二级建造培训教材(16)

? 项目施工成本计划的内容

? 施工项目成本计划一般由施工项目降低直接成本计划和间接成本计划及技术组织措施组

成。如果项目没有附属生产加工单位，如构件加工厂、预制厂等，则成本计划还包括产品成本计划和作业成本计划。

?【考点三】简述成本控制的几个阶段？

?成本控制分为4个阶段：投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。 ?了解竣工验收阶段，成本控制的内容：

?（1）精心安排，干净利落的完成工程竣工收尾工作。

?（2）重视竣工验收工作。验收前，准备好验收所需的各种书面资料备查；对建设单位提的意

见，认真处理；涉及费用，应请建设单位签证，列入工程结算。

?（3）及时办理工程结算。

?（4）保修期间，指定保修责任者，并根据实际情况提出保修计划，以此作为控制保修费的依

据。

?【考点四】成本控制包括哪些方面？（如何控制人工成本、材料成本、施工机械费等？）重点 ?施工过程中的成本控制可以从以下几个方面控制：P251

?1、人工成本的控制：①严密劳动组织，合理安排工人进场时间 ? ②严格劳动定额管理，实行计件工资制 ? ③强化工人技术素质，提高劳动生产率

?2、材料成本的控制：①加强材料采购成本管理，从量差和价差两方面控制 ? ②加强材料消耗的管理，从限额领料和现场消耗两方面控制

?3、工程设备成本的控制：从设备的采购成本、运输成本和设备的质量成本进行控制

?简单记忆：成本=单价×数量 所以要控制单价、控制数量

?4、施工机械费的控制：

? ①按施工方案和技术措施中规定的机种和数量安排使用

②提高施工机械的使用率和完好率

? ③严格控制对外租赁施工机械

?5、其他直接费的控制：以收定支、严格控制 ?6、间接费用的控制：

? ①尽量减少管理人员比重，一人多岗 ? ②对各种费用支出要用指标控制

?简单记忆：成本=单价×数量 所以要控制单价、控制数量

?【考点五】工程项目成本的控制措施有哪些？（成本控制、进度控制的措施都可以回答该点）

P252

?1、组织措施（如调整组织结构；组织分工；确定工作流程；资源调度等） ?2、技术措施（如确定最佳施工方案；改变施工方法、施工机具等） ?3、经济措施（如资金使用计划；奖励制度；工程结算等） ?4、合同措施和管理措施（如索赔；分包合同管理等）

?【考点六】施工成本的管理步骤

?成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

?【考点七】工期-费用优化法（最低费用加快法）

?【考点八】施工成本偏差：P252 ?实际偏差=计划成本—实际成本 ?计划偏差=预算成本—计划成本

?这里有一个问题：什么是计划成本？

?例如：公司给项目部的包干费用是1000万元，但是要求项目部降低成本，控制在950万元内

使用，最后项目部实际成本是920万元。

?问：公司下达给项目部的计划偏差是多少？项目部的实际偏差是多少？ ?项目部的实际偏差=1000-920=80万元？ ?还是950-920=30万元？

?注意，此处计划成本是广义的概念，指原计划要用的费用，和考核成本减去成本降低额后的计

划成本不是一个概念

?P252 机电工程项目考核成本、项目计划成本(目标成本)、项目实际成本

? 1．项目考核成本:企业下达给项目部的成本是项目考核成本，是根据企业的有关定额经过评估、测算而下达的用于考核的成本。它是考核工程项目成本支出的重要尺度。

? 2．项目计划成本:在考核成本基础上，根据工程项目的技术特征、自然地理特征、劳动力素质、设备情况等，由企业法人代表和项目经理签订的内部承包合同规定的标准成本。它是控制项目成本支出的标准，也是成本管理的目标。

? 3．项目实际成本。施工过程中实际发生的可以列入成本支出的费用总和，是项目施工活动中各种消耗的综合反映。

? 4．成本降低额(或超支额):计划成本与实际成本相比较体现了该项目的成本降低额或超支额；考核成本与计划成本相比较体现了该项目部完成企业下达的成本指标的情况

?这句话表达是错误的，考核成本与计划成本都是还没有发生的成本，不能体现完成情况。应该勉强说：考核成本与计划成本相比较体现了该项目部打算节省成本的数量指标。 ? 5．成本降低率＝(计划成本一实际成本)／计划成本。 ?请注意，这里的计划成本是一个广义概念，而不是指狭义的项目计划成本（最好称为目标成本，这样就不会出现概念混淆了）

?P257 2H320120施工结算与竣工验收

?成本管理和施工结算这部分，教材出现很多严重错误，要分别对待

?【考点一】工程价款分为：P258 ?1.工程预付备料款 ?2.工程进度款 ?3.工程竣工结算款 ?4.工程质量保证金

?【考点二】工程预付款起扣点的计算

? 式中

? T－起扣点，即工程预付款开始扣回时的累计完成工作量金额； ? P－承包工程价款总额； ? M－工程预付款限额； ?N－主要材料所占比重。

?【考点三】工程量清单组成 P206

?工程量清单计价由分部分项工程费、措施项目费和其他项目费组成。 （ 注意：不包括规费和

税金）。

?单位工程造价＝分部分项工程费+措施项目费十其他项目费+规费十税金

?综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费

?请注意! P260 综合单价=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 +规费十税金 ?这不是我国目前采用的不完全综合单价，建议按照P266案例的综合单价概念回答（不含规费

和税金）。

?分部分项工程费=Σ分部分项工程量×分部分项工程单价

?措施项目费分通用和专业措施费：如安全文明施工费、夜间施工、冬雨季施工、二次搬运，施

工排水降水、大型机械设备进出场及安拆等费用

?其他项目费包括招标人暂列金额，暂估价。投标人总承包服务费，计日工、零星工程费

?【考点四】项目竣工验收应符合的条件（做到以下几点才能提出验收）P261 ? 1.设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕。 ? 2.有完整并经核定的工程竣工资料。

? 3.有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件 ? 4.工程使用的主要材料、构配件的设备进场证明及试验报告 ? 5. 施工单位签署的工程保修书

?注意，这里的竣工验收分为单位工程竣工验收和项目竣工验收 。对于单位工程竣工验收 ，各

方签署的质量合格文件指《分部工程质量验收记录》，对于项目竣工验收 ， 指《单位工程质量竣工验收记录》。由于保修以单位工程为对象，单位工程竣工验收才签署工程保修书，项目竣工

验收时不再签署工程保修书。 ?

?【考点五】在合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有约定外,应按照什么办法确定?

(P266)

? 1)工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经

发包人确认后作为结算的依据。

? 2)由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减,属于合同约定幅度以内的,应

执行原有的综合单价;属于合同约定幅度以外的,其 …… 此处隐藏：2304字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……