工程质量管理制度 10.13 - 图文(4)

（3）主持并组织开发“四新”技术和应用“四新”成果，开展工程创优和质量管理小组活动，确保质量目标的实现；

（5）认真抓好技术、质量和测量试验工作质量管理监督，并对施工测量、定位放样、检验试验、计量配料、隐蔽工程检查等签证负直接的技术领导责任；

（6）组织实施质量检查和质量检验评定工作，对违反国家、行业、地方有关法律法规、标准、规范、规程及上级有关规定的现象，必要时有权对违反规定的施工点进行勒令停工整改，对违反规定的相关人员和队伍，通过组织安质部进行按奖罚规定给予一定的处罚；

（7）主持制订员工施工技术培训、考核分承包商队伍的工程质量意识与施工质量效果，对不合格的队伍或人员提出培训、整改、清退等意见；

（8）协助项目经理，定期组织工程质量检查与召开工程质量分析例会； （9）发生质量事故时，第一时间主持事故的应急协调处理，并协助项目经理进行质量事故评定、调查、处理以及提供具体方案或措施组织纠正实施。

（10）组织项目内开展QC小组等科学研究活动。

2.1.4 安质部

（1）负责起草本项目工程质量管理规章制度，并贯彻学习和实施；

（2）配合质量领导小组建立健全工程质量责任体系、组织机构，制定质量工作计划与保证措施等；

（3）根据质量领导小组要求，配合总工程师组织工程质量专项检查以及上级单位相关质量检查工作与协调，并负责监督工程质量隐患整改与落实；

（4）在总工程师领导组织下，参与配合工程部制定相关施工质量整改措施以及施工难点技术攻关，以及监督保证施工质量技术措施的实施；

（5）负责本部门工程质量常规检查与监督，并做好相关记录、质量检查台账、整改与回复资料等；

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中交隧道局长合高速二标项目经理部 工程质量管理制度

（6）参与工程部施工技术培训，并会同工程部进行施工质量卡控、标准及规范的培训与学习；

（7）协助总工程师定期组织召开工程质量分析例会； （8）组织本项目工程质量检查验收；

（9）配合质量领导小组，负责组织本项目部工程质量事故的调查、统计、报告和处理工作；参与上级组织的工程质量事故的调查、统计、报告和处理工作，对事故责任者提出处理意见并监督实施；

2.1.5 质检工程师

（1）具体落实拟定的质量保证措施、质量计划；按照质量管理小组要求开展质检工作,贯彻上级的质量指标和要求；

（2）协助部长主持内部质检工作,在达到规范要求后；呈报安质部,协同复检；对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督；

（3）参与审查各分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和技术细则的要求;

（4）参与负责质量事故的调查,并提出处理意见，下发质量问题通知单

（5）收集文件,整理质量检查记录资料;落实质量保证培训计划,并按计划要求对有关部门及人员进行培训;

（6）内部质量评价,质量动态分析；对不满足质量要求的工作采取行动,并及时向本部门（安质部）汇报；

（7）对分部、分项工程检验合格评定履行签字手续；

（8）负责与监理工程师联系,组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的检查和质量评定；对监理工程师发出的指令及时作出反应,并将处理意见报安质部；

（9）见证现场材料的测试工作；对班组提出的质检结果进行复检,对试验、测量及施工原材料进行复验、鉴定。

2.1.6 现场主管工程师

（1）根据施工规范把设计施工要求、施工工艺及工序、质量卡控及标准等，变成通俗易懂的条文，落实向现场施工班组及技术人员技术交底；

（2）协助与测量和试验相关工作的配合，保证工序质量，并负有连带技术责任。

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中交隧道局长合高速二标项目经理部 工程质量管理制度

（3）负责隐蔽工程的自检和验收，并约请现场监理或相关关人员检查签证。 （4）定期检查管辖范围内施工生产和工程质量情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止并及时处理和上报。

（5）负责现场分项工程和分部工序转换与质量验收自检。

（6）在其管辖范围内组织技术人员做好内业资料工作：施工日志、施工台账、各项原始记录、检验批等施工用表、技术交底记录等。

2.1.7 现场技术员

（1）认真学习项目部下发相关工程质量验收标准及规范，并严格按照要求检查与监督现场标准作业，保准各项工序施工质量正常转换；

（2）配合质检工程师、主管工程师做好分部分项工程及隐蔽工程的检查、签证工作； （3）做好三级技术交底人，认真执行将技术交底交底到工班及作业人员，同时检查监督；

（4）做好其管辖范围内相关内业资料，提供可靠的原始记录等资料依据；

（5）参与配合上级领导进行工程质量事故的调查、处理、统计、上报工作，同时配合施工工班落实事故相关工程质量的返修、整改等；

2.1.8机械设备与材料员（物资部）

负责对施工原材料、设备的采购、运输与使用，进行质量检测和过程监督与维护,严格把好质量关。

2.1.9测量员（测量班）

（1）贯彻执行施工测量相关规范及标准，做好本部门（测量、监控方案编制与上报、仪器管理、人员培训、内业资料、施工测量等）相关工作，从仪器精度、测量数据准度方面保证好施工质量的前提；

（2）参与并配合工程质量检查,提供可靠的各项测量数据；

2.1.10试验工程师（实验室）

（1）根据施工工地试验相关标准规范及标准，负责主管本部门业务制度指导，收集新规范标准及有关科技信息，围绕施工进度与计划及时开展试验检测与检查相关工作；

（2）参与并配合质量检查,提供可靠的各项试验数据与依据。

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中交隧道局长合高速二标项目经理部 工程质量管理制度

2.1.11 施工队长与班组长（带班）

（1）工程队长是施工操作的直接组织者和领导者，对本单位施工的工程质量承担直接责任。

（2）自觉组织班组长与作业人员参与施工技术学习和接受技术交底，并严格按照要求组织均衡生产，文明施工，保证施工质量，并自检。

（3）随时掌握工程质量状况，针对存在的质量通病以及施工难点，组织队内技术人员参与并会同项目部进行技术攻关。

（4）发生质量事故按规定及时上报质量领导小组，不得瞒报、不报。 （5）班组长除接受施工队长的工作指令安排外，需配合项目部相关人员（技术人员、安质部等）组织和参与学习施工技术与卡控质量要求等相关培训、强化作业人员质量意识、具体实施施工质量隐患的整改、返修、进行班前施工操作规程的指导与教育、施工质量的控制与自检；

（6）配合现场技术人员、主管工程师、质检工程师将监理工程师等其他单位现场质量意见与建议反馈至相关负责人（施工队长、分管领导、安质部、总工程师） （7）参与并配合质量检查，配合项目部做好迎检工作的同时，了解上级单位质量检查方式、检查重点和吸取经验，同时为现场提供必要的后勤与劳务协助保障；

2.3 工程质量责任状

（1）责任状签订的时间为：各施工队进场正式施工前。

（2）责任状拟定与签订要求：责任状由安质部起草、质量管理领导小组审核，；责 …… 此处隐藏：1781字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……