工作目标与计划1

班组长培训教材之角色定位篇

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试试看，你知道了什么？

(X*2+5)*50+365+age-615=?双倍的付出 一周工作5天 星期 天 年龄 成本

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编写：蒋连超/盛 赣

审核：张小宁

【惠阳中建科技培训部】

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懂得目标的重要性及制定目标的方法 懂得计划的重要性及怎样制定、实施 计划

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什么是目标 如何设定目标 什么是计划 如何制定计划 计划的实施

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1.目标的定义 2.目标重要性 3.目标的作用 4.目标的种类

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1.目标的定义希望达到的未来状态,即指你想要完成 的事，它可能很庞大或很渺小，也许是未 来或着就在今天。

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你是哪条毛毛虫呢？

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2.目标重要性(哈佛的调查)有清晰且长期的目标 有清晰但短期的目标3% 10%

有较模糊目标无目标

60%

27%

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二 十 五 年 后

25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。他 们都朝着同一个方向不懈地努力，现在，他们 几乎都成了社会备界的顶尖成功人士，他们中 不乏白手创业者、行业领袖、社会精英 大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是， 那些短期目标不断被达成，生活状态稳步上升， 成为各行各业的不可或缺的专业人士。如医生、 律师、工程师、高级主管等等 几乎都生活在社会的中下层面，他们能安稳地 生活与工作，但都没有什么特别的成绩 几乎都生活在社会的最底层，他们的生活都过 得很不如意，常常失业。靠社会救济，并且常 常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界

3%

10%

60%

:

27%

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案例：查德威克游海峡

分析：学员进行原因分析

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3.目标的作用 指引方向，明确重点 检讨行为，评估进展 预知结果，产生动力

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4.目标的种类 人生目标 工作目标例：人生车轮图分析

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知识

友情

家庭

财富

事业

人 生 车 轮 图

健康

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1.目标的设定(SMART原则) 明确的 可衡量的 可达成的 相适的 时间性 (Specific) (Measurable) (Achievable) (Relevance) (Timeliness)