监理学习知识1 - 图文

Project Controlling即项目总控，是一种建筑工程的新型管理模式。

PROJECT CONTROLLING与建设项目的相同点主要表现在：一是工作属性相同，即都属于工程咨询服务；二是控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标；三是控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。

PROJECT CONTROLLING与建设项目管理的不同之处主要表现在以下几方面：第一，服务对象不尽相同；第二，地位不同；第三，服务时间不尽相同；第四，工作内容不同；第五，两者的权力不同。

Project Controllin9模式可以分为单平面Project Controllin9和多平面Project Controlling两种类型。 应用Project Controllin9模式需注意的问题有：①Project Controllin9模式一般适用于大型和特大型建设工程；②Project Controllin9模式不能作为一种独立存在的模式；③Project Controlling模式不能取代建设项目管理；④roject Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合。

第49题 某工程单代号搭接网络计划中工作B、D、E之间的搭接关系和时间参数如下图所示，工作D和工作E的总时差分别为6天和2天，则工作B的总时差为（ A ）天。

A. 6 B. 8 C. 9 D. 12纠错 本题答案：

第34题 某工程由5个施工过程组成，分为3个施工段组织固定节拍流水施工。在不考虑提前插入时问的情况下，要求流水施工工期不超过42天，则流水节拍的最大值为（ C ）。 A. 4 B. 5 C. 6

D. 8第36题 某建筑物基础工程的施工过程、施工段的划分及流水节拍(单位：天)见下表，如果组织非节奏流水施工，则基础工程的施工工期应为（ C ）天。

施工过程 开挖 浇筑 回填 A. 28 B. 29 C. 32

施工段 基础一 3 4 2 基础二 4 2 3 基础三 2 6 7 基础四 6 8 9 D. 35第38题 某工程双代号网络计划如下图所示，其中工作G的最早开始时间为第（ B ）天。

A. 6 B. 7 C. 10

D. 12第52题 某工程单代号搭接网络计划如下图所示，其中关键工作有（ ）。

A. 工作A和工作B B. 工作C和工作D C. 工作B和工作D D. 工作C和工作E 基本概念

(一)组织施工的方式：考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，其施工方式可以采用依次、平行、流水等施工组织方式。

1.依次施工：是将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，按施工工艺要求依次完成每一个施工过程;当一个施工对象完成后，再按同样的顺序完成下一个施工对象，依次类推，直至完成所有施工对象。依次施工方式具有以下特点：(1)没有充分地利用工作面进行施工，工期长;(2)如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用;(3)如果由一个工作

队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源供应的组织;(5)施工现场的组织、管理比较简单。

2.平行施工：组织几个劳动组织相同的工作队，在同一时间、不同的空间，按施工工艺要求完成各施工对象。平行施工方式具有以下特点：(1)充分地利用工作面进行施工，工期短;(2)如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡使用;(3)如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加，不利于资源供应;(5)施工现场的组织、管理比较复杂。

3.流水施工：将拟建工程项目中的每一个施工对象分解为若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。流水施工方式具有以下特点：(1)尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短;(2)各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量;(3)专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应;(5)为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

流水施工 - 组织步骤 流水施工组织的具体步骤是：将拟建工程项目的全部建造过程，在工艺上分解为若干个施工过程，在平面上划分为若干个施工段，在竖向上划分为若干个施工层，然后按照施工过程组建专业工作队(或组)，并使其按照规定的顺序依次连续地投入到各施工段，完成各个施工过程。当分层施工时，第一施工层各个施工段的相应施工过程全部完成后，专业工作队依次、连续地投入到第二、第三、?第n施工层，有节奏、均衡、连续地完成工程项目的施工全过程，这种施工组织方式称为流水施工。例如吊顶的班组在10层工作一周完成任务后，第二周立即转移到11层干同样的工作，然后第三周再到12层工作。别的工作队也是这样工作。此种作业法既能充分利用时间又能充分利用空间，大大缩短了工期，三个楼层总工期为35天。同时又克服了平行作业法资源高度集中的缺点，所以流水作业法是一种先进有效的作业组织法。流水作业法可保证生产的连续性和均衡性，而生产的连续性和均衡性势必使各种材料可以均衡使用，消除了工作组的施工间歇，因而可以大大缩短工期，一般可缩短1/3—1/2。

流水施工的优点是：各工作队可以实行专业化施工，因而为工人提高技术熟练程度以及改进操作方法和 生产工具创造了有利条件，可充分提高劳动生产率。劳动生产率得到提高，相应可以减少工人人数和临时设施数量，从而可以节约投资，降低成本；同时专业化施工，有助于保证工程质量。 流水施工 - 施工特点 流水施工具有以下特点：

1．科学地利用了工作面，争取了时间，总工期趋于合理；

2．工作队及其工人实现了专业化生产，有利于改进操作技术，可以保证工程质量和提高劳动生产率； 3．工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，可实现合理搭接； 4．每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作； 5．为现场文明施工和科学管理创造了有利条件。

上述经济效果都是在不需要增加任何费用的前提下取得的，可见，流水施工是实现施工管理科学化的重要组成内容，是与建筑设计标准化，施工机械化等现代施工内容紧密联系、相互促进的，是实现企业进步的重要手段。

流水施工 - 流水施工基本组织形式

在流水施工中，根据流水节拍的特征将流水施工进行分类为无节奏流水施工、等节奏流水施工和异节奏流水施工三类。 1、无节奏流水施工

无节奏流水施工是指在组织流水施工时，全部或部分施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等的流水施工。这种施工是流水施工中最常见的一种。 2、等节奏流水施工

等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工，也称为固定节拍流水施工或全等节拍流水施工。 3、异节奏流水施工

异节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍各自相等而不同施工过程之间的流水节拍不尽相等 …… 此处隐藏：3654字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……