仓库管理员绩效考核方案
仓库清点员绩效考核方案考核项目 1. 考核内容 所收进、入库药物(含退货入库)数据准 确率为 100% 2. 一、收、发、存方面 3. 保持所备、发药品的准确率为 100% 严格遵循生产订单需求原则进行办理备 料. 4. 5. 保持所辖药物库存准确率为 100% 库存药物数量不能够能够满足医院需求量 时要及时预警 6. 保持所辖药物码放整齐、不得压黄线,保 持仓库通道畅通。 7. 药物要按照 ABC 分类从外到内、自下而上 的顺序进行分类摆放 8. 9. 二、日常管理作业 保持地面干净、整洁、无异物 严禁脚踏或坐在货物上 每发现一次违反扣 2 分 每发现一次违反扣 2 分 每发现一次违反扣 2 分 每违反一次违反扣 1 分 每发现一次违反扣 1 分 每发现一次违反扣 2 分 每出现一次断货扣 5 分 每发现一次违反扣 5 分 每出现一项错误扣 5 分 违反造成的损失处罚另计 因错误造成的损失处罚另计 每发现一项错误扣 5 分 每发现一项错误扣 5 分 短缺造成的损失另计 因错误造成的投诉扣分另计 扣分标准 备注
10. 保持所辖药物分类摆放整齐、无散乱现象 11. 所辖药物不得有包装箱张开现象 12. 对所辖库区要进行每天一洒一扫、三天一 拖 13. 每天要按时将帐务输入登记完毕(最迟不 得隔天) ,准确率为 100% 14. 单据要按照类型、日期、序号顺序装订存 放整齐、无遗失 15. 要严格遵循医院的相关制度及作业流程
每发现一次违反扣 4 分
每发现违反一次扣 5 分 发现一次装订不齐扣 5 分遗 失扣 10 分 每违反一次扣 3 分 行政处罚另计
三、单据帐务
16. 同事之间要团结一致互相帮助,不得与同 事吵架,不得带香烟、火机等物品进入仓 库 17. 要服从尊重部门领导,按时完成部门领导 交付的其它工作任务 每发现一次不配合扣 5 分 每出现一次不尊重或顶撞 领导扣 5 分
四、其它方面
18. 切合医院现状对医院流程管理等提出建议 并采纳的 视情况给予 5—20 分的奖励 审核/日期 行政奖励另计
五、奖励加分 批准/日期
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