中华大街南延2标施工组织设计(18)

严格执行冬期施工用火的有关规定，木工棚仓库严禁点火取暖，室内取暖及工程保暖，必须设专人管理，严禁用汽油、菜油、油漆点火生炉，施工现场不得随意点火。工程需要保暖生火，须经公司安全处、项目部安全员检查后签发用火证。

机械设备使用、维护措施。

冬季施工使用设备，对未搭设防护棚的必须及时搭设并保暖，防止设备冻坏。 各种机械设备，冬期施工时更换相应冬期用油料，机械设备需要先预热后启动，不预热到规定温度，不得强行启动。机械设备要先空车试运转正常后使用。

混凝土泵车使用后及时将泵底部放水螺栓拧开，放尽水泵中的水，并将水箱通阀打到开的位置，将水箱中的水放净，泵管在浇筑过程中用毛毯包裹，防止混凝土浇筑时散热过程造成堵管，用完后及时刷干净。

第九章 施工现场总平面布置

一、编制说明

项目部经过认真阅读和研究招标文件，查看工程现场，对工程所处的位置、交通道路、场地情况、地形地貌等进行仔细调查，结合以往的施工经验和现在的施工技术，由经验丰富的人员编制了本施工组织设计。编制中，着重考虑了各关键、重点工序及相互之间的衔接与协调，并响应招标文件要求。如果我单位有幸中标，我们将很快组织施工力量，保质、保时的完成本工程。

二、编制依据

1、和平路高架西延NE匝道桥梁工程施工招标招标文件。

2、交通部现行的公路工程施工技术规范，验收标准及技术要求。 3、现行的公路工程质量管理条例。

4、现行的公路工程施工安全技术规程。

5、我公司对施工现场及周边环境的调查资料，以及我公司的技术准备、施工经验、管理水平及现状的生产资源等。

三、编制原则

1、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则，严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，贯彻“质量管理和质量保证”标准，强化质量自检体系，施工现场进行全过程的严密监控，实施权放弃的动态管理，严格执行监理工程师的指令，尊重业主和监理的意见，以实现质量目标，确保工程质量合格。

2、坚持确保工期的原则，强化目标管理，科学组织，统筹安排，充分应用网络技术，实施项目法管理，做好人力，物力，财力的总和调配，合理安排各项工程施工顺序，均衡生产，确保安全、优质、高效按期完成本合同段工程建设。

3、坚持机械化、专业化施工的原则，充分发挥专业人员和设备的优势，以达到整体工期、质量、安全目标。

4、坚持文明施工，精心进行现场布置，节约施工临时用地，减少植被破坏，控制水土流失和污染，切实做好环境保护工作。

四、现场总体平面布置

见后附表7.4 施工总平面图 （1）便道

为实施本工程而修建的施工便道路基总宽度不得小于6.0m，每100m范围内设置一个长度不小于20m，路面宽度不小于5.5m的错车道。便道在急弯、陡坡处适当加宽，并进行硬化处理。便道路面结构最低标准为泥结碎石或级配碎石，便道两侧设置排水系统。路面厚度保证施工和运营车辆正常通行。

（2）临时通讯

项目部设两部程控电话和一部传真机，用于和业主、设计、监理及总公司通讯联系，并以移动电话作为通讯联系的补充手段。并配备笔记本电脑若干，均接入互联网。施工队各安装一部程控电话用于联系。

（3）项目部

为了便于与外界的联系同时靠前指挥，项目经理部设在工程附近处，占地面积为5000平方米。办公区、生活区实行封闭式管理，设置封闭围墙，办公区大门处设有企业标识。

（4）工地试验室

我公司在驻地建立独立的、标准的工地试验室。并在桥梁等控制性工程处建立流动试验室，负责材料检验与工程质量的控制试验。工地试验室的建设满足交通运输部对工地试验室标准化建设的相应规定。室内采用自动温湿度仪控制，其温度、湿度符合规程要求，保证标准配合比的准确性和规范性。

（5）预制场及拌合站

拌合场内道路全部进行硬化处理，砂石材料堆料场、备料区同样进行硬化处理，确保砂石材料不受污染，不同规格的材料应设置标志分别堆放。拌和站场地面积、搅拌机组配置及产能应满足生产、施工需求和工程进度要求。

五、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运至施工现场的方法。根据工程进度安排和建设单位、监理工程师要求，设备、材料、人员分期分批进入现场，并根据变化随时加以调整。

坐台式设备采用平板车运输到施工现场；自行式设备从公司开至施工现场或直接从调遣地开到工地。主要设备，如：拌合设备、路面摊铺设备，严格按照相关要求，实行主要设备准入制。人员乘汽车到工地。工程所需材料从项目周边县料场购买，用汽车直接运输至工地。