电大企业策划理论与实务作业答案

一、 名词解释题

1. 策划：是指组织或个人运用各种创意手段，通过运筹和整合各项资源，从而实现预期目标的过程

2. 企业策划：是企业在市场及资源的约束下，为达到企业的目标所进行的各种创意、构想、计划、策略及实施的过程

3. 创意：就是将暗示、灵感、突发念头等层次的“想法”，酝酿成可以实现的构想

4．企业策划文案：它是关于企业策划内容的文字报告形式，是一份全方位的项目计划

二、 多项选择题

1.企业策划的特征有（ ABC ）。

A全新的创意是企业策划的灵魂；

B企业策划是在现实所提供的条件基础上进行的谋划；

C企业策划必须达到一定的预期目的。

D 企业策划是企业实现利润的前提

2. 企业策划的必要性有（ BCD ）。

A 是企业技术改进的前提

B是企业在激烈的市场竞争中更好地生存和发展

C追求并更好地把握企业的未来

D充分利用企业资源

3. 创意特征有（ BC ）。

A 追求新颖化

B灵感是创意的源泉

C刻意追求差异化

D是创造的源泉

4．一般来说，具备可操作性的企业策划方案，应该具备以下几个方面的内容（ ABCD）

A 可执行分析 B 实验性分析

C 运行性分析 D 绩效性分析

5. 企业策划文案的作用有（ ABCD ）。

A是记录书

B是意见书

C是计划书

D是提案书

6. 企业策划文案的设计原则有哪些（ AD ）。

A企划第一 B 企业第二

C 确定企业发展的战略 D明确企业策划文案的制定方法

三、 判断题

1.企业策划并非贯穿于企业所有的经营活动中。（ × ）

2.企业策划是知识生产的完整过程，不只是卖“点子”。（ √ ）

3.创新是企业策划的灵魂。（ √ ）应该是创意是灵魂

4.水平思考一般可认为是一种“连续”的思考，或是“为改变而改变”的思考。（ × ）

5.策划目标是整个企业策划方案涉及的核心。（ √ ）

6.前言是前言策划的开篇，是整个文案的核心。（ × ）

7.财务预算也是策划文案的重要组成部分。（ √ ）

四、 简答题

1. 简述企业策划业的行业特征。

智能性与先进性 时效性与全程性 超脱性与社会性 全局性与多样性 企业策划人员素质的重要性

2. 企业策划者的能力有哪些？

创意能力与创新能力 战略前瞻性的能力 迅速的反应能力 理性的思维能力 敏锐的洞察力 整合能力 组织能力 执行能力 精确生动的表达能力

3. 简述企业策划的基本程序。

明确企业策划目标 收集、分析和整理资料 制定和选择企业策划方案 企业策划方案的实施 企业策划方案的调整与改进

4．简述企业策划文案的作用

是提案书 意见书 计划书 记录书

五、 名词解释题

4. 企业形象：是指社会公众和企业员工对企业的整体认识和评价

5. 企业形象策划：通过现代设计理论结合企业管理系统理论的整体运作，把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公众，从而达到塑造企业的个性、显示企业的精神，使消费者产生认同感，在市场竞争中谋取有利地位和空间的整合系统行为。

6. BIS：企业行为识别系统是指在企业的经营方向、经营思想、企业价值观指导下的企业行为识别活动的综合体

4．创业：商业行为者在一定的创业环境中如何识别机会并利用机会，动员资源、创建新组织和开展新业务的活动

六、 多项选择题

1. 企业CIS构成要素有（ BCD ）。

A企业构建系统

B企业理念识别系统

C企业行为识别系统（BIS）

D企业视觉识别系统

3. 导入CIS的的条件有（ ABD ）。

A决策者的态度

B企业的产品和服务质量

C刻意追求差异化

D企业的经营管理水平

4．要充分考虑创业的前提有哪些（A CD ）

A 时间问题 B 行业问题

C 资源问题 D 财务、管理问题

5. 公司创业活动主要有哪些类型（A B C ）。

A内部革新和创新

B公司风险活动

C战略更新

D公司投资活动

6. 避免创业失败需注意哪些问题（ABCD ）。

A确定合理的进入规模 B 产品、技术和制造问题

C 经营管理问题 D市场问题

七、 判断题

1.英国是世界上全面推行CIS战略最早的国家。（ × ）

2.企业策划是知识生产的完整过程，不只是卖“点子”。（ √ ）

3.MIS是CIS的核心和原动力。（ √ ）

4.企业理念识别系统的设计是企业CIS设计中最为关键的部分。（ √ ）

5.风险要素即创业者的风险意识和敢冒风险的胆识。（ √ ）

6.现代公司创业中，创业者的活动是在组织之外的一个“独立”的创业过程（ × ）

7.投资要素即企业的投资行为，是企业运行的起点，是投资者对行业的一种主观选择。（ √ ）

八、 简答题

4. 简述企CIS导入的步骤。

调研 策划 设计 定位 宣传 保持

5. 简述我国企业导入CIS的模式及原则？

预备性**** 扩张性**** 拯救性***

战略性原则 系统性与统一性原则 个性化原则 易识别原则 民族性原则

6. 简述中小企业创业的必备要素。

风险要素 投资要素 管理要素 产品要素 调整要素

4．简述企业在什么情况下选择内部创业？

尚未找到最合适的答案

SWOT：把对企业的机会、威胁、优势和劣势的分析综合起来考虑和评估企业营销环境

7. 企业进入市场：是企业根据自己的启动或扩张战略而决定进入到一个本企业

尚未涉足的产业领域或目标市场区域的行为或过程。

8. 创新：是将新事物、新思想付诸实践的过程

4．价值创新战略：根据顾客需要，不断对企业的产品和服务进行功能分析，创造和重塑价值链结构，从而不断改变或创造市场，形成自己的竞争优势，以保持企业的持续发展。

九、 多项选择题

1.机会矩阵图中主要考虑哪两个因素（ AC ）。

A成功概论

B占有率

C吸引力

D竞争力

2. 威胁矩阵图中主要考虑哪两个因素（ BD ）。

A 紧急性

B严重性

C失败概率

D成功概率

3. SWOT分析中主要包括（ ABCD ）。

A 优势

B劣势

C机会

D威胁

4．中小企业成长模式主要有哪些（ ABCD ）

A 分工协作经营模式 B 特许权经营模式

C 利基经营模式 D 虚拟经营模式

5. 企业进入市场的能力主要体现在哪些方面（ A C

A选择突破口的能力

B选择市场空隙的能力

C有效突破能力

D排除干扰和反排挤能力 D ）。

6.从我国中小企业所处的环境看，在选择、实施其成长模式时应注意哪些问题？（ A B C ）

A产权结构是否开放 B 企业的文化结构是否开放

C企业的智慧结构是否开放 D企业的前途是否明朗

十、 判断题

1.在机会威胁分析时，资源的收集主要是通过二手资料获得。（ √ ）

2.机会分析是指企业通过对外部环境的分析，找出对企业进入经营活动不利的因素，再具体分析影响强度和发生的可能性的过程。（ × ）

3.企业进入市场既 …… 此处隐藏：3156字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……