检验科管理制度、应急预案、岗位职责学习(18)

（11） 负责本组年度工作计划的制定，及年度总结工作。

（12） 跟踪和掌握本专业国内、国外的发展动态，负责新项目的引进开展工作。 （13） 负责本组安全管理工作。

（14） 负责区域内的环境卫生、保持实验场所的清洁、整齐、安静。 （15） 完成科主任交给的其他工作。

（16） 组长外出时，应向科主任请假，并由专业组其他人员代理。 5.4.5各管理组组长及组员

检验科共设 8个管理组（质控、生物安全、教学培训、考勤绩效、试剂耗材、设备、网络信息、文件资料），每个管理组的成员从4个专业组中选取，设 8个管理组长，由工作责任心强，有奉献精神和较强的组织协调能力的工作人员担任。 5.4.5.1各管理组长的职责

（1） 制定管理组工作计划，定期对工作进行总结。

（2） 每年对管理组成员进行工作能力评价，并对任命和更换提出建议。 （3） 定期召开管理组会议，检查督促组员的工作，指导组员解决疑难问题。 （4） 查找科室工作中存在的问题，按照PDCA工作流程解决重点和疑难问题，并详细记录。

（5） 对本小组无法完成的工作，填写工作交接单，与相关班组或人员进行交接。 （6） 在休假或外出前，需安排好相应工作，或指定人员接替，不能影响科室工作的正常进行。

5.4.5.2各管理组组员的职责

（1） 在管理组组长领导下，负责所在专业组内相应的管理工作。 （2） 按时参加小组活动，对工作情况进行汇报。

（3） 认真完成业务组长和管理组长交办的工作，对工作完成情况和发现的问题及时向业务组长和管理组长汇报。

（4） 在休假或外出前，需安排好相应工作，或指定人员接替，不能影响科室工作的正常进行。

5.4.5.3质控管理组职责

（1）监督检测工作是否按检验科质量手册、程序文件以及标准操作程序的规定进行，检验报告及原始记录是否按要求进行操作。

（2）监督各岗位严格执行室内质控操作流程，对质控数据及失控记录进行审核。 （3）负责室间质评计划申报、检测、数据上报、反馈结果分析和整改工作。 （4）负责不良事件管理工作。

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