人力资源部岗位设置及岗位说明书(2)

6. 对分子公司年度人力编制和人力成本预算有审核权

二 7. 权限范围内人力资源制度执行的处罚决定权

8. 对总部员工及经理级员工的职位调配有建议权或审核权

9. 对由总部负责招聘人员有综合面试结果（初试）核准权

10. 对总部员工及分子公司经理级员工的定薪、调薪有建议权

11. 对各部门和分子公司的人力资源管理状况有检查和评估权

工作协作关系：

内部协调关系 总经理室、总部各部门、各分子公司

外部协调关系 省粮油公司、省、市劳动保障机构以及劳动局（厅）、

省外事办、高新区人才交流中心、高新区工会等

任职资格

最低要求 标准要求

学历/职称 管理类、经济类专业大专 人力资源专业本科以上学历

工作经验 3 年以上管理经验 5 年以上管理经验

沟通能力：准确表达个人思想、意见和意 沟通能力：具有出色的谈话技巧以影

愿，易于被理解和接受 响他人来获得广泛的支持和响应

计划能力：能根据公司要求，合理利用资 计划能力：对人、组织变化敏感，具

源设立目标，制定完成目标的策略以及开展工作的步 有极强的制定计划、方案的能力，

骤、方法及资源预算 能自如的指挥调度下属并有效激发下属

工作和学习热情，并通过有效的计划提高

工作效率

能力要求 组织能力：根据任务的轻重缓急确定工作 组织能力：内部能有效授权，外部能

次序，组织各种有针对性的行动以实现目标 综合利用各种可用资源，并能及时解决

出现的突发问题，保证正确的行动方向

和资源的效益最大化

执行能力：能按照计划进行，偶有差错发 执行能力：能严格按照计划推进，

生但能迅速改正 并能充分理解、落实上级领导的工作

思路和指令，且能高质量地圆满完成工

作任务

协调能力：能做到“有效”沟通和平衡， 协调能力：能与部门及员工“无间”

基本能协调各方面关系（内部或外部） 及“有效”沟通，综合平衡，协调各方

面关系（内部或外部），保证工作顺利开

展

知识要求 对现代人力资源管理模式有系统的了解和实战积累，人力资源规划、人才的发现和引

进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯

规划等方面的专业知识扎实， 能正确理解和熟练运用国家人事和劳动政策，能熟练使用办公软

件和人事管理软件

其它 使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet

网络）、通讯设备

工作环境 工作时间特征 经常加班，偶尔出差

备注

最细致的人力资源管理岗位描述

人力资源部副经理岗位说明书

岗位名称 副经理 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定编 直接上级 部门经理 所在职系 直接下级 分子公司人事管理 岗位价值系数 岗位分析日期 2006-8

本岗位关键职责描述：负责提供绩效管理方法、工具，指导绩效管理实施， 规范人力资源管理

标准和要求以及指导、规范分子公司人力资源管理。

职责与工作任务：

职责表述:负责公司绩效管理体系建设

1. 研究和开发适合公司管理所需要的管理方法和管理工具 日常性工作： 10%

2. 编制、完善：总部绩效管理制度，总部评优、评先 3 5

职 制度，各分子公司一级考核方案

3. 通过各种形式，及时向各级管理者和员工进行绩效管理 周期性工作： 10%

理念、知识、操作方法的培训和传递 1 2 4

责 4. 推进绩效管理制度的实施，对制度执行情况进行督导，依据相关规定对违规行为提出

处罚建议

5. 指导各职能部门和分子公司实施绩效管理

一 主要工作标准：

1. 以指导、配合为主，更注重于向各级管理者传递理念、方法、工具

2. 管理的方法和工具必须与公司特点相适应、操作性强

3. 严格各管理工具的执行和实施。

职责表述：组织实施总部双月度绩效考核、年度绩效考核、年度精英团队评选、优秀员工

评选、各分子公司一级考核

1. 编制实施计划，经审批后下发 周期性工作： 15%

职 2. 编制并下发考核表单，收集并公布与考核相关的信息， 1 2 3

收集、测算、汇总考核结果并呈批，考核结果的反馈，将考核结果送其他管理模块予

以利用，考核资料的整理、保存、查询

责 3. 跟踪考核全过程，保证制度要求按时完成，并及时就考核过程员工提出的问题进行沟

通和解答

主要工作标准：

二 1. 保证考核按进度和制度要求完成

2. 保证考核数据的准确；

职责表述：总部及分子公司人力资源管理制度建设

1. 对总部人力资源部各管理模块的制度制订提出建 日常性工作： 3%

议，并组织修订和审核；

职 2. 指导各分子公司拟定人力资源管理制度，审核并提出修改建议 3

3. 及时就总部及各分子公司提出的问题进行沟通和解答 周期性工作： 7%

责 4. 及时就人力资源制度的制订、宣贯和和执行情况进行督导，并 1 2 4

依据相关条款对违规行为进行处罚

三 主要工作标准：

1. 制度重要条款必须具有法律依据；

2. 分子公司制度必须在总部规定的总体原则下进行规范，不能和总部相关制度有冲突；

最细致的人力资源管理岗位描述

3. 不定期对制度执行情况进行检查；

4. 确保制度的严肃性。

职责表述：岗位编制及岗位说明书管理

1. 对部门各部门新增编制的必要性、合理性进行审核 日常性工作： 3%

职 2. 组织各部门、经营单位年度人力编制预算 5 7

3. 对各部门、经营单位年度人力编制执行情况进行分析、总结

4. 确定《岗位说明书》的编制格式、内容、方法、编制要求，

并根据需要进行必要的培训

责 5. 组织相关责任人编制总部所有岗位及各分子公司经理级岗位 周期性工作： 7%

的《岗位说明 书》，并主要从形式及语言描述方面进行审核

6. 以各种形式解答员工就《岗位说明书》所提出的相关问题 1 2 3 4 6

7. 及时组织各部门进行《岗位说明书》的评审和修订以保证《

四 岗位说明书》与现实情况的一致

8. 总部所有岗位的《岗位说明书》的汇总和保管

主要工作标准：

1. 对各部门的增编申请在 1 个工作日内审核完毕，并按流程报批；

2. 按公司统一要求完成全公司的人力预算编制，并在核准后两个工作日内书面反馈各部

门、各 …… 此处隐藏：1906字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……