管理学概论复习题+答案(14)

根据预测的目的和预测的对象的性质选择合适的预测方法。如进行技术预测，往往采用（D）。

A.时间序列法 B.头脑风暴法 C.回归分析法 D.专家调查法

11.在确定决策目标时，要注意把目标建立在（C）的基础上。

A.需要 B.可能 C.需要和可能 D.必要的利润

12.假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（A）。

A.风险型 B.不确定型 C.确定型 D.非程序化

13.某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当企业的产量达到20万件时，其总成本为（C）。

A.110B.1010C.1100 D.11000

14.某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状态属于（C）。 A.安全 B.较安全 C.不太好 D.要警惕 附表——经营安全状态表： 经＞25%＜营3~30~25~151安0% % % 0全% % 率S 经安较不要危营全 安太警险 安全 好 惕 全状况 15.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：

市场状态 损益值 方案 畅销 一般 滞销 甲方案 65 45 40 乙方案 80 50 0 丙方案 120 40 -40 那么，用冒险法选取的最佳方案为（C）。 A.甲 B.乙 C.丙 D.甲和乙

16.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（D.）。

A.结构等级 B.非正式组织 C.企业结构 D.正式组织

17.针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于（B.）。 A.人际关系协调方式B.结构协调方式C.制度协调方式D.相互协调方式

18.根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（A）。

A.分权程度较高 B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定

19.根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这就是人员配备的（B）原则。

A.因人设职 B.量才使用 C.任人唯贤 D.因事择人

20.考评管理人员的协作精神主要通过向（A）获取信息。

A.关系部门 B.上级部门 C.下属部门 D.主要领导

21.领导的实质在于影响力。构成领导者非权力性影响力的因素包括（A）。

A.品德.学识.能力.情感 B.品德.学识.能力.资历

C.品德.学识.资历.情感 D.品德.威信.能力.情感

22.领导是由领导者.被领导者.领导行为.组织目标.行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（C）。

A.组织目标 B.行为结果 C.领导者 D.被领导者

23.布莱克和莫顿提出的领导理论是（C）。

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A.领导行为连续统一体理论 B.管理系统理论