涡北安置小区施组 - 图文(3)

（5）为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范，根据JGJ-59-99标准实施。

5、施工用水布置

根据施工需要，在现场打取水井，采地下水 。 6、场容及现场标准化管理

（1）由质量安全科和综合办公室按建设主管部门和公司文件的规定，对施工现场进行标准化管理。

（3）现场布局周密，使管理方便，合理压缩临时设施构筑，以减少费用支出。

（4）按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置，避免不必要的场内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。

（5）做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。

（6）施工现场开展落手清管理。由施工负责人负责落手清工作的执行检查、考核。

（7）工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。施工机械设备、安全等标识均按统一要求制作。施工现场设立明显的标牌，主要入口处设立“五牌一图”。

7、施工现场通信联络

有关人员配备手机，增强相互间信息联络。 8、施工用电计划

现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用

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电安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TN—S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于10Ω，开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1S。

分配电箱摆放在电线杆上，其电源线引自总配电箱。供电系统严格执行TN—S接零保护系统。

供电线路选用五芯电缆，供电系统做到“三级配电，两级保护”，施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。

电缆敷设时，不得有过度弯曲，并不得有机械损伤，在电缆终端头附近留有备用长度，配电箱内电缆接头采用干包式电缆终端头。

末端开关箱电源线选用YX—3X16+2X6五芯橡套软电缆，二级分配电箱电源选用YX—3X35+2X16橡胶套五芯软电缆，一级分配电箱选用VV—3X70+2X35电力电缆。

9、施工现场平面管理 （1）平面管理原则

根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保证阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实话方案，严格按照执行标准、奖罚条例，实话施工平面的科学、文明管理。

（2）平面管理体系

由一名项目技术管理人负责平面的使用管理，现场实行总平面使用调度

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制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由项目部负责。

（3）平面管理计划的制定

施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面定置管理，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。

（4）平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，执行人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅；料具定置点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面区域管理。 四、组织机构

为了优质高效地完成施工任务，精选具有丰富施工经验的管理人员组成项目管理班子，以确保现场各施工管理工作步步到位，针对本工程特点及施工要求，现场项目部组成具体如下：

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项目经理 技术负责人 施工负责人 施工技术科 质量安全科 设备物资科 经 营 科 综 合 办 路基施工队 路面施工队 管道施工队 综 合 队 机 械 队 各施工操作人员 五、设备、人员到场

我们接到业主的中标通知后，立即由项目经理带领行政、工程技术、材料采购、测量试验等有关人员先遣进驻现场，在业主的协助下，分别着手办理各种进场手续和落实生产、生活临时设施的建设，办理用电审批手续，尽快接通施工用电，同时做好测量放样，并对各种先期使用的材料进行料场选择和试验，编排实施性施工组织设计和作业指导书报监理工程师审批。分批

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组织设备和施工工作人员进场，接到工程开工令后立即开工。 六、投入的施工机械设备

根据施工进度计划和各阶段工作内容，按照机械合理配套原则，投入本工程的主要施工机械及安排，详见附表 七、主要施工机械进场计划 详见附表

八、劳动力安排计划

为确保工程进度和工程质量，使工程顺利进行，我公司对本标段工程配备熟练、有丰富经验的劳动力进场，详见附表

九、施工总进度计划

本标段总工期为70日历天，为确保工程如期保质保量完成，结合本工程特点，计划排水工程和道路工程各分两个作业区同时施工。其中排水工程分2个班组同时作业。施工总进度计划横道图附后。

第四章 主要项目施工方案及技术措施

一、施工准备

（1）测量准备

充分做好施工测量前的准备工作，准备工作的主要内容如下： 1、对检校好的测量器具进行检查，看是否齐全及损坏。

2、核红线桩与基准点。为保证整个场地定位及标高的准确，对建设单位提供的水准进行校核，并与建设单位一起对将要施工的场地进行标高测定，按方格网测定基础的场地数据标高。

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