通风与空调-地铁项目专项施工组织设计(13)

4．对原材料、成品、半成品及隐蔽工程作为重点质量控制对象，严格把关，及时检查，做到不合格的材料坚决不用，隐蔽不合格的坚决不能进入下道工序。

5．各道工序施工前要进行技术交底，质量交底，使得操作人员有据可依，达到质量目标。

2）质量管理体系图如下：

- 36 -

天津恒益建安集团有限公司 环控专业专项施工组织设计

熟悉图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 分部分项工程书面交底 技术负责人、工长参加 中间检查 班组自检 甲方、监理代表参加 隐蔽工程验收签证 现场文明施工 不合格品的处理（返工） 材料合格证 试验记录 自检记录 质量评定记录 隐蔽工程验收记录 施工记录 事故处理记录 质量评定 施 工 准备工作 材料、劳动力准备 测量仪器设备 准备工作 机械设备准备 清理现场 克服上道工序弊病的补救 办理上道工序交接手续 严格执行操作规程 按图纸及规范施工 处理好工序间搭接 按计划完成进度 执行验证标准 资料整理 资料存档 工程回访 使用过程 质量问题、无偿保修 - 37 -

天津恒益建安集团有限公司 环控专业专项施工组织设计

3）质量程序控制图如下： 组织 检查 工程组 动 给 水 安 装 组 通风图纸会审 技术交底 质量保证计划 施工组织设计 作业指导书 项目经理 反馈 指导 暖通排 装修照空调安专业装组 技术组 技术负责人 施与工采暖安队 队 装组 技术标准、操作规范、验收规范、质评标准、质量验收标准 物资组 原材料 半成品 组织供应 检查、试验 检测中心 - 38 -