管理学综合复习题(6)

管理学综合复习题Ⅰ

A.有管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的

B.处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些 C.军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的 D.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者

69.以下陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是（）。 A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么

B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。如果行动不成功，务必与我联系

C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动 D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动

70.某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是（）。 A.未对人的因素给予足够的关心 B.未对任务的完成给予应有的重视

C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作 D.很可能同时存在A和C两方面的问题

71.你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员出席过去的5次会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释。而且，他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。现在他必须在3天内将这些数据交到任务小组。此时，你应当（）。

A.明确告诉他你希望他做什么，并严密监督他完成这份工作 B.和他讨论他为什么一直迟到，并对他完成该任务的努力予以支持 C.强调何时该交来这些成本数据，并对他的努力给予支持 D.认定他会准备好这些成本数据并交到任务小组

72.上题中，你所采取的领导方式如果按领导生命周期理论来分类，它属于（）。 A.高工作、高关系 B.高工作、低关系 C.低工作、高关系 D.低工作、低关系

73.某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。虽然有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于（）。 A. 1.1型 B. 1.9型

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C. 9.1型 D. 9.9型

74.某大学曾有一段时期，教员与行政人员之间总是会出现矛盾，矛盾通常产生在每学期的课程安排上。课程安排通常是在上学期临近结束时，通过教务秘书向每一个教员口头传达的。教务秘书通常是年轻人，且常常就是本系或本校的毕业生，教员往往会感到自己在受学生辈的指挥和领导，因此总是有一种不舒服的感觉。后来因为偶然的原因，课程安排改为书面，并且直接邮送到每一个教员家中。此后，不知不觉中大部分矛盾就都消失了。这一问题的解决可以认为是由于（）。 A.职权系统的改变 B.双方态度的改变 C.人际关系的改变 D.沟通渠道的改变

75.“根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这句话是对（）控制的描述。 A.前馈 B.反馈 C.实时 D.现场

76.下面列举的事物中不具有控制系统的特征的是（）。 A.人体 B.企业 C.恒温器 D.沙堆

77.在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要（）。 A.窄一些 B.宽一些 C.没有区别 D.不好说

78.从做决定和抉择的角度来理解，决策是一种权力的象征，但从全过程来看，决策更具有出谋划策的意义。参谋人员可以在决策过程的（）阶段发挥最重要的作用。 A.情报活动 B.设计活动 C.抉择活动

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D.审查活动

79.管理层次的存在是由于（）。 A.管理幅度的存在B.美学上的原因 C.可使组织更加灵活D.有利于沟通联络

80.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。 A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要

81.某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的管理层次应该是（）。 A. 3 B. 4 C. 5 D. 2

82.某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便采取日夜轮班生产的办法来弥补实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施（）。 A.均属于负馈控制 B.均属于正馈控制

C.前者属于正馈控制，后者属于负馈控制 D.前者属于负馈控制，后者属于正馈控制

83.某公司在甲地设立了一家全资子公司，在乙地设立了一个分公司，运营了一段时间后发现它们亏损严重，从而打算予以撤销。乙地分公司的资产为5万元，债务达到10万元；甲地全资子公司的资产为5万元，负债为15万元。两者清理、清算后，该公司将面临（）的账面损失。 A. 5万元 B. 10万元 C. 15万元 D. 25万元

84.种庄稼需要水，但某地区近年老不下雨，怎么办?一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是（）。 A.纠正偏差和调整计划B.调整计划和纠正偏差

管理学综合复习题Ⅰ

C.反馈控制和前馈控制D.前馈控制和反馈控制

85.有学者对包括卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织的一线管理者进行了实地调查，经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的各项职责按重要性排序如下：(1)工作安排和日常的工作计划；(2)安排和分派工作；(3)控制质量和成本；(4)沟通政策和程序；(5)激励和指挥职工；(6)纪律约束；(7)训练职工；(8)评价职工的工作成果；(9)维护设备，保证各项补给品的供应；(10)保证安全。上述各项中属于管理者的控制职能的工作主要是（）。 A.(3) B.(2)(3)和(9) C.(3)(6)和(8) D.(3)和(6)

86.一个小男孩校服裤子太长了，要求家人给裁短些。这个男孩先是要求母亲做这件事。由于担心母亲可能没有时间，他相继又对奶奶和姐姐提出了同样的要求。结果，祖母、母亲和姐姐三人都在忙完各自的事情后，分别将这条裤子裁短了一截。第二天早上，男孩拿裤子穿时，发现了一个不可挽回的后果。这一家庭生活中的小事说明了以下要素中的（ ）是人类活动取得良好效果的客观需要。 A.协调 B.计划和组织 C.组织和领导 D.领导和控制

87.有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后，虽然工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的（）。 A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.领导技能

88.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按（）进行部门划分。 A.职能性质 B.产品业务 C.顾客类型 D.销售渠道

管理学综合复习题Ⅰ

89.有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明，管理人员必须进行（）。 A.授权 B.激励 C.人员配备 D.沟通

90.在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”取代。下述人性假设中更好地反映了人力资源开发的思想的是（）。 A.经济人假设 B.社会人假设 C.机器人假设 D.自我实现人假设

91.中小企业采用最多的划分部门方法是（）。 A.按人数划分部门 B.按职能划分部门 C.按地区划分部门 D.按时间划分部门

92.职能职权的运用最可能造成（）。 A.削弱直线职权 B.多头 …… 此处隐藏：1913字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……