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资源与运营管理(9)

来源:网络收集 时间:2026-07-06
导读: A.不断改进B.改进供应上关系C.跟踪监督D.建设学习型团队 30.根据我们在个人与团队管理课程中所学的Ansoff矩阵,孙总的 营销策略为(C). A.市场开发B.市场渗透C.产品开发D.多元化经营 31.(D)不是项目的特征. A.使用资

A.不断改进B.改进供应上关系C.跟踪监督D.建设学习型团队 30.根据我们在个人与团队管理课程中所学的Ansoff矩阵,孙总的

营销策略为(C).

A.市场开发B.市场渗透C.产品开发D.多元化经营 31.(D)不是项目的特征.

A.使用资源B.时间限制C.具有目的和目标D.周期性重复 2.项目管理中两种主要的监督方法是(C)

A.成本—效益分析和风险评估B.甘特图和资源分配矩阵 C.工具、技术手段和项目关系人的反馈意见 D.单独谈话和开会

32.关于工作任务书(SOW)的说法,正确是(A). A.SOW是确定工作分配的行之有效的方法. B.供应商不需要SOW

C.建立SOW时,不必获得团队成员的同意 D.任何内容都不可以写入合同中

33.王总计划投资一个项目,为了考察该项目的可行性,项目负责

人刘经理进行了项目风险评估.从刘经理提交的项目风险评估表中,可以看出着个项目(B)

A.风险极大B.风险不大,可以接受C.没有风险D.风险不可估量 34.在下列表述中,不正确的是(D).

A.项目是具有一系列特征的暂时性活动,这些特征包括使用资

源、按照顺序开展工作、具有时间限制、涉及团队、具

有指定的目的和目标等.

B.恰当的目的和目标能够是项目更加容易实施.

C.要写一分项目总结报告,才算完成了项目过程的第五个阶段.

D.涉及项目的变化都是不好的.

35在本案例中,黄河机械公司这个项目的目标是(D). A.研发出电动自行车B.用1年时间完成 C.把原生产线改造为可生产电动自行车的生产线 D.以上都是

36根据项目管理的五个阶段,在本案例中,如果电动自行车研制项目是可行的,那么进一步细化任务、人员、资源和时间的安排属于(B)阶段.

A.项目可行性分析B.制订项目计划C.项目监督和控制D.项目收尾

37.(D)可能是电动自行车研制项目的项目关系人. A.反对这个项目的人 B.该项目的发起者 C.该项目的审批者 D.以上都是

38.如果这个项目比较简单,可以先列出工作的先后顺序,再设置

(B),然后分解任务.

A.时间点.B.里程碑C.人员D.质量要求 5.如果对这个项目进行PCT测试,P代表(A). A.绩效B.过程C.处理D.预先

39.目前真值旅游旺季,旅行社的业务十分繁忙,而此时业务部的小张由于个人原因申请离职,刘经理不得不立刻制订招聘计划。他首先为空缺职位建立了工作描述,在以下选项中,不应该被列入工作描述的是(D) D 工作所需要的人员的技能 40在上一题中,刘经理首先为空缺职位建立了工作描述。随后,他还需要制定该职位的人员规范,来描述从事这项工作的理想人选应该具备的条件和资格。以下是刘经理列出的人员规范所涉及的四项主要内容,其中不恰当的是(C) C 婚姻和家庭状况

41周总对毕业于同一大学的小王和小李不负责的工作态度很不满意,这所大学给周总留下了很不好的印象。辞退二人后,周总在面试应聘者时,总是下意识地排斥该所大学的学生,认为他们的整体素质不高。这种情况属于(D) D 晕轮效应

42人力资源部的王经理正在为选择何种方式来面试应聘者而苦恼,因为他知道,在招聘过程中,保证面试自始至终的公平性是非常重要的。王经理列出了以下四种备选方式,其中,有失公平的是(A) A 一对一面试

43.新员工小刘下星期就要正式开始工作了,张经理打算为他安排一个指导伙伴,来帮助他更快,更好地适应新的工作环境。张经理心里有四个人选,其中最不适当指导伙伴的是(B) B 小李的业务能力很强,所以承担的工作量较大,在繁忙时他容易慌张

44下面(A)类型的企业盈亏平衡点比较高。 A 房地产公司 45.如果公司在一年当中不断地对预算做出调整,这种预算可以称为(D) D 弹性预算

46 王总计划改进公司的财务预算,(B)方法将有利于他实现这个目标。 B 对关键性预测展开灵敏度分析

47. 造成预算与实际结果之间的差异的原因有(D) D 以上都对

48下列表述中正确的是(C) C 所有者权益是企业所有的资产减去所有的负债

49(D)是不随产品数量的变化而变化的 D 固定成本 案例分析

50案例一说明,该公司在招聘员工的程序上没有注意(A)环节。 A 建立工作描

51案例一中,该公司采取的招聘形式属于(B). B 外部招聘 53案例一说明,为了更好地选择适合各个部门的人员,面试时最好的方法还是采用(D)这样能够更客观,更全面 D 小组面试

54案例二中麦当劳的管理方式启示我们,如果想长久地留住你的员工,你应该(A) A 让员工有发展的机会

55根据这个案例,该企业在第一年利润是(A) A -20万 56公司在第一年的盈亏平衡点的销售数量应该是(D) D 20万

57根据这个案例,你认为该企业今年(B)增加设备 B 不应该 58根据上述案例可以看出,企业在做出新的投资决策前应该对市场需求进行(A) A 预测

59最近,张美参加了一家公司的面试,面试时招聘经理按照事先准好的面试题问了他一系列与工作相关的问题,张美参加的这次面试属于(B)面试 A非结构化 B结构化 C不直接提问型 D会议型

60关于陷阱的说法正确的是(A) A现金是指库存的现款

B各单位留存的现金没有定额限制 C广义的现金不包括银行存款 D现金就是利润

61不同的成本计算模式适用于不同类型的公司,适合使用项目成本模式的是(A)公司 A咨询 B食品加工 C零件生产 D电器制造

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