万能会议总结讲话稿(2)

会议总结讲话

思路，树立起抢抓机遇、敢于担当的行业新风，迸发出了加快发展的生机和活力，员 工队伍凝聚力和战斗力明显增强，建设、运营和经营工作实现历史最好水平。 2、 要实现高速公路加快发展， 必须紧紧依靠各级领导的亲切关怀和社会各界的 理解支持，凝聚共识，形成合力，这是我们各项工作取得成绩的重要保证。五年来， 省委、省政府和省交通运输厅领导对集团公司各项工作给予了高度关注和亲切关怀。 赵乐际书记到任不久就亲赴西汉公路建设一线视察并慰问一线员工，对加快高速公路 建设做出重要指示；赵正永代省长多次过问高速公路建设情况，对集团公司工作寄予 了殷切期望；洪峰副省长多次深入建设工地检查指导工作，亲自出面协调建设环境、 电力供应等重大问题；曹森书记、冯西宁厅长等厅领导情牵交通，心系一线，总是在 建设和改革最艰难的时刻给予我们强有力的支持；厅机关各处室及时提供政策指导， 积极帮助我们协调解决制约难题；省上有关部门、沿线地方政府和人民群众积极支持 高速公路建设，为我们鼓劲加油。各级领导和群众的关心支持，给我们以极大的鼓舞 和鞭策，确保了各项目标任务的完成。 3、要实现高速公路加快发展，必须坚持以科学发展观为指导，用新理念、新思 路、新举措推进工作，这是我们各项工作取得成绩的内在动力。面对新一轮加快发展 形势，我们始终坚持以科学发展观为指导，创新理念，开拓思路，细化措施，全面推 进集团公司各项工作上台阶、上水平。积极建立新型项目管理体制和工作机制，充实 和完善项目联系制度，明确职责权限，简政放权，提高效率，为加快建设提供支撑保

障。树立质量缺陷零容忍和全寿命周期成本理念，强力推行精细化管理，细化完善质 量标准，及时优化设计变更，项目质量管理水平得到了全面提升。按照“三个服务” 和“发展现代交通，奉献一流服务”要求，在全省率先开展“微笑在红亭，满意在高 速”文明服务活动，四大品牌受到各级领导和社会各界高度赞誉。坚决摒弃“尽铁打 镰”的陈旧观念，按需投入，积极推广应用泡沫沥青等新技术，完成所辖上千公里运 营线路大中修及预防性养护，路况路貌焕然一新。按照省政府《改制方案》对经营公 司改制剥离的要求，加强主业发展，规范非路产业经营，顺利完成陕国投历史负债清 理及股权分置改革，注资 1.6 亿元与延长石油集团成立高速延长石油公司，彻底解决 了困扰开发公司多年的历史遗留问题，使经营公司逐步走上规范化管理之路。 4、要实现高速公路加快发展，必须不断弘扬广大干部员工奋发向上、拼搏奉献、 真抓实干的精神风貌，这是我们各项工作取得成绩的力量源泉。面对新一轮加快建设 的繁重任务，我们举全集团之力，强力攻坚，强势推进，从黄延决战到西汉会战，从 宁棋攻坚到八个建设项目全面大干，再从郭家山鏖战到明垭子攻关，从攻克高墩大跨

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桥梁等一系列技术难题到八车道改扩建保畅分流， 建设项目一线干部员工放弃节假日， 一心扑在工地， “5+2”、 “白加黑”,夜以继日，连续奋战，创造了一个个建设奇迹。 在路况路貌整治和迎国检期间，同志们在时间紧、任务重、要求高的情况下，战严寒， 斗酷暑，抢进度，保工期，坚持奋战在施工一线。各经营公司员工立足岗位，积极开 拓， 全力做好生产经营工作， 齐心协力推进高速公路事业发展。特别是在 2008 年初特 大冰雪灾害、“5.12”汶川大地震、2009 年“8.18”泥石流等抗灾保畅斗争中，养护 路政、收费治超和服务区等工作人员，不畏艰险，连续作战，全力做好除雪除冰、隐 患排查、保畅服务等各项工作，在抗灾保畅过程中发挥了重要作用，得到了上级领导 及社会各界的高度赞誉，西汉高速被誉为抗震救灾的“生命线”。广大干部员工始终 以一种崇高的责任感和使命感，埋头苦干，奋勇超越，不仅书写了新一轮加快高速公 路建设的新篇章，而且充分展现了陕西高速人挑战自我、追求卓越的进取精神和不畏 艰难、勇争一流的优良作风，这是值得我们永远珍惜的宝贵精神财富!

