工程质量管理制度 10.13 - 图文(2)

中交隧道局长合高速二标项目经理部 工程质量管理制度

工程质量管理制度

序言

我单位承建重庆三环高速公路合川至长寿段K19+931-K24+522.617段施工任务，为规范质量管理工作,遵守国家及重庆市地方性法律、法规，认真落实局、司及业主有关质量管理规定，实施工程质量责任制，健全工程质量责任追究制，加强作业层的过程质量自控，按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，对工程质量进行全面覆盖，全过程管控，不留死角，做到按规范操作、按验标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，特此制定本制度。

一、编制依据：

《中华人民共和国公路法》

《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004） 《公路工程质量管理办法》（交公路发［1999］90号） 《重庆市高速公路施工标准化指南（2012年8月试行）》 《中交隧道工程局有限公司安全质量问题问责办法》 《中交隧道工程局有限公司工程质量奖罚规定》 《中交隧道工程局第五工程有限公司质量管理办法》 《中交隧道工程局第五工程有限公司工程质量奖罚规定》

《中交隧道局重庆长合高速公路项目总承包部质量管理体系手册》（试行）

二、编制原则：

满足国家及地方相关施工安全生产法律法规，符合高速公路验收标准，制定适合本标段精细化管理特色的工程质量管理与保证措施。

三、适用范围：

适用于本项目工程质量管理工作。

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工程质量管理制度

1工程质量组织机构及职责

1.1 成立工程质量管理领导小组及职责

为了加强工程质量管理，确保施工质量，争创优质工程，项目部成立质量管理领导小组。

组 长：王 凯 执行组长：唐 解 副组长：赵 兵 柴小明

组 员：张为冬 蒋 帅 王小伟 伍 东

纪红军 曹 建 刘兴旺 凌建军 郝 明

领导小组主要负责贯彻国家建设工程质量的方针政策、法令法规，落实局、公司及上级单位的有关工程质量管理规定，制定质量方针目标和控制目标；审定本项目的工程质量管理规章制度；定期组织召开工程质量管理工作例会，及时分析工程质量发展形势，研究部署并指导工程质量管理工作，研究解决工程质量重大问题等。

领导小组办公室设在安质部，领导小组办公室主任由安质部长兼任。办公室负责传达领导小组的各项指示和决定，组织工程质量监督检查，并督促整改落实等。

1.2 质量管理组织机构图

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工安全质量部 组长：王凯 执行组长：唐解 副组长：赵兵副组长：柴小明 计划合同部 物资设备部测量班试验室综合办公室

程管理部 桥涵 隧道 拌合站 路基 工程 桥梁施工队路基施工队隧道施工队附属施工队绿化施工队 图1-1 质量管理组织机构图

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1.3 质量保证体系框图（工作指令图）

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2 工程质量责任体系

2.1 质量责任制 2.1.1 项目经理

（1）项目经理对项目的工程质量负全面领导责任。

（2）贯彻执行国家和上级颁布的法律法规和各种规章制度，认真落实公司《QEOHS管理体系文件》。针对工程项目的特点，组织编制实施性施工组织设计，确定项目质量目标和管理计划，制定质量保证措施。

（3）主持质量工作会议，总结质量管理工作经验，改进完善质量管理体系。行使质量一票否决权，实行优质优价，兑现质量奖罚规定。

（4）严格按施工程序办事，合理配置资源，组织均衡生产、文明施工。 （5）组织定期和不定期的质量检查。掌握本项目工程质量情况，支持质量管理部门和质量检查人员的工作。

（6）推行全面质量管理，定期开展质量管理小组活动。 （7）对本项目部外部劳务的管理和质量保证负责。

（8）对不重视施工质量屡次导致其施工质量不合格而返修的施工队伍有权清退。

2.1.2 项目副经理

（1）协助项目经理，抓好质量管理工作，并按其分管范围对工程质量负相应的领导责任。

（2）负责领导施工过程的质量控制，在施工生产中严格执行有关法规、技术标准和质量管理制度（文件、档案）。

（3）主管施工、材料等业务人员质量体系要素受控和质量保证体系的有效执行。 （4）在其分管范围内主持施工生产会的同时，落实工程质量目标，随时掌握质量动态，发现质量问题及时处理，对施工重在质量问题的改进措施的实施负责。

（5）负责施工生产物资的质量管理，保证工程质量。

（6）对重大工程施工组织、设计的审查，需抓好施工生产环境的管理。 （7）组织本项目部质量、材料、设备的月度、季度检查工作，纠正和处理不合格品；落实纠正预防措施；督促有关人员进行验证。

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