建设工程项目管理规范(8)

　　8.2 质量管理程序与内容

　　8.2.1 进行项目质量管理应遵循下列程序：

　　1 确定项目质量目标。

　　2 编制项目质量计划。

　　3 实施项目质量计划。

　　4 项目质量计划的验证。

　　8.2.2 项目质量目标应分为总目标和分目标，分目标应涵盖项目管理的设计、采购、施工、试运行等全过程。

　　8.2.3 企业应明确规定与项目相关的质量标准、满足这些标准的方法、何人何时使用哪些资源。

　　8.2.4 质量控制应包括下列内容：

　　1 项目设计质量控制。

　　2 项目采购质量控制。

　　3 项目施工质量控制。

　　4 项目试运行质量控制。

　　8.3 质量计划

　　8.3.1 项目质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。它的编制应符合下列规定：

　　1 项目质量计划应由项目质量经理(质量工程师)在项目策划过程中主持编制，经项目经理批准后发布实施。

　　2 质量计划应体现工序、分项工程、分部工程及单位工程的过程控制，体现从资源投入到完成工程的最终检验和试验的全过程质量控制。

　　8.3.2 项目质量计划应包括下列内容：

　　1 编制依据。

　　2 项目概况。

　　3 质量目标。

　　4 组织机构。

　　5 进行质量控制及组织协调的系统描述。

　　6 必要的质量控制手段和质量保证与协调程序。

　　7 关键工序、特殊过程及作业的指导书。

　　8 与项目质量控制有关的标准、规范、规程。

　　9 更改和完善质量计划的程序。

　　8.3.3 项目质量计划的编制应依据下列资料：

　　1 合同中规定的产品质量特性，产品应达到的各项指标及其验收标准。

　　2 项目计划。

　　3 项目应执行的法律、法规、技术标准、规范。

　　4 企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求。

　　8.3.4 实施质量计划的应符合下列规定：

　　1 项目质量管理人员应按照分工实施质量计划，并应按规定保存质量记录。

　　2 当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、分清责任、及时进行整改。

　　8.3.5 质量计划验证应符合下列规定：

　　1 项目质量计划验证应包括的内容有监督、检查、分析和改进措施

　　2 项目技术负责人应定期组织具有资格的质量检查人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果。当项目质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。

　　3 对重复出现的不合格和质量问题，责任人应按规定承担责任，并应依据验证评价的结果接受处罚。

　　8.4 质量控制

　　8.4.1 项目质量控制应按企业质量管理体系的要求进行，确保项目质量达到项目合同的要求。

　　8.4.2 项目的设计、采购、施工、试运行的策划结果应形成实施计划，各项实施计划应满足合同约定的质量目标与要求，符合相关的质量规定和标准，满足项目管理企业的质量方针与质量管理体系的要求。

　　8.4.3 项目设计质量控制应包括下列内容：

　　1 设计策划的控制。

　　2 设计输入的控制。

　　3 设计评审的控制。

　　4 设计验证的控制。

　　5 设计输出的控制。

　　6 设计变更的控制。

　　8.4.4 设计项目经理应组织对全部工程设计基础资料进行评审，经发包人确认后，由设计项目经理批准实施。

　　8.4.5 设计评审应包括设计方案评审、重要设计中间文件评审和设计成品评审。对评审结果应形成记录并予保存。

　　8.4.6 为确保设计输出文件满足设计输入的要求，应进行设计验证。设计验证的方式是设计文件的校审及会签。

　　8.4.7 设计输出应满足下列要求：

　　1 设计输入的要求。

　　2 采购、施工、试运行要求。

　　3 制造、检验、试验、验收的标准、规范和规定。

　　8.4.8 企业应建立设计变更的程序并控制。组织相关人员按规定程序处理设计变更。

　　8.4.9 项目采购质量控制应包括下列内容：

　　1 采购策划的控制。

　　2 采购产品采买的控制。

　　3 采购产品催交的控制。

　　4 采购产品验证的控制。

　　5 包装、运输的控制。

　　8.4.10 采购产品采买工作应按下列程序控制：

　　1 编制采购询价文件。

　　2 询价厂商的选择和询价文件的发出。

　　3 报价评审。

　　4 供货厂商的确定和采购合同的签订。

　　8.4.11 采购产品的采买应在项目管理企业的合格供货商名单及发包人推荐的供货商名单中选择确定项目的合格供货商。

　　8.4.12 采购经理应组织采购工程师对采购产品及其技术文件、图纸进行催交，以满足设计和施工的需要。

　　8.4.13 采购产品的验证方式包括：

　　1 供货商车间验证。

　　2 到货现场验证。

　　3 第三方检验。

　　8.4.14 对超限和有特殊要求的采购产品的运输，应制定专项的运输方案，并委托专业运输机构承担。

　　8.4.15 项目施工质量控制包括下列内容：

　　1 施工策划的控制。

　　2 施工准备的控制。

　　3 施工过程的控制。

　　4 施工交接的控制。

　　8.4.16 项目经理应在施工前组织设计图纸会审和设计交底，理解设计意图和设计文件对施工的技术、质量和标准要求，并应形成、保存记录。

　　8.4.17 施工过程的质量控制主要包括：

　　1 施工工序质量控制。

　　2 施工机械设备和计量测试设备监控。

　　3 施工材料的质量控制。

　　4 质量事故处理。

　　8.4.18 施工工序质量控制应采取日常现场质量监督和施工质量控制点检查相结合的方式，重点是对关键、特殊工序的质量控制，并应形成保持记录。

　　8.4.19 工序控制应符合下列规定：

　　1 施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。

　　2 工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。

　　3 施工管理人员应记录工序施工情况。

　　8.4.20 特殊工序控制应符合下列规定：

　　1 对在项目质量计划中界定的特殊工序，应设置施工质量控制点进行控制。 …… 此处隐藏：525字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……