T公司五年战略发展规划书修订2 - 图文(10)

公司还可以在吊牌中加入设计师的设计灵感、适宜人群等更易吸引客户的内容，借此加大自身的品牌影响力，同时也可以为公司设计团队打开市场，提升公司竞争力。

第二节 打造绿色环保品牌

近年来，已有很多研究证实来自居室内的污染要比大气污染更为复杂。这里包括：源于家具和建筑材料的甲醛、挥发性有机化合物、石棉；厨房燃烧器、取暖器排放的一氧化碳、氮氧化物、颗粒物、有机物；家用清洁剂、杀虫剂、化妆品等释放出的挥发性有机化合物；电脑、复印机等办公设备散发出的臭氧、有机物、颗粒物；以及人自身活动造成的诸如吸燃烟草中释放的有害物、呼出的二氧化碳、各种排泄物，以及细菌和病毒等。

室内空气中污染物的浓度高于室外，多种污染物的浓度是室外空气的2~5倍，个别情况可高达100倍。而人的一生中绝大部分时间在室内度过，所以从人体健康角度来看，控制室内空气污染比控制大气污染更为重要。

因此，打造绿色家居已经成为刻不容缓的任务。而“T”公司多年来的发展理念正是“关爱家人健康”，企业为文化也是消灭甲醛，做干净家具，并于2007年荣获“中国绿色环保产品”称号。所以，在未来二至五年中，“T”公司需要做的就是坚持自身的发展理念，打响公司绿色环保品牌。

一、使用绿色环保材料

绿色环保家具渐渐成为消费者们购买家具时重要的考虑因素。绿色家具是指那些立足于生态产业的基础上，合理开发、利用自然材料生产出来的能够满足使用者特定需求，有益于使用者健康，并且具有极高文化底蕴和科技含量的家具。

绿色环保家具的用料是倾向自然的，本身不含有有害物质，不施放有害气体，即使不再使用，也易于回收和再利用。

“T”公司应该在坚持使用以往绿色建材的同时引进新型环保技术，做到真正的消灭甲醛，做干净家具。

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二、从家具包装入手，提升家具品牌绿色环保形象

绿色家具做好，接下来需要做的就是提升家具品牌绿色环保形象，让消费者切实感受到“T”公司“关爱家人健康”的发展理念。

由于家具包装对提升家具产品品牌形象有着重要作用，且家具包装设计参与家具产品的造型、规格、材料、编号、结构、工艺等设计的全过程。因此，家具生产商也将家具包装的环保化提上了日程，要求包装设计师在家具产品设计时要充分考虑到家具包装的环保性。“T”公司可以从家具包装入手，以此打响本公司的绿色环保理念。

【案例】：

美国HAWORTH(海沃氏家具)是绿色办公家具的倡导者和领导者，已拥有超过250项专利发明，这些专利产品中的大部分都获得了绿色环保认证。其中，海沃氏家具有一款非常出名的ZodyTM办公椅，以前一直是将办公椅组装好后进行整体包装，包装的外尺寸是26英寸×28英寸×41英寸，一个7.7英尺×7.7英尺×39.6英尺的普柜只能装两层办公椅，一共可以装108把ZodyTM办公椅。为了节约运输空间和材料成本，后改进为拆分包装，即将椅子背与椅子座拆分后进行包装，椅子座与椅子背可以在客户处进行现场安装，这样改进后一把ZodyTM办公椅的包装外尺寸就变为26英寸×28英寸×26英寸，同样一个7.7英尺×7.7英尺×39.6英尺的普柜就可以装4层办公椅，一共可以装216把ZodyTM办公椅。这就大大减少了原材料的使用，降低了对环境的污染。

而对于形体较大的文件柜，如果采用全部包装方式，会很浪费包装材料，而且不利于在流水线上对成品进行包装，在保证运输过程产品安全的情况下，海沃氏家具的做法是对上下面进行全部包装，四周的棱角处采用蜂窝纸板进行保护，然后再用缠绕膜紧紧裹住。之所以应用蜂窝纸板，首先其可以起到一定的缓冲作用，有利于保护产品，其次它是一种新型的环保材料，可以重复利用。此外，海沃氏家具还鼓励供应商使用可重复利用的周转箱或周转托盘向其提供原料。并尽量使用可以降解的塑料袋，其在废弃后可埋入土壤中，在很短时间内即可化为腐殖质。

“T”公司可以效仿海沃氏家具，在进行产品包装设计时是实现包装绿色化的。实现家具的绿色包装可通过以下几个途径：

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1.要实现减量化设计，尽量节约原材料，这样既降低了包装成本，又减轻了对环境的污染。

2.除了包装的减量化外，在选择所用的包装材料时，多采用可重复使用或回收再生的材料。如瓦楞纸箱、蜂窝纸板、PE泡沫等，都可以回收再利用。

3.在包装设计时，尽可能使用可降解塑料包装材料。

总结：

在竞争日益激烈的中国家具市场，T公司必须秉承“关爱家人健康”的发展理念与“质呈第一，用户至上”的发展宗旨，把握住宏观经济趋势，合理调整产业结构与公司架构。产品方面，加强对于产品的研发以及质量监督，同时深化对于品牌形象的构建，把握住实木家具市场对于环保健康概念的需求，加强对于品牌的塑造与推广，增加产品的竞争力，同时提高经销商的信心。市场方面，对于目前已经拓展的西南西北中低端市场，进行更深入的渗透，适当地调整自己的经营模式，学习其他先进企业的管理经营销售模式，对于加盟商加盟店模式架构做出一定的调整，加强服务于促销环节。进行物流优化，努力降低成本，降低产品价格，增强产品的竞争力，提高经销商的信心，努力实现产销的平衡，提高配送效率。在企业今后的发展中，可以尝试利用电子商务技术，尝试产销结合。

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生命奇迹从这里开始

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