2013一建实务重点知识点2(12)

某房地产开发公司甲在某市老城区参与旧城改造建设，投资3亿元，修建1个四星级酒店，2座高档写字楼，6栋宿舍楼，建筑周期为20个月，该项目进行了公开招标，某建筑工程总公司乙中标，甲与乙签订工程总承包合同，双方约定：必须保证工程质量优良，保证工期，乙可以将宿舍楼分包给其下属分公司施工。乙为保证工程质量与工期，将6楼宿舍楼分包给施工能力强、施工整体水平高的下属分公司丙与丁，并签订分包协议书。根据总包合同要求，在分包协议中对工程质量与工期进行了约定。

工程根据总包合同工期要求按时开工，在实施过程中，乙保质按期完成了酒店与写字楼的施工任务。丙在签订分包合同后因其资金周转困难，随后将工程转交给了一个具有施工资质的施工单位，并收取10%的管理费，丁为加快进度，将其中1栋单体宿舍楼分包给没有资质的农民施工队。

工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现丁施工的宿舍存在质量问题，必须进行整改才能交付使用，给甲带来了损失，丁以与甲没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是实际施工人为由推卸责任，甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院起诉。

问题

（1）丙与丁的行为是否合法？各属于什么行为？ （2）这起事件应该由谁来承担责任？为什么？ （3）违法分包行为主要有哪些？

分析与答案

（1）不合法。丙的行为属于非法转包行为，丁作为分包单位，将工程再分包给没有资质的农民施工队，属违法分包行为。

（2）丁施工的工程质量有问题，给甲带来了损失，乙和丁应对工程质量问题向承担连带责任。因为乙作为该工程的总承包单位与丁之间是总包与分包的关系，根据《合同法》与《建筑法》的规定，总包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包的工程质量承担连带责任。 （3）违法分包行为为主要有：

1）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位；

2）建设工程总承包合同中未约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其它单位完成的；

3）施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其它单位的； 4）分包单位将其分包的建设工程再分包的。

某办公楼工程在施工图纸设计完成一部分后，业主通过投标选择了一家总承包单位，承包该工程的施工任

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务。由于设计尚未全部完成，承包范围内的工程性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用单价合同形式签订施工合同，以减少双方风险。合同的部分条款摘要如下： （1）协议书中的部分条款 1）工程概况

工程名称：某办公楼； 工程地点：某市；

工程内容：建筑面积为8000㎡的钢筋混凝土结构办公楼。 2）工程承包范围

承包范围：某建筑设计院设计的施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程。 3）合同工期

开工日期：2004年2月11日； 竣工日期：2004年10月1日

合同工期总日历天数：230d（扣除5月1~3日） 4）质量标准

工程质量标准：达到甲方规定的质量标准。 5）合同价款

暂估合同价为玖佰陆拾万元人民币（960万元） ……

8）乙方承诺的质量保修

在该项目设计规定的使用年限（50年）内，乙方承担全部保修责任。 9）甲方承诺的合同价款支付期限与方式

工程预付款：于开工之日起支付合同总价的10%作为预付工程款。

工程进度款：基础工程完工后，支付合同总价的20%；主体结构三层完成后，支付合同总价的20%；主体结构全部封顶后，支付总价合同的20%；工程完工时，支付至合同总价的90%。为确保工期如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂不到位而停工和拖延工期。 （2）补充协议条款

1）乙方按业主代表批准的施工组织设计组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 2）甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。

3）乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

问题

（1）合同文件的组成内容有哪些？解释顺序如何？ （2）该合同拟订的条款有哪些不妥之处，应如何修改？

分析与答案

（1）合同文件主要由下列几部分组成：1）本合同协议书；2）中标通知书；3）投标书及其附件；4）本合同专用条款；5）本合同通用条款；6）标准、规范及有关技术文件；7）图纸；8）工程量清单；9）工程量报价单或预算书。

上述文件的排列顺序即为合同文件的优先解释顺序，排在前面的文件具有优先的解释效力。双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件也视为合同的组成部分。 （2）该合同条款存在的不妥之处及其修改：

1）合同工期总日历天数不应扣除节假日，应该将节假日时间加到总日历天数中。

2）不应以甲方规定的质量标准作为该工程的质量标准，而应以《建筑工程施工质量验收统一标准》作为该工程的质量标准。

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3）质量保修条款不妥。应按《建筑工程质量管理条例》的有关规定执行。

4）工程价款支付条款中的“基本竣工时间”不明确，应修订为具体明确的时间；“乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期，条款显失公平，应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期，且应规定逾期支付的利息如何计算。

5）补充条款第2条中，“供乙方参考使用”提法不当，应修订为保证资料（数据）事实、准确，作为乙方现场施工的依据。

6）补充条款第3条不妥，不允许分包单位再次分包。

（六）建筑工程项目现场及综合管理

1. 7-2、施工总平面图的设计步骤是什么？ （1）设置大门，引入场外道路； （2）布置大型机械设备； （3）布置仓库、堆场、加工厂； （4）布置内部临时运输道路； （5）布置临时房屋； （6）布置临时水电管管网和其他动力设施； （7）绘制图例。 2. 7-3、单位工程施工平面图的设计步骤是什么？ （1）确定起重机的位置→（2）确定仓库、堆场、加工场地的位置→（3）布置运输道路→（4）布置临时房屋→（5）布置临时水电管线→（6）计算技术经济指标。 3. 7-5、施工现场管理的要点有哪些？ （1）现场入口处，公示“五牌、二图”（即工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌，安全生产、文明施工牌；施工平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图）；

（2）现场大门设置警卫岗亭，24小时值班；

（3）设专人清扫办公区、生活区、作业区、临时道路；

（4）规范场容（包括：按施工平面图合理布局；现场设置排水系统；现场道路做硬化处理）；

（5）环境保护； （6）消防保卫； （7）卫生防疫。

4. 7-6、施工现场安全色有哪几种？分别表示什么意思？ （1）安全色有红、黄、蓝、绿四种。 （2）红色表示禁止、停止的意思；黄色表示注意、警告的意思；蓝色表示指令、必须遵守的意思；绿色表示通行、安全和提示的意思。 5. 7-7、施工现场对交通道路的宽度有什么要求？ （1）运输道路宽要求：单行道3~3.5m；双车道5.5~6m； （2）消防车道不小于3.5m。 6. 7-8、建立现场防火制度 …… 此处隐藏：1164字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……