管理学综合复习题(5)

A.职能分工对企业有弊无利

B.分工与协作是组织设计和运作中必须同时考虑的两个问题 C.效率的取得必须带来效果的提高，反之，必然使效果受到影响 D.职能分工可以促进组织效率的提高，但毫无疑问会损害组织的创新性

65.都说人们不能用设计一个汽车公司的组织结构的办法来设计一个小杂货店，不能用激励一个没有受过教育的搬运工的方法来激励一个大学教授，可是有一个军事指挥家却奇迹般地领导美国科学家完成了轰动世界的曼哈顿计划，成功地将人类送上了月球。对此，如下结论中更具有典型性的是（）。

A.现实中确实存在某种普遍适用的、放之四海而皆准的最好的管理原理与方法

B.现实中并不存在适用于多种管理实践的一般管理原理和方法，军事指挥家领导曼哈顿计划取得成功只是一个特例

C.现实中存在某种共通性的管理原理和方法，只是这些原理和方法需要在具体实践中加以灵活运用，而这种运用能力的高低就反映了组织领导者素质的差别

D.组织领导者需要培养自己灵活处理各种问题的能力，这点的重要性远超过掌握一般性的管理理论

66.在管理中，决策是（）。 A.高层管理人员所承当的任务 B.高层和中层管理人员所承当的任务 C.高层主管和参谋人员所承当的任务 D.每一个管理人员都可能要从事的活动

67.对一个尊重需要占主导地位的人，下列激励措施中最能产生效果的是（）。 A.提薪 B.升职 C.解聘威胁 D.工作扩大化

68.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层(战列步兵)，就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了（）。