建筑电气工程施工方案 doc(11)

4）使用阶段的质量控制—工程质量控制的最终目的是满足用户的使用要求。为此，工程交付使用后，必须做好质量回访工作，建立保修制度及技术服务档案，提高技术服务质量。达到工程质量控制的目的就必须认真贯彻工

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程质量保证手册，即：把好材料、设备质量关，做到进货可靠，保管认真，发放有序，使用正确。把好施工质量关，做到熟悉图纸，安装到位，工艺合理，美观耐用。要发挥本公司设定的质量三级管理监督机构的力量，加强现场施工质量检查，配备专业职检验人员，把好工程质量关，达到工程竣工验收时一次交验。

2）主要控制部位：

（1）物资采购由项目部采购组统一负责，任何人不得私下联系供货单位。采购程序按公司有关管理程序进行。

（2）坚持先培训后上岗，做到持证上岗，由公司办公室、设备安装部严格监督执行。

(3）认真、仔细地做好图纸会审准备，施工前进行图纸技术交底，技术员和施工人员要严格把住预埋预留质量关。

(4）电气工程的绝缘电阻测试。 5、产品保护措施

施工产品的美观、整洁，对该项目创优夺杯关系重大，同时也关系到今后的使用效果，所以一定要严格落实保护措施。

(1）对进场人员进行爱护自己和他人劳动成果的教育。

(2）采取必要的封闭措施，如安装临时封闭门，在装修前先装门加锁等，协助各方做好现场保卫工作。

(3）做好产品保护工作，对易损、易被污染产品，如铝合金边框等，安装后要用胶带纸等隔离；对土建、装饰单位的产品也要注意爱护，不准污染和破坏。

(4）对易碎、贵重产品，尽量在条件成熟时安装，以确保良好的安装环境。

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第六章 施工安全保证措施

一、职业健康安全目标和安全保证体系 1、职业健康安全目标

受伤事故频率不超过1‰,死亡率为0,杜绝火灾事故，防止职业病的发生。

2、安全组织保证体系

建设监理 政府安监部门 公司安全部门

3、安全责任制度

建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工顺利进行的关键，实行项目经理安全负责制，项目经理是第一安全员，项目经理以下设专职安全员，各班组长负责班组的全面安全管理。

二、施工安全保证措施

本工程的安全目标是无重大事故发生，一般事故控制在1.0‰，为达到

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项目经理 项目安全负责人 项目专职安全员 施工员 班组兼职安全员 广东永盛建筑工程有限公司 汇景豪园(二期)工程/电气安装施工方案

此目标，除严格执行国家现行的安全规范和标准外，结合本工程的具体的情况，特制定以下措施。

1、安全管理措施

(1)严格执行国家及地方有关现场安全管理条理及方法。

(2)制定实施现场安全防护基本标准，如：施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。

(3)建立严格的三级安全教育制度和技术交底制度（即进场时、上岗时、专业工程时），未经教育与技术交底的人员不准上岗作业，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到每个员工。

(4)编制安全措施，设计和购置安全设施。

(5)强化施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 (6)建立定期检查制度。项目部每周组织对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。

(7)公司每月组织一次安全检查，严格执行建设部颁发的安全新规范，新标准，以及湖南省安全文明施工规定，发现问题及时整改，以保证我公司无安全事故发生。

2、安全技术防范措施

(1)对每一批进场施工人员，均要进行进场前的安全教育，明确安全第一的管理意识和作业意识。

(2)加强三防护，即防高处坠落、防物体打击、防触电和“四口”“五临边”的防护工作。进行施工现场的人员必须戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带，设立安全网，危险作业面周边设立防护栏。

(3)专业人员持证上岗，各工种按专业操作规范施工。

(4)各工种配备相应的安全劳保用具，如安全帽、电焊面罩手套、梯子、

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