“十二五”工作总体思路和目标任务

“十二五”是我省全面建设小康社会、实现西部强省目标的关键时期，也是加快 交通基础设施建设的重要战略机遇期。既面临着难

得的发展机遇，也面临着不少的困 难和挑战。从全国范围来看，十七届五中全会明确提出， “十二五” 交通基础设施建 设要按照“适度超前”的原则，继续保持适度规模和速度。未来五年高速公路仍将保 持加快发展的态势。从我省的情况来看，省委、省政府对“十一五”交通工作给予充 分肯定，要求交通建设“十二五”继续发挥先导作用，以新一轮西部大开发和关天经 济区规划实施为契机，加快建设支撑省内、辐射周边、服务全国的高效便捷的综合交 通运输体系，为建设西部强省、构建和谐陕西提供坚强的交通保障。刚刚结束的全省 交通运输工作会议对今后五年交通工作作了全面安排部署， 明确提出以 “加密， 连通， 对接，扩容”为重点，进一步加快高速公路建设，2015 年突破 5000 公里，基本实现 “县县通高速”,为打造国家运输枢纽和西部交通强省提供有力的支撑和保障。由此 可见，无论是全国还是全省，都将交通基础设施作为“十二五”期间优先发展的领域， 从政策措施、环境保障方面给予重点支持。但是，我们也要清醒地认识到，随着多年 来的快速发展，高速公路加快建设也面临着诸多突出矛盾和问题，主要表现在：前期 工作审批和融资贷款受国家宏观政策影响难度加大、高素质专业人才不足、交通运输 安全保障和应急处置能力亟需提高，精细化管理、工程耐久性、全寿命周期成本控制

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和低碳环保理念亟需增强等等，这些问题需要引起我们高度重视并在今后工作中予以 克服和解决。 站在新的历史起点上，面对新一轮交通发展的新形势和新任务，我们一定要把思 想和行动统一到省委、省政府和厅党组的决策部署上来，进一步增强加快发展的责任 意识、机遇意识、忧患意识，进一步增强加快发展的使命感、责任感和紧迫感，进一 步增强加快发展的主动性、创造性、预见性，统筹部署，科学谋划，创新思路，积极 应对，努力实现“十二五”高速公路事业又好又快发展。 认真分析研究当前形势和未来五年发展趋势，集团公司“十二五”工作总体要求 是：认真贯彻落实科学发展观，以“发展现代交通，奉献一流服务”为宗旨，秉承“大 爱在心，为民开路”的交通行业精神，高奏加快发展主旋律，紧紧围绕项目建设、运 营管理和经营工作中心，抢抓机遇，开拓创新，团结奋进，真抓实干，实现科学发展、 和谐发展和可持续发展，努力创造我省“十二五”高速公路事业发展的新辉煌！ 做好“十二五”各项工作，我们要着重把握好以下几个方面： 围绕一个目标：倾力将集团公司建成西部一流、全国领先、行业地位

突出，为陕 西经济社会发展提供坚强交通服务保障的大型现代高速公路企业集团。 推进两个创新： 要始终把提高企业创新能力摆在突出位置， 加快创新型企业建设， 以创新带动高速公路事业又好又快发展。一是推进理念创新。要更加突出质量效益， 强化全寿命周期成本和节能环保理念，以节约集约用地、降低能源消耗、减少环境污 染为重点，努力降低建设成本和管理成本，建设生态环保路，实现绿色低碳发展。二 是推进技术创新。要以提高企业自主创新能力为核心，积极倡导技术革新，在建设、 运营等各项工作中大力推广应用新技术、新工艺、新材料，攻克一批重大关键技术难 题，推广 SMA 路 …… 此处隐藏：2869字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……