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2013一建实务重点知识点2(11)

来源:网络收集 时间:2026-09-05
导读: 第 26 页 共 49 页 项目经理指定了一个木工队、一个钢筋队、一个力工队伍作结构工程劳务分包。由于当地人工费比预算定额单价高,因此,人工费按建筑面积平米单项含辅料包干。 除主体结构工程外,其余工程全部采用分

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项目经理指定了一个木工队、一个钢筋队、一个力工队伍作结构工程劳务分包。由于当地人工费比预算定额单价高,因此,人工费按建筑面积平米单项含辅料包干。 除主体结构工程外,其余工程全部采用分包。

基础低板钢筋施工过程中,由于钢筋队没有作业分包资质,被监理工程师停工。

整个工程竣工后发生亏损。经过调查发现,仅主体结构按与业主签订的总承包合同计算:人工费亏损200多万,钢材亏损100多万。

问题

(1)该项目主体结构工程亏损巨大,主体结构工程是否可以也分包?说明理由。 (2)该项目钢材供应商的选择是否恰当?说明理由。

(3)该工程商品混凝土供应商的选择是否恰当?说明理由。 (4)该项目钢筋队劳务作业分包的选择是否合理?说明理由。

分析与答案

(1)不可以。根据《建筑工程质量管理条例》第25条规定,施工单位不得违法分包工程。建设工程总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的,属于违法分包。

(2)不恰当。选择的钢材供应商不符合企业的管理规定。价格不合理,结算数量按其提供发票上的数量存在漏洞。选择时违背了公平、公开、公正的原则。

(3)恰当。执行了企业的管理规定。经过公开招标。选择了供应能力和质量保证能力好、价格较低的合格混凝土搅拌站供应商品混凝土。 (4)不合理。《建筑法》第29条和《合同法》第272条同时规定,禁止(总)承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位,这是维护建设市场秩序和保证建设工程质量的需要。本项目钢筋队没有钢筋作业分包资质。因此,不合理。

某工程地下室1层,地下建筑面积4000㎡,场地面积14000㎡。基坑采用土钉墙支护,于5月份完成了土方作业,制定了雨期施工方案。

计划雨期主要施工部位:基础SBS改性沥青卷材防水工程、基础底板钢筋混凝土工程、地下室1层至地上3层结构、地下室土方回填。

施工单位认为防水施工一次面积太大,分两块两次施工。在第一块施工完成时,一场雨淋湿了第二块垫层,SBS改性沥青卷材防水采用热溶法施工需要基层干燥。未等到第二快垫层晒干,又下雨了。施工单位采取排水措施如下,让场地内所有雨水流入基坑,在基坑内设一台1寸水泵向常外市政污水管排水。由于水量太大,使已经完工的卷材防水全部被泡,经过太阳晒后有多处大面积鼓包。由于雨水冲刷,西面临近道路一侧土钉墙支护的土方局部发生塌方。事后,施工单位被业主解除了施工合同。

问题

(1)本项目雨期施工方案中的防水卷材施工安排是否合理?为什么? (2)本项目雨期施工方案中的排水安排是否合理?为什么? (3)本项目比较合理的基坑度汛和雨期防水施工方案是什么?

分析与答案

(1)不合理,因为,雨期防水卷材施工,关键的就是需要基层干燥。因此,本工程分两块两次施工不合理,拖延了工期,贻误时机。

(2)不合理,因为,场地面积内雨水不能汇入基坑,土钉墙支护的基坑更不能被水冲刷,4000㎡的基坑设置一台1寸水泵排水量明显不足。

(3)基坑雨期安全防汛,最重要的是防止雨水冲入基坑与排水相结合,因此除了增加水泵数量外,应在基坑边上设置围堰,四周设置收水沟和集水井,集水井的水排入市政雨水管网,而不是市政污水管网。

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雨期防水卷材施工,关键的就是基层干燥,因此,应增加人员,在天气好基层符合验收条件时,就全部完成基层验收,验收后立即组织人员做好冷底子油,全部抢出第一层

某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼,钢筋混凝土结构,设计项目已明确,功能布局及工程范围都已确定,业主为减少建设周期,尽快获得投资收益,施工图设计未完成时就进行了招标,确定了某建筑工程公司为总承包单位。

业主与承包方鉴订施工合同时,由于设计未完成,工程性质已明确但工程量还难以确定,双方通过多次协商,拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。 合同条款中有下列规定:

(1)工程合同额为1200万元,总工期为10个月。

(2)本工程采用固定价格合同,乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。

(3)甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料,供乙方参考使用。

(4)乙方不能将工程转包,为加强工程进度,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。

在工程实施过程中,出现下列问题:

(1)钢材价格从报价时的2800元/t上涨到3500元/t,承包方向业主要求追加因钢材涨价增加的工程款。 (2)工程遭到百年罕见的暴风雨袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,施工场地与临时设施 遭到破坏,工期延长了2个月。业主要求承包商承担拖延工期所造成的经济损失。

问题

(1)工程施工合同按承包工程计价方式不同分哪几类?

(2)在总承包合同中,业主与施工单位选择总价合同是否妥当?为什么? (3)你认为可以选择何种计价形式的合同?为什么? (4)合同条款中有哪些不妥之处?应如何修改? (5)本工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?

分析与答案

(1)工程施工合同按记价方式不同分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同三种形式。

(2)选用总价合同形式不妥当。因为施工图设计未完成,虽然工程性质已明确,但工程量还难以确定,工程价格随工程量的变化而变化,合同总价无法确定,双方风险都比较大。

(3)可以采用(单纯)单价合同。因为施工图未完成,不能准确计算工程量,而工程范围与工作内容已明确,可列出全部工程的个分项工程内容和工作项目一揽表,暂不定工作量,双方按全部所列项目协商确定单价,按实际完成工程量进行结算。

(4)第3条中供“乙方参考使用”提法不当,应改为保证资料(数据)真实、准确,作为乙方现场施工的依据。

第4条“允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位”不妥,不允许分包单位再次分包。 (5)本工程合同执行过程中出现的问题可以这样处理:

1)钢材涨价,承包商不可以向业主要求追加工程款,因为本工程采用的是固定单价合同。

某市曾因非典疫情严重,为了使非典病人能够进行及时隔离治疗,决定将该市郊区的一座疗养院改建为一所收治非典病人的医院。投资概算为1200万元。因疫情紧急,要求该医院尽快投入使用,建设单位邀请本市3家有医院施工经验的一级施工资质企业进行竞标,考虑到该项目的设计与施工必须马上同时进行,采用了成本加酬金的合同,通过商务谈判,选定一家施工单位,签订了施工合同,按实际工程成本加15%的酬金进行结算,合同工期30天。

该施工单位在签订合同后,因工期较紧立即组织大量施工人员进场施工。工程实施过程中,工程成本增加近200万元,建设单位要求施工单位承担相关经济责任。

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问题

(1)该工程采用成本加酬金合同是否合适?说明理由。

(2)该项目实际成本突破了投资计划,其成本增加的风险应由谁来承担?为什么? (3)采用成本加酬金合同有何不足之处?

分析与答案

(1)该工程采用成本加酬金的合同形式是合适的,因为该项目 …… 此处隐藏:1146字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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