工程质量管理制度 10.13 - 图文(14)

来源：网络收集时间：2026-07-09

导读：（1）人员准备：各相关岗位管理人员已进场并符合要求，特种作业人员均进场，相关证件均符合要求，并报监理审核批准；相关施工班组人员已进� Ｋ腥嗽钡呐嘌怠⒔逃敖坏坠ぷ饕丫瓿桑话踩⒅柿俊⒒繁１Ｖぬ逑狄汛

（1）人员准备：各相关岗位管理人员已进场并符合要求，特种作业人员均进场，相关证件均符合要求，并报监理审核批准；相关施工班组人员已进场。所有人员的培训、教育及交底工作已经完成；安全、质量、环保保证体系已搭建完成，并能够有效运行。

（2）机械设备准备：各施工机械已进场，并完成了入场检查，各项安全操作规程已制定；各类报备资料均齐备并完成报审备案工作；拌合站建设完成，并已通过验收和试运行。

（3）材料准备：钢筋、水泥、混凝土粗、细骨料等工程实体类材料均已进场并按相关规范检验合格；模板、模板支架、防护网等辅助类材料均已进场，并能满足现场施工及安全质量等相关要求。

（4）技术准备：施工方案已编制，完成内部审查，并上报监理和总承包部审批；施工图已完成图纸会审；施工配合比设计和复核已完成；必须进行工艺性检验的已完成并合格（如钢筋直螺纹连接）；现场试验室已建设完成并验收合格，工程资料表格已确定；测量控制网已布设完成并经过复验合格。

（5）首件工程的定位放线测量已完成并复验合格；监测方案已经完成。（6）安全文明施工准备：项目风险控制小组已成立，项目风险评估报告已经完成，现场各风险源辨识完成并制定了相应的防控措施；各种安全教育、交底已完成；安全文明施工措施已落实。

（7）首件工程施工时应严格按照批准的施工方案进行施工，特别要注意记录在实

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施过程中的具体操作程序、有关技术指标；留意有无特殊问题、异常情况出现，对发现的问题及时提出可行的调整处理方案并做好记录，以确保其顺利实施；人员、机械到位和使用情况，材料使用情况等均应有记录。

（8）项目质量领导小组在首件工程施工准备阶段对现场人员、机械设备、材料、施工工艺及施工方案、各类安全文明施工预控等各项准备工作逐项查验，包括审查各类人员资质及施工方案等技术性文件，对进场的材料按规范进行抽检。在各项准备工作在完成自检自查的基础上，由安质部报监理组进行预验收，预验收合格后报总承包部质检部申请进行首件工程的验收。

6.3.3首件工程实施及验收阶段

（1）首件工程施工前、中及验收过程，现场工程师应留有能反映质量达标、质量缺陷的影像资料，以及验收过程中各参加单位及签到程序的影像资料。

（2）验收过程中需准备签到表要求参与单位填写，进行验收专题会议时，工程部、安质部及办公室需做好会议记录及会议照片收集工作。

（3）对验收合格的各分项工程的首件工程，在施工期内项目部应一直挂牌明示，以备合同段内其他类似工程施工时参照执行。

6.3.4 首件工程施工总结阶段

首件工程实施结束后，要结合前期上报的首件工程施工方案、施工过程及结果和监理、总承包部检查及验收过程中提出的意见，对施工工艺和质量等进行首件工程全面书面总结。

6.3.5 首件工程文件要求

首件工程验收合格后，由项目部安质部对首件工程资料进行收集整理。 6.3.5.1 关于首件工程方案的要求

（1）明确首件工程实施的分项工程名称、具体部位、实施时间，明确要验证的重点项目和内容，或技术指标、参数（如工效、施工间歇时长、需投入人员）和特殊要求等；

（2）明确分工负责人或具体负责人员；（3）明确需要记录的内容及问题描述的要求；

（4）技术交底资料（参与人员，技术交底原始记录），各类质检表格。特别是要列

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出施工过程中可能出现的各种问题，以及解决这些问题的预案和消除质量通病的预防措施等。

6.3.5.2 首件工程总结报告应包含但不限于：

（1）首件工程概况（主要工程量、首件工程的位置及编号、主要设计参数及指标、地质情况等）；

（2）首件工程施工过程概述（施工节点时间、投入主要机械型号及数量、投入人员数量、投入主要材料数量、安全文明施工措施及施工中安全文明施工情况、施工过程中暴露出来的主要问题等）；

（3）首件工程主要施工方法、施工工艺以及总结的主要参数（包括主要技术控制参数、施工机械工效及控制参数、供应能力、投入人员工效、修编后的施工组织等）；

（4）首件工程施工中存在的问题和针对性的改进措施（包括施工中暴露的安全隐患、质量通病及可能的质量隐患、施工平面布置、施工人员配置与分工、文明施工改进措施等）；

（5）各工序检测试验数据及相关报告，以及施工过程中的现场相关记录、工程照片等；

（6）首件工程质量评价；（7）推广的意见和建议。 6.2.3.3 首件工程资料的文件组成：

（1）封面：（包括桩号、工程名称、“首件工程”）（2）工程检验申请表（3）工程检评表（4）首件工程项目申报表（5）工程开工报告（6）工序检验资料（7）首件工程总结报告

（8）首件工程施工总结报告审批表（9）首件工程验收申请书

7 样板示范工程制

为落实“百年大计，质量第一”的方针，进一步提高工程质量，高标准、高质量地

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建设好本标段工程，同时落实总承包部《样板示范工程管理办法》特制订本制度。 7.1 总述

（1）样板示范工程是项目部有目的、有意识培养施作的、能较好满足质量标准和功能要求的、工艺工序具有推广价值的工程。

（2）项目若报送样板工程审批合格，总包部将组织各标段对样板示范工程进行观摩、学习，推广其主要做法、相关工艺和管理措施，以达到样板引路的作用。

（3）样板示范工程的施作要在工程设计质量标准和概算范围内进行，重在完善和优化施工工艺，严禁提高施工标准，增加额外投入。

7.2 组织机构

（1）本项目样板示范工程管理领导小组由项目质量管理领导小组兼任，负责样板示范工程的日常管理和具体组织实施。。

（2）领导小组下设办公室，办公室设在安质部，负责样板示范工程的组织管理工作。

7.3 样板示范工程的规模及条件

（1）项目需对每一类工程第一个施作的工程实体，按照样板示范工程进行项目管理，使之成为样板示范工程。

（2）样板示范工程的规模及条件 ①临时生产生活设施

住地建设（一个标段项目住地，含进出场临时道路等）。 ②桥梁工程

（1）墩（台）工程（不少于2个）。（2）梁体工程（不少于5孔）。

（3）桥面系及附属工程（不少于300m）。 ③隧道工程

（1）开挖及初支（不少于200m）。（2）连续衬砌（不少于200m）。（3）隧道洞门（一座）。

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