2013一建实务重点知识点2(6)

超过估算工程量10%的工程量为：2700-2300×（1+10%）=170（m3）。这部分工程量单价应调整为：180×0.9=162(元/m3)。 甲项工程工程量价款为：（600-170）×180+170×162=10.094（万元）。

乙项工程累计完成工程量为3000 m3，比原估算工程量少200 m3，不超过估算工程量的10%，其单价不予进行调整。

乙项工程工程量价款为：600×160=9.6（万元）。

本月完成甲、乙两项工程量价款合计为：10.494+9.6=20.094(万元)。 应签证的工程款为：20.094×1.2×0.95=22.907(万元)。

本月工程师实际签发的付款凭证金额为：21.748+(22.907-18.52×50%)=35.395(万元)。 9. 工程结算与动态结算工程 （1）工程竣工结算的前提条件是承包商按照合同规定内容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，经验收质量合格。

（2）竣工结算的原则是：完工、验收后结算；依法结算；实事求是结算；依据合同结算；结算依据要充分。

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2、如果该工程的竣工验收报告在6月30日被发包人认可，按施工合同示范文本要求，发包人应在56天以后，即8月25日之前结算。这56天是：提交竣工结算资料28天，发包人审查28天。

3、如发包人不按期结算，从8月26日起，按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程款利息。如果结算，承包人应在14天内即9月8日前竣工工程交付发包人。 10. 工程量清单计价 1、按工程量清单计价时，要计算哪几类清单价。

2、按工程量清单计价使用的分部分项工程的综合单价中包含哪些费用？ 3、按工程量清单计价时，措施项目中，通用项目有哪些？ 4、本工程应计算哪些其他项目清单的费用？ 5、按下表4-13计算单位工程费。

程量清单计价时，要计算分部分项工程量清单费，措施项目清单费，其它项目清单费。

2、分部分项工程的综合单价包含人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。 3、按工程量清单计价时，措施项目中，通用项目包括环境保护、文明施工、安全施工、临时设施、夜间施工、二次搬运、大型机械设备进出场及安拆、混凝土钢筋混凝土模板及支架、脚手架、已完工程及设备保护、施工排水及降水。（二环夜临大水，支架已安稳）

4、本工程应计算的其他项目清单费用有：暂定金额、材料暂估价、总承包服务费和计日工。

11. 全费用单价计算、价格调整、进度款计算 某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准; 工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为 25万元。

施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调解。经调解，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1. 2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如表4-16所示。

【问题】

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1、如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理单位应如何处理? 该项工程款最终结算时应以什么为依据?

2、监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?

3、计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填人表相应的空格中。

4、每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?

1、如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用达成协议，监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。

2、监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作: (1)及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证; (2)及时与合同争议的双方进行磋商;

(3)在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解;

(4)当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见; (5)在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。

3、计算新的全费用单价如下表所示。

4、每月的工程应付款和总监理工程师签发的实际付款金额:

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(1) 1月份工程量价款: 500 m ×446元/m3=223000元。 应签证的工程款为223000元×（1-3%) =216 310元。

因低于监理工程师签发进度款的最低限额，所以1月份不付款。

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(2) 2月份工程量价款: 1 200×446元/m=535 200元。 应签证的工程款为535 200元×（1-3%) =519 144元。

2月份总监理工程师签发的实际付款金额为519 144元十216 310元=735454元。 (3) 3月份工程量价款: 700 m3 ×446元/m3 =312 200元。 应签证的工程款为312 200元（1-3%) =302834元。

3月份总监理工程师签发的实际付款金额为302 834元。

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(4)4月份累计计划工程量为4300m，累计实际工程量为3200 m，实际工程量比计划工程量少1100 时，累计减少量超过计划工程量的15%以上，因此全部工程量单价应按新的全费用单价计算。 4月份工程量价款: 800 m3 ×458. 87元/m3=367 096元。 应签证的工程款为367 096元（1-3%) =356083. 12元。

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4月份应增加的工程款: (600+1 200+700 )m×(458.87-446)元/ m3（1-3%) = 29 961. 36元。 4月份总监理工程师签发的实际付款金额为356083.12元+29961. 36元=386044.48元。

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12. 工程款与现金流量图 某施工单位承包了一外资工程，A、B两分项工程的综合单价分别为80元/㎡和460元/m3。

该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程（工期为3个月）款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，单价调整系统为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量如表4-22所示。

A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表4-23所示。 表4-23 计划工程量和实际工程量表

【问题】

1、该工程预付款为多少？

2、画出该工程资金使用计划的现金流量图（不考虑保留金的扣除）。 3、A分项工程每月结算工程款各为多少？ 4、B分项工程每月结算工程款各为多少？ 【参考答案】

1、该工程的预付 …… 此处隐藏：1415字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……