二级建造培训教材(9)

?索赔成立的前提条件(P157-158)

?1、与合同对照，事件造成了承包人成本额外增加或者直接工期损失；

?2、造成费用增加和工期损失原因不属于承包人应当承担的行为责任或风险责任； ?3、承包人按照合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告。 ?1-3条同时具备，缺一不可

?P161 2H320030施工组织设计

?类型：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案

?P164常见经济分析的主要施工方案：特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案；

大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案；工程量大、多交叉的工程的施工组织方案；特殊作业方案；现场预制和工厂预制的方案；综合系统试验及无损检测方案；传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案；关键过程技术方案等。

?P176 安全技术交底。工程施工前，对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全

措施。其主要包括的内容应为：大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。

?P201 质量控制点的确定原则一般为：

? 1)施工过程中的关键工序或环节，如电气装置的高压电器和电力变压器、钢结构的柱板节

点、关键设备的设备基础、压力试验、垫铁敷设等。

? 2)关键工序的关键质量特性，如焊缝的无损检测，设备安装的水平度和垂直度偏差等。 ? 3)施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序，如焊条烘干，坡口处理等。

? 4)关键质量特性的关键因素，如管道安装的坡度、平行度的关键因素是人，冬季焊接施工

的焊接质量关键因素是环境温度等。

? 5)对后续工程(后续工序)施工质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。 ? 6)隐蔽工程。

? 7)采用新工艺、新技术、新材料的部位或环节。

?重点是哪些工艺要求编制施工方案（结合P164经济分析常见的主要施工方案、P201质量控制

点、P175技术交底）

?1.重要机械、电气设备安装、2.运输、3.吊装、4. 试验和调试（压力试验、交接试验、综合系统试验、调试）、5.试运行（单机试车、联动试车）、6.焊接和无损检测、7.隐蔽工程、8.四新技术、9.冬雨季施工、容易出现质量安全问题的地方（高空作业，多交叉作业）、10.特殊关键工作（关键过程、薄弱环节、特殊作业、重大影响、工程量大的工程或者工序） ?危险性较大的分部分项工程范围的吊装工程要编制专项方案。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围的吊装工程，还应组织专家论证。（P28）

?施工方案的编制依据 P162

?1.已批准的施工图和设计变更，设备出厂技术文件； ?2.已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计； ?3.合同规定采用的标准、规范、规程等； ?4.施工环境及条件；

?5.类似工程的经验和专题总结。

?【考点五】施工方案的内容 P162 ? 1.工程概况及施工特点。

? 2.确定施工程序、顺序和施工方法。 ? 3.对各种资源的配置和要求。 ? 4.进度计划安排。 ? 5.工程质量要求。 ? 6.安全技术措施。

?简化记忆：工程概况、施工顺序、资源计划、进度计划、质量、安全

?注：单位工程施工组织设计的主要内容比施工方案的内容主要多了：施工准备计划、主要技术

经济指标、施工总平面布置。

P164 施工组织设计的审核批准程序

?1.谁负责项目实施，谁组织编制

?2. 施工组织总设计由总承包单位编制。标后施工组织设计（施工方案）在项目经理部组建完

成后、开工前由项目部技术负责人编制。由有关职能部门审核，总工程师审批，并报项目总监理工程师批准

3. 分包工程的施工方案由分包单位编制审核，报总包单位审批，由项目总监理工程师批准 4.危险性较大的分部分项工程范围的吊装工程要编制专项方案。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围的吊装工程，还应组织专家论证。

?P168 2H320040资源管理 ?资源管理:是历年考试重点 ?资源：

?第四版只讲人力资源、材料和施工机具

?【考点一】特殊作业人员（特种作业人员、特种设备作业人员）的管理要求有哪些？（分析特

种人员管理在哪些方面失控或哪些方面需改进？）——重点 P169 ?①进行专业技术培训； ?②参加考试合格；

?③取得相应的资格证、操作证，并保证符合性和有效性；

?特种作业操作证，每3年复审1次。连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每6年1次。 ?焊工合格证（含合格项目）有效期为3年。

?特种作业人员或特种设备焊接人员离开岗位6个月以上的，必须重新进行实际操作考核或重新考试，合格后方可上岗。 ?④持证上岗；

?⑤建立人员档案，劳动力计划配置。

?即加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理，以保持其符合性和有效性。

?【考点二】机电安装常见的特种作业人员有哪些？特种设备作业人员有哪些？P169 ?常见的特种作业人员有：焊工、起重工、电工、场内运输工（叉车工）、架子工等。 ?主要的特种设备作业人员有：焊工、探伤工、司炉工、水处理工等。

?P170 材料管理的要求有哪些？（分析材料管理在哪些方面失控）

?常用材料的管理是指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收管理及不合格材料的处置等。 ?（一）采购的要求

?①主要材料和大宗材料应由企业物资管理部门制定采购计划； ?②应由专门的材料采购员进行采购； ?③审定供应人，选择合格供货商； ?④签订供货合同 ?⑤确保供货时间 ?（二）验收的要求 …… 此处隐藏：350字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……