2013一建实务重点知识点2(8)

②开标时，不应由招标人检查投标文件的密封情况。根据《招标投标法》第36条规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由投标人委托的公证机构检查并公证。

18

第 19 页 共 49 页

7.

合同组成：1.协议书2.通用条款 3.专用条款4.三个附件 《承包人承揽工程项目一览表》、《发包人供应材料设备一览表》、《工程质量保修书》

8. 1.协议书－2.中标通知书－3.投标书及附件－4.施工合同专用条款－5.施工合同通用条款－6.标准、规范

及有关技术文件－7.图纸－8.工程量清单－9.工程报价单或预算书－10.双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为施工合同的组成部分。

9. 合同按计价方式的不同分为：固定价格合同、可调价格合同、成本加酬合同三种。

固定价格合同，是指在约定的风险范围内价款不再调整的合同。采用固定价格合同时，双方

需在专用条款中约定合同价款包含的风险范围、风险费用的计算方法和承包风险以外对合同价款影响的调整方法。 6-13、总价合同适用哪些项目？ （1）前期工作充分、扎实，设计图纸完整，工程范围、内容明确。

（2）工程量小、结构简单、工期短的中小型项目。 （3）招标时留给承包商的时间相对充足。 （4）合同条件公平、合理。 6-14、单价合同有何特点？适用哪些项目？ （1）单价合同特点： 1）单价优先；

2）业主和承包商都不存在工程量方面的风险，双方都比较公平； 3）缩短招标准备时间，缩短投标时间。 （2）适用项目：

当工程内容、工程量不十分明确，可采用单价合同； 10. 6-17、哪些情况属于违法分包？ （1）分包给不具资质的单位； （2）总包合同未约定，又未经建设单位认可，进行分包的； （3）总包将主体工程分包的； （4）分包商再分包的。 11. 【案例6-4】--合同管理 背景 A、B两工程施工中发生了如下情况：

1、A工程签订合同时图纸未完成，工程量难以确定，双方拟采用总价合同以减少风险。合同规定： （1）乙方按业主批准的施工组织设计组织施工，乙方不承担延期责任和费用增加责任。 （2）甲方向乙方提供地质和地下管网资料，供乙方参考使用。 （3）乙方总包，不得转包，可以分包，分包单位可以再次分包。

19

第 20 页 共 49 页

2、B工程合同在进行到10个月时，业主根据国务院文件精神要求暂停施工，承包商要求业主补偿损失。复工后，遭遇台风袭击，使工期拖延2个月，业主要求承包商承担延期造成的经济损失并赶工。

【问题】

（1）A工程合同形式是否妥当，为什么？ （2）合同条款中有哪些不妥？为什么？ （3）施工合同按计价方式如何分类？

（4）B工程的合同执行中出现的问题应如何处理。 【参考答案】 1、

（1）A工程的合同形式不妥当。

（2）总价合同适合以下项目：（参见6-10）

（3）本案例中，工程签订合同时图纸未完成，工程量难以确定，使用总价合同乙方的风险太大，所以不适合采用总价合同，适合采用单价合同。 2、合同条款中些不妥之处有：

（1）合同条款中“乙方按业主批准的施工组织设计组织施工，乙方不承担延期责任和费用增加责任”不妥当。因为，业主（或工程师）批准乙方的施工组织设计，并不免除乙方施工组织设计本身的缺陷而造成的延期责任和费用增加责任。

（2）合同条款中“甲方向乙方提供地质和地下管网资料，供乙方参考使用”不恰当。因为，根据施工合同示范文本，甲方有义务向乙方提供地质和地下管网等相关资料，作为乙方的施工依据，并且对资料的正确性、准确性负责。

（3）合同条款中“允许分包单位再次分包”不妥当。因为，建筑法明确规定“禁止分包单位将其承包的工程再分包”。

3、合同按计价方式的不同分为：固定价格合同、可调价格合同、成本加酬合同三种。

4、第一种情况：由于政府政策变化或后续法规变化，业主不承担经济责任，但是工期可予延长。 第二种情况，由于是不可抗力，业主不承担违约和经济损失补偿责任。承包商不承担工期拖延的经济责任；业主应允许工期顺延。 12. 【案例6-5】--合同管理 某工程，施工总承包单位(\乙方\与建设单位(\甲方\签订了施工总承包合同。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(\丙方\作为本项目电梯安装施工单位，丙方与乙方签作了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。施工工程中，发生如下事件：

（1）2005年5月15日，乙方项目经理向甲方催要4月份工程进度款。甲方说\监理单位正在对四月份的工程量进行核对，工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工，以催要工程进度款。 （2）电梯安装施工过程中，因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误，需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请，要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说\此事应先找乙方。\丙方找到乙方，乙方项目经理回答\你们是甲方推荐的，费用直接找甲方要，此事与我们没有关系。\ 【问题】

1、指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法是否妥当，为什么？ 2、丙方向项目监理机构提出费用损失补偿申请是否恰当?说明理由。 3、乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。 【参考答案】

1、 （1）乙方停工不妥。

（2）根据施工合同示范文本，进度款的支付应遵循下列规定：

1)发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知；

2）发包人接到承包人通知后仍然不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付；

3）发包人不按合同约定支付工程款，双方又没达延期付款协议，导致施工无法进行，承包人停止施工，由发包人承包违约责任。

（3）本案例中，乙方没有遵守上述程序即停工的做法是不妥当的。

2、（1）丙方向监理索赔费用，不恰当。 （2）丙方应先向乙方索赔，由乙方统一向监理部申报。因为丙与甲无合同关系。

20