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中央企业班组长岗位管理能力培训课程作业题目和答案(9)

来源:网络收集 时间:2026-07-22
导读: 7. 下列关于职业病的描述,不正确的是( ) A. 与生产过程相关的职业病危害因素包括:工业毒物、不良气象条件、生物因素、不合理的劳动组织以及 16 卫生条件恶劣等 B. 职业病首先是“防”,然后才是“治” C. 与劳

7. 下列关于职业病的描述,不正确的是( )

A. 与生产过程相关的职业病危害因素包括:工业毒物、不良气象条件、生物因素、不合理的劳动组织以及

16

卫生条件恶劣等

B. 职业病首先是“防”,然后才是“治”

C. 与劳动过程有关的职业病危害因素包括:过长的作业时间、过大的作业强度、不合理的劳动制度、不合理的劳动组织过程等

D. 职业病是无法避免的,每个人都会有的 答案:D

8. 造成伤亡事故的直接原因概括起来不外乎人的不安全( )和物的不安全状态。 A. 思想 B. 意识 C. 状态 D. 行为 答案:D

9. 某企业的员工对健康和安全都具有正确的态度和理念,并持有共同的价值观和行为,这说明该企业具有()。 A. 企业文化 B. 最好的员工 C. 企业价值观

D. 健康与安全文化 答案:D

10. 安全生产责任制应在( )上下功夫。 A. 健全完善 B. 分工明确 C. 责任追究 D. 贯彻落实 答案:D

11. 下列关于班后会的说法不正确的是( )

A. 总结、讲评当天班组工作的执行完成情况 B. 有针对性的表扬好人好事

C. 批评、纠正工作中问题,及时制定整改措施 D. 班后会,有时候就是个形式,走走过场即可 答案:D

12. 班组安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有( )。

A. 防止伤害员工 B. 防止破坏生产率

C. 防止给企业带来更大的损失 D. 防止劣质产品的生产 答案:D

? 多项选择题

1. 下列说法属于班前会内容的是( ) A. 布置任务和班组成员工作安排 B. 班组长向组员转达上级有关指示 C. 提出特殊或重要岗位的注意事项

D. 结合具体任务、设备、作业环境情况布置安全工作

答案:A,B,C,D

2. 下列说法属于安全检查内容的是() A. 查思想、查意识 B. 查制度、查管理 C. 查事故、查处理 D. 查隐患、查整改 答案:A,B,C,D

3. 安全技能教育包括() A. 安全操作技能 B. 安全防护技能

C. 安全避险技能 D. 安全救护技能 答案:A,B,C,D

4. 在下列说法中,符合我国安全生产方针的是( )。 A. 必须坚持“以人为本” B. 实行“安全优先”的原则

C. 在事故的预防与处理上应重在处理 D. 为了保证安全应将一些高危企业关闭 答案:A,B

5. 下列关于班组长安全管理工作方法,正确的是( ) A. 树立正确科学安全管理观

B. 建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络 C. 抓好班组基础和现场安全管理

D. 辨识控制危险源,消除习惯性违章 答案:A,B,C,D

6. 考虑伤害发生的可能性,应包括( )

A. 持续暴露时间和频率,在这一场所,作业的持续时间和频繁进入的机会

B. 供应(如电,水)中断,工作中,突然发生供应中断及其应急处理的能力

C. 暴露于恶劣气候,特殊天气条件带来的影响,如大风天气下高空作业

D. 个体防护用品所能提供的保护及其使用率 答案:A,B,C,D

7. 安全生产管理,坚持( )的方针。 A. 安全责任制 B. 安全第一 C. 预防为主 D. 综合治理 答案:B,C,D

14. 项目管理 ? 判断题

1. 项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志,大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。 答案:正确 2. 项目是一个组织为实现目标,在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性的一次性工作。 答案:正确

3. 项目管理(MPM)是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。 答案:正确 ? 多项选择题

1. 项目管理与一般管理的差异在于( ) A. 管理的对象不同 B. 管理的方法不同 C. 管理的周期不同 D. 管理的目的不同 答案:A,B,C

2. 项目管理过程应遵循的原则是( ) A. 不同项目选择不同管理过程

B. 不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序

C. 有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件

D. 大型的项目的管理过程需要更加集成和深入,小

17

型项目或子项目的管理过程相对简单

E. 项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动 答案:A,B,C,D,E

3. 下列关于项目管理目的的说法,正确的是( )

A. 项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望

B. 项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能

C. 项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润,项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入

D. 项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益

E. 项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染,项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。

答案:A,B,C,D,E

4. 下列关于项目负责人能力要求的说法,正确的是( ) A. 坚强的领导能力 B. 人才开发的能力

C. 非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力 D. 处理压力和解决问题的能力 E. 管理时间的能力 答案:A,B,C,D,E ? 单项选择题

1. 可行性研究是( ) A. 研究项目的计划 B. 基于项目的计划 C. 推荐候选技术的计划 D. 不推荐候选技术的计划 答案:B

2. 在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。( )不是直接成本。 A. 项目经理的工资 B. 分包商的成本 C. 项目所用的材料 D. 电费 答案:D

3. 下列选项中,不属于项目负责人权力的是( ) A. 挑选项目团队成员 B. 知道项目有关的决策

C. 对项目团队的资源进行分配 D. 决定项目的预算 答案:D

4. 项目管理的特征不包括( ) A. 对象 B. 内容 C. 手段 D. 重复性 E. 过程 答案:D

5. 项目管理的核心任务是( ) A. 环境管理 B. 信息管理 C. 目标管理 D. 组织协调 答案:C

6. 随着项目生命周期的进展,资源的投入( ) A. 逐渐变大 B. 逐渐变小 C. 先变大再变小 D. 先变小再变大 答案:C

7. 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是( ) A. 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算

B. 请团队成员们帮助估算成本

C. 根据你有的信息,计算一份参数估算 D. 提供一份类比估算 答案:A

8. 为了制定预算 ,以下都需要评估,除了( ) A. 应急成本 B. 直接成本 C. 沉没成本 D. 间接成本 答案:C

9. 项目开始的标志是( ) A. 确定项目发起人 B. 确定项目预算 C. 确定项目结束日期 D. 确定项目结果 答案:D

10. 项目目标是( ) A. 项目的最终结 …… 此处隐藏:3555字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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