长输管道-占压段改线工程监理规划 - 图文(7)

由总监理工程师或授权监理工程师主持。

E、 监理工作联系单，是监理工程师对外联系的书面文字，也是监理工程师工作协调工

作的方法。

监理工程师通知单，是监理工程师对承包商进行质量问题、进度问题、安全问题等下发的书面文字，承包商必须回复。

3 监理工作的内容

3．1审查施工组织设计，重点为施工单位施工方案、劳动力计划、材料计划、机械设备进场计划、管理体系及质保体系、HSE管理措施等； 3．2参加业主组织的施工图纸会审及现场交底； 3．3水准点设置复核； 3．4开工报告的审批；

3．5施工单位人力、设备的检查与核对； 3．6进场设备、材料及构配件的验收；

3．7施工单位特种作业人员资质的检查与核实；

- 15 -

3．8施工工序的检查及验收； 3．9审核设计变更；

3．10施工质量的动态控制及三检一评；

3．11施工进度的动态控制及进度日、周、月报； 3．12施工费用支付的审核； 3．13合同管理及信息管理； 3．14编制监理周、月报； 3．15其它管理。 4工程项目监理目标 4.1质量目标：

4.1.1施工质量优良，按照国家或有关行业颁发的施工质量验评标准对施工质量进行验评，单位工程的质量合格率100%，其中安装工程优良率在90%以上。 4.1.2确保中石化优质工程，力创国家级优质工程。 4.2 HSE目标:

4.2.1重大火灾、爆炸事故为零，重大设备事故为零，人身死亡事故为零； 4.2.2杜绝交通事故，杜绝设计责任事故；

4.2.3无疾病流传，无辐射伤害和急性职业中毒事故发生，无损害人身健康事件发生；

4.2.4最大限度保护生态环境，确保因施工造成的环境污染事故为零。 4.3进度目标：

4.3.1本标段计划于计划于2016年3月23 日开工，完成后及时办理“中间交接”，

2016年 月 日总体中交和交工。

4.4投资控制目标：

4.4.1严格控制工程变更，力保投资不超设计概算1373.6万元。 4.5监理服务质量的目标： 4.5.1监理形象：

4.5.1.1监理人员着装整齐；

4.5.1.2监理办公室标准化布置：办公室门口悬挂监理项目标示牌；质量方针、质

量目标、监理项目概况、施工现场总平面图、监理机构织机构图、人员分工表、

- 16 -

各级监理人员岗位责任制、监理工作守则、监理工作流程图统一悬挂上墙。 4.5.1.3监理办公室卫生清洁； 4.5.2监理内业：

4.5.2.1各阶段资料、报表、记录齐全、真实有效，填写规范，签章手续完备，编

制及时并与工程进展同步。

4.5.2.2搜集整理创优所需要的过程影像资料，为争创优质工程提供影像资料。 4.5.3监理实绩：施工现场安全、质量、进度、QHSE控制有效，工作到位，符合800

万手册管理规定。

4.5.4廉政管理：监理人员不得参加任何有可能影响公正执行监理任务的活动。 4.5.5合同履约率100%，顾客满意率95% 。

4.5.6保密目标：严格遵守保密承诺，保证不向外泄密。 4.5.7文件管理目标：符合国家要求，档案验收达到优良。 5监理工作的依据

5.1工程建设监理委托合同及施工合同 5.2工程施工图纸

5.3图纸会审纪要和设计答疑纪要

5.4 GB 50253-2014《输油管道工程设计规范》 5.5 GB 50423-2013《油气输送管道穿越工程设计规范》

5.6 SY/T 6968-2013《油气输送管道工程水平定向钻穿越设计规范》 5.7 GB 50369-2014《油气长输管道工程施工及验收规范》 5.8 GB 50424-2013《油气输送管道穿越工程施工规范》

5.9 Q/SHCG 47.1-2014《原油输送管道用钢管技术条件 第1部分：高频直缝电阻焊钢管》

5.10 SY/T 4103-2006《钢制管道焊接及验收规范》 5.11 SY/T 4109-2013《石油天然气钢制管道无损检测》 5.12 SY/T 5257-2012《油气输送用钢制感应加热弯管》 5.13 GB 50470-2008《油气输送管道线路工程抗震技术规范》

5.14 SY/T 6150.1-2011《钢制管道封堵技术规程 第1部分：塞式、筒式封堵》 5.15 SY/T 6064-2011《管道干线标记设置技术规范》

- 17 -

5.16 GB50319-2013《工程建设监理规范》 5.17《中华人民共和国合同法》 5.18《中华人民共和国建筑法》 5.19《中华人民共和国安全生产法》 5.20《中华人民共和国环境保护法》 5.21《建设工程质量管理条例》

6项目监理机构的组织形式

监理组织机构总体布置为直线式

（附图一）

土建监理 工艺监理 总监理工程师

7项目监理机构的人员配备计划

序号 1 2 3 4 姓名 性别 年龄 HSE工程师 防腐 工艺监理 监理员 职称 任职 8项目监理机构的人员岗位职责 8.1 项目监理工作总的指导思想

- 18 -

在业主的领导下，根据监理合同的要求，根据专业技术规定和行业工作准则，积极勤奋地履行监理服务，确保达到合同要求；工程质量合格，工程投资不超计划，工程按期交付使用，向业主提交完整、详实的监理资料。本着“严格监理，竭诚服务，公正科学，守法诚信，以人为本、安全第一、节能减排、保护环境、开拓进取，争创一流”的QHSE方针，以“质量第一”为宗旨，确保各专业监理人员齐全、到位，明确各岗位监理职责，制定相应的监理制度，从而建立较完整的项目组织管理体系。 8.2岗位职责 8.2.1监理机构职责

受项目经理部委托，对工程建设质量、进度、投资、安全进行有效监理，协助项目部全面做好工程的各项管理工作。 8.2.1.1审核进度计划并监督检查实施； 8.2.1. 2对项目区域内的所有活动进行协调管理；

8.2.1. 3审查承包商的进场计划和人力资源投入计划，并监督检查落实情况； 8.2.1. 4对承包商的分包内容、分包层次加以限制，并对分包单位的资格审查确认； 8.2.1. 5审查承包商的项目质量计划并监督实施，督促承包商完善质量管理体系； 8.2.1. 6参与审查设计单位的项目详细设计进度计划和保证措施；

8.2.1. 7审批承包商的施工组织设计、重大施工技术措施和方案、一般施工方案，负责施工过程质量控制；

8.2.1. 8确认承包商交付的月工程量统计报表，汇总编制月工程量统计报表； 8.2.1. 9审批承包商的HSE管理规划和实施方案，并监督检查执行情况； 8.2.1. 10审查承包商的施工平面布置方案；

8.2.1. 11项目界面管理与协调，包括关键工序交接协调、条件确认、系统吹扫、试压协调，开工顺序协调，公用工程引入装置协调等；

8.2.1. 12每周召开监理例会，形成会议纪要，并监督检查执行情况； 8.2.1. 13参加详细设计审查会；

8.2.1. 14汇总项目施工图纸会审意见，参加设计交底； 8.2.1. 15参加设备、材料的开箱检验工作； 8.2.1. 16监督检查项目物资供应动态； 8.2.1. 17编制上报监理月报；

8.2.1. 18组织单机试车，参加性能考核工作；

- 19 -