中小企业核心员工职业生涯管理研究

南京人口学院

毕 业 论 文

作 者： 洪誉菁 学 号： 08716233

学 系： 人口经济系

专 业： 人力资源管理

题 目： 中小型企业核心员工职业

生涯管理研究

指导者： 赵文芳 讲师

2012年4月 南 京

毕 业 论 文 中 文 摘 要

毕 业 论 文 外 文 摘 要

目 录

1绪论 .............................................................. 1

1.1选题背景和意义 .................................................. 1

1.1.1选题背景 ...................................................... 1

1.1.2选题意义 ...................................................... 1

1.2国内外研究现状 .................................................. 1

1.2.1国内研究现状 .................................................. 2

1.2.2国外研究现状 .................................................. 2

1.3研究方法及内容 .................................................. 3

1.3.1研究方法 ...................................................... 3

1.3.2研究内容 ...................................................... 4

2中小型企业核心员工职业生涯管理理论基础概述 ........................ 4

2.1有关概念的界定 .................................................. 4

2.1.1中小型企业 .................................................... 4

2.1.2核心员工 ...................................................... 5

2.1.3职业生涯管理 .................................................. 5

2.2中小型企业突出核心员工职业生涯管理的理论依据 .................... 6

2.3中小型企业突出核心员工职业生涯管理的原因 ........................ 6

2.3.1中小型企业资源的有限性 ........................................ 6

2.3.2核心员工的特点 ................................................ 7

2.3.3核心员工在中小型企业中的地位 .................................. 7

2.3.4核心员工职业生涯发展规划的先导性 .............................. 7

3．中小型企业核心员工职业生涯管理体系的构建 ........................ 7

3.1企业核心员工职业生涯管理的基本内容 .............................. 7

3.1.1员工个人职业生涯管理 .......................................... 7

3.1.2组织职业生涯管理 .............................................. 8

3.2企业核心员工职业生涯管理的操作步骤 .............................. 9

3.2.1识别核心员工 ................................................. 10

3.2.2员工的分析与定位 ............................................. 10

3.2.3职业生涯目标的确定 ........................................... 11

3.2.4选择职业路径 ................................................. 11

3.2.5制定职业生涯策略和行动方案 ................................... 12

3.2.6评估，修正，反馈 ............................................. 13

4中小型企业核心员工职业生涯管理现状和问题 ......................... 13

4.1中小型企业核心员工职业生涯管理现状 ............................. 13

4.2中小型企业核心员工职业生涯管理存在的问题 ....................... 14

4.2.1组织一般不提供职业生涯发展支持 ............................... 14

4.2.2组织中没有合适的发展空间 ..................................... 14

4.2.3缺乏专业人员支撑，有技术困难 ................................. 15

4.2.4企业职业生涯管理活动缺乏系统性 ............................... 15

4.2.5员工发展和企业发展相脱节 ..................................... 15

5.针对中小型企业核心员工职业生涯管理实施的对策 .................... 15

5.1企业管理层应该树立员工职业生涯管理的意识 ....................... 15

5.2完善企业的职业生涯培训体系 ..................................... 16

5.3企业培养或招聘人力资源专业的职业生涯管理人员 ................... 16

5.4将人力资源管理各个环节与职业生涯管理相挂钩 ..................... 16

5.5让员工与企业共同发展 ........................................... 17

结论 .............................................................. 18

致谢 .............................................................. 18

参考文献 .......................................................... 19

1绪论

1.1选题背景和意义

1.1.1选题背景

企业是人类社会组成的细胞，其地位和作用日益重要。在现代社会，一个国家的经济发展、科技进步、人民生活水平提高、福利改善均依仗于企业。放眼21世纪，我们有理由相信，企业将在维护世界和平、改善国际关系、参与国际竞争以及加强国际合作中进一步发挥前所未有的作用。而所有这些作用，都要依赖于企业中的处于各种岗位的员工来实现。

必须看到，21世纪不同于以往时代，竞争更加激烈，中小企业要发展，要在激烈的竞争中占有优势地位，除开国家政策的扶持，归根结底要拥有优秀的忠诚于企业的人才，这样才能拥有强有力的竞争“武器”，以立于不败之地。

根据“二八原理”，我们引入了“核心员工”这一名词，核心员工对企业起到关键的作用。那么，企业如何持续地拥有人才，拥有忠诚的核心员工？在众多的诸如加薪，升迁等对策失败的情况下，近年来兴起的人力资源管理理论给所有企业指明了一条新出路，对员工进行合理有效的职业生涯管理。同时，相对于大型企业，优势没有那么明显的中小企业，也可以扬长避短，选择经济有效的方式，对其核心员工进行职业生涯管理。

1.1.2选题意义

基于对背景情况的系统思考，着眼于21世纪个人、企业、社会的发展，探究中小型企业的发展之路，关注核心员工的特殊地位和作用，本文确定以企业核心员工职业生涯管理研究为题，立意于一方面介绍引进国外相关领域的研究现状和成果，为中小企业界进行人力资源管理提供借鉴；另一方面旨在结合中小型企业自身特征、打破局限、综合核心员工特征分析以及职业生涯管理方面的现状为企业核心员工进行职业生涯管理实务提供操作性的参考。企业实施合理的核心员工职业生涯管理，一方面可以更好的发展核心员工，有效地激励一般员工，为企业自身的发展源源不断地提供人才，最终达到企业和员工的共赢局面。

1.2国内外研究现状

在学术上，职业生涯管理的概念起始于20世纪60年代。在近四十年中，随着经济形势的变化，其含义有了很大的变化，各国学者的观点至今尚难统一，但其内容和应用方法却有了较大发展。

1.2.1国内研究现状

在国内，职业生涯管理是近几年发展起来的一项新兴的课题，大多 …… 此处隐藏：3705字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……