水、漏气等重大事故;无10人以上集体中毒事故。

确保实现本标段各站工地达到安全标准工地和文明工地要求,争创市级文明工地。 (2)建立安全保证组织体系

为了把安全工作落到实处,本工程中,我们将建立健全以项目经理为首的安全消防保证体系。项目经理为安全生产的第一责任人,项目副经理为安全生产的直接责任人,配备专职安全员。同时,各专业主管工程师为本专业兼职安全员。

(3)安全生产保证体系

安全生产保证体系应符合建筑企业内部的特点,并形成安全体系文件;人员的配备、岗位的设置符合本工程的特点,作到相对稳定,不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点内容,关键点、危险部位的控制手段和措施,以保证安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。

项目部建立二级安全管理体系。在项目部设置质量安全部。根据本标段工程特点设八名安全检查工程师。施工班组设专职安全员、兼职安全员,在施工过程中由上而下分别实施安全制度检查任务。贯彻政府安全主管部门监察、质检部门颁发的各种法规政策、规章制度,接受社会安全监督监督。

安全生产保证体系框图见下图。

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天津恒益建安集团有限公司 环控专业专项施工组织设计

项目经理 项目副经理 项目总工程师 工程技术部 主管工程师 安全施工技术方案 安质部 企业操作标准制定 安全员 机械工程师 安全生产教育主任安全员 组织定期安全检查 安全技术措施交底 施工方案安全技术措施制定 施工安全检查 机电设备使用措施制定 机电设备状况检查 配电线路器材安全检测 违章作业及安全事故处理 组织开展安全质量标准工地 车消安辆防全状事况故检分查析、处司理机安全教育 责,建立从项目经理到现场作业人员层层落实安全消防责任体系,各尽其职,各负其责;实施全过程的安全控制,实现安全管理目标。

a、安全生产领导小组拟订落实安全管理目标,制订安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资金的配置。

b、负责安全生产体系实施运行过程中监督、检查。对安全生产保证体系运行过程中出现的不安全行为、不安全环境和隐患,制订纠正和预防措施并进行落实整改和复查。

c、根据工程的实际情况,编制相应的安全生产保证计划和可操作性文件,使工程

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作业班组施工安全监督 (4)安全生产组织机构 施工现场项目部确立以项目经理为标段安全生产第一责任人,行使本标段管理职

天津恒益建安集团有限公司 环控专业专项施工组织设计

实施后达到预定目标。

d、按《施工现场安全生产保证体系管理资料》“工地安全管理台帐”对各种安全活动进行记录。编制现场临时用电、脚手架、大型机械、拆装、消防、冬雨季施工等专项安全施工方案。在现场各阶段施工过程前,组织实施针对性强的安全技术交底。项目安全组织机构体系图见下图。

专业主管工程师 施工员 安全员 消防员 项目副经理:制定有关安全规章制度、监督指导安全措施、贯彻落实安全奖罚工作 项目经理 编制安全方案 特殊安全交底 安全设施验收 施工安全交底 过程安全监督 班组安全教育 安全监督整改 职工违章处理 安全台帐积累 消防器材保养 使用制度落实 安全消防教育 施工班组 遵守安全生产六大纪律 加强自我保护意识 听从管理指挥 (5)明确安全组织体系要素职责分配

① 建立以项目经理、项目副经理、项目总工程师、安全主管到本标段各施工班组、组长到工人的安全岗位责任制,明确各级安全目标管理职责。管理生产工作的项目负责人、总工程师必须负责安全并对重大的施工方案及大型吊装方案,安全技术交底进行审核。

② 制定详细切实可行的有关各部门人员的安全职责。 ③ 编制详细的安全生产计划和保证措施。 ④ 及时做好有关安全生产的准备工作。

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⑤ 实行逐级安全技术交底制。

⑥ 加强施工现场的安全施工技术教育。针对工程标段中施工的重点、难点、危险性较大的区段,制定相应的安全教育计划,制定相应对策措施,对所有从事管理和生产人员进行全面的安全教育。

⑦ 在标段生产中,认真执行安全检查制度。

⑧ 制定安全奖罚制度和办法。签定《工程项目施工安全责任保证书在》;同时本标段项目部内部层层签定安全生产责任书,预留安全奖金(保证金),按完成工程量、区段,施工安全情况进行奖惩。建立、健全项目部的安全作业制度和防护措施。

施工安全保障组织机构图见下图

施工班组

各专业工程师

安全检查员

质量检查员

各工班班长

各工班兼职安全员

本标段各个车站负责人

工程技术部长

计划财务部长

办公室主任

车站负责人

设备材料部长

质量安全部长

专职安全工程师

安全生产领导小组

组长:项目经理 副组长:项目副经理

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施工安全保证措施框图

安全方针: 安全第一 预防为主

安全领导小组 组长:项目经理 副组长:项目副经理

安全目标: “六无、一确保”

安全责任制 安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查

安全 工作 体系

安全活动经费 安全奖惩条例 安全管理措施 系统安全教育 广播及黑板报 三级教育

业务 科室 各工 班长 各工班 安全员

防防防坠触火落 电 灾 防防水物灾 体

打击 防交通事故

定期检查 不定期检查 全体作业人员

奖惩 兑现 提高 安全意识

现场 安全生产 提高预防、 预测能力 消除 事故隐患

确保施工全过程目标实现

3.2.2 施工安全保证措施

● 施工现场应严格执行安全生产规定和各有关安全生产文件,健全和贯彻落实工程安全生产责任制,切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针,做到安全生产和文明施工。

● 所有参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训,合格后方可进入现场进行施工。特殊工种必须持有操作证上岗作业,严禁无证上岗作业。各工种、各工序施工前均应由施工人进行书面交底后方可 …… 此处隐藏:768字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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