个人与团队管理网考单选题(4)

必过

2.团队决策一般可以分为两种类型，“提出不寻常的想法和解决方案”属于（ ）决策。 B. 创造性

3.团队决策一般可以分为两种类型，良好的决策需要在这两种类型之间达到一定的平衡。“按照标准分析解决方案”属于（ ）决策。B. 理性

4.团队中，不同的团队角色承担着不同的责任，其中谋士的责任是（ ）。A. 提出创新的想法

5. 团队决策一般可以分为两种类型，良好的决策需要在这两种类型 “思考不可思议的问题”属于（ ）决策。C. 创造性

6. 团队中，不同的团队角色承担着不同的责任，其中谋士的责任是（ ）。A. 提出创新的想法

7.团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是（ ）。

C. 对自己团队的工作目标和任务严格保密

8.团队与团队的融洽相处需要彼此了解，彼此了解的内容不包括（ ）。B. 团队核心客户资料

9. 团队不可能单独运作，与其他团队合作的情况是必要的。与其他团队合作的首要步骤是（ ）。

D. 确定对团队的发展产生影响的其他团队，并确保团队内有专人负责与他们的联系和沟通

10.团队之间会由于各种原因产生冲突，这些原因不包括（ ）。B. 分享信息

11.团队之间会由于各种原因产生冲突，这些原因不包括（ ）。 D. 团队类型的不同

12.团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色，但不包括（ ）。 D. 挑战者

13.团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色，最重要的是（ ）。B. 鼓励者

14.团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（ ）。A. 团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标

15. 团队领导在支持团队发展的过程中，做法不合适的是（ ）。C. 让团队成员明白他们完成工作的方式与个人的绩效关系不大

16. 团队领导帮助团队成员学习时，做法不正确的是（ ）。B. 要求成员在出现问题时自行解决，无须与组织讨论

17.团队领导评估成员学习效果的过程不包括（ ）。C. 评估学习目的

18.团队目标和组织目标的关系是（ ）。C. 团队目标服从组织目标

19.团队成员之间的相互信任能带来很多好处，包括领导授予其他成员管理权。属于领导授予其他成员管理权的表现是（ ）。D. 领导者信任自己的团队时，就会将任务的管理权交给团队成员，相信他们自己可以作出判断和决策

20.团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响，属于缺乏信任的表现是（ ）。C. 团队成员抱怨得不到所需的信息

21. 团队成员之间的相互信任能带来很多好处，包括团队成员主动承担风险。属于承担风险的表现是（ ）。

A. 成员知道犯了错误没什么关系，只要能从中吸取教训就可以了

22. 作为团队领导，应努力使团队成员的发展符合他们的个人目标，还必须确保成员的发展与（ ）的目标一致。A. 团队

23.作为团队领导，支持员工发展的方式是多种多样的，团队领导一般不以（ ）角色来帮助员工学习。C. 学员

20.新航公司最近组织了一次培训，齐总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识，他可采取的方法不包括（ ）。 D. 对团队成员提出的任何困难，都予以解决

2.公司开展计划需要各种资源，不属于公司所需要的信息资源的是（ ）。 B. 信息技术设备

3.公司开展计划需要各种资源，属于公司所需要的信息资源的是（ ）。 B. 服务信息

4.公司开展计划需要各种资源，属于公司所需的人力资源的是（ ）。 D. 专门技术人员

5.公司的几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情，大家最关心的是英语考试的难度，据说明年英语考试难度将会有很大提高。根据期望理论，以下四人中（ ）向公司提出报考的可能性最大。C. 小吴（是大家公认的“高材生”，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又没家庭负担）

6.公司给员工提供了宽松自由的工作环境，而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围，面对这样的冲突，小孙的领导不应该采取的措施是（ ）。A. 置之不理，等小孙适应了环境就可以了

7. 公司文化强调员工应该按照严格的流程进行操作，但小刘认为只要高效率地完成工作即可，面

必过

对这样的冲突，小刘的领导不应该采取的措施是（ ）。C. 辞退他

8. 公司文化对员工的升迁有明确的规定，而小赵认为如果表现突出，就应该得到提拔，面对这样的冲突，小赵的领导不应该采取的措施是（ ）。B. 强调公司文化，严厉批评他的这种想法

9.公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队，这个团队的类型是（ ）。 C. 日常工作团队

10.公司产品设计部门和销售部门合作时，产品设计部门最需要得到的信息是（ ）。 D. 客户需求信息

11.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的优点是（ ）。A. 直接可靠

12.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的缺点是（ ）。 B. 工作量大

13.迈克尔 波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（ ）。C. 现存企业之间的竞争

14.竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括（ ）。 D. 是否会发生自然灾害

15.运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法正确的是（ ）。A. 通过判断组织优缺点来分析组织内部情况

16.利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯，填写活动跟踪表的正确步骤是（ ）。①分析工作活动是否有效，并区分工作种类；②把一天的工作活动详细地记录下来；③按照优先级别对一天的活动进行分析；④把每个活动的起止时间记录下来。 B. ②④①③

17.使用活动跟踪表时，需要对每项工作进行侧重点分析，侧重点分析不包括（ ）方面。 D. 培训

18.办事拖拉严重影响工作效率，对克服拖拉推延没有帮助的是（ ）。A. 凡事都追求完美

19.有些人可能需要压力来激励自己前进，防止压力过度的方法不正确的是（ ）。C. 拒绝别人的帮助

20.每个人在工作中都可能出现过于忙碌的现象，不适当的是（ ）。 B. 把自己的工作推给别人做

21. 缺乏灵活性是影响工作效率的重要因素。正确的是（ ）。 D. 规划出一天中的“机动时间”

22.制订一个具体完善的计划对工作来说是至，说法不正确的是（ ）。 D. 变化太快，计划并不起作用

23.张扬时代公司的组织体制具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路，适合这个公司的组织文化类型是（ ）。 C. 角色文化

24.企业文化包括不同的类型，关于角色文化，正确的描述是（ ）。D. 组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路

25.查尔斯 汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（ ）。 C. 强势文化

26.活动跟踪表中不需要填写的内容是（ ）。 D. 活动目的

27.随着团队的逐渐成熟，团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同，，这体现了团队优势中的（ ）。 C. 增强团队使命感

28.优秀团队具有很多优势，不属于优秀团队优势的是（ ）。 D. 增强独立完成各自工作的能力

29.与个人相比，团队的工作方式能更好地应对各种突发状况，这可以体现团队优势中的（ ）。 B. 能灵活地适应环境的变化

30.相对于个人来说，团队工作有 …… 此处隐藏：2667字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……