个人与团队管理网考单选题

必过

1、在

1. 在进行个人SWOT分析时，组织或经济上出现的、会对你造成不利影响的变化，属于你的（ ）。

D. 威胁

2.在进行工作报告中，要抓住听众的心理，与之建立良好关系，就需要和他们进行目光的接触。目光接触方式不正确的是（ ）。 B. 讲话时可将目光紧紧地盯在一个人身上

3.在平衡计分卡中，经济附加值属于（ ）角度的指标。 B. 财务

4.平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（ ）不属于平衡记分卡所评估的内容。A. 竞争对手信息

5.在平衡计分卡中，员工满意度属于（ ）角度的指标。 B. 学习与成长

6.在平衡计分卡中，资产回报率属于（ ）角度的指标。A. 财务

7.在平衡计分卡中，客户利润贡献度属于（ ）角度的指标。 D. 客户

8.在团队里，领导者让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（ ）。A. 充分利用成员的技术和技能

9.在银行员工午饭时间，客户排队等待的时间太长，为解决这一问题，小高与其团队成员讨论了可能的解决方案，包括：午饭时间额外雇用一名出纳；改变员工午餐休息的时间；改变付款人排成一队的制度。这属于团队决策的（ ）阶段。 D. 提出多个解决方案

10.在团队中，负责寻找并获得信息、联系方式和其他资源的团队角色是（ ）。 D. 资源调查员

11. 在团队中，负责寻找并获得信息、联系方式和其他资源的团队角色是（ ）。C. 协调人员

12. 在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的（ ）。B. 即时信息沟通

13.“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”是非正式学习中的（ ）。 D. 训练与指导

14.在安排每天的重要工作时，为了提高，做法合适的是（ ）。A. 把重要工作安排在工作效率最高的时间

15.在会议协调中，对于“协商问题和希望获得的结果”阶段，说法正确的是（ ）。A. 重新陈述议程中的内容

16.在会议协调中，对于“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段，说明正确的是（ ）。

B. 通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见

17.在会议协调阶段中，对于“确定一套协调的方法”阶段，对应做法正确的是（ ）。A. 展开正题、扩大纵深、激发思路、活跃气氛、分类归纳、作出决定、一致通过

18.在会议协调阶段中，关于各个阶段的协调，描述和做法不对应的是（ ）。 B. “解释促进协调的作用”阶段：包揽会议

19.在工作谈判中，经常会出现各种各样的困难局面，比较典型的困难局面包括（ ）。 D. 其他选项都对

20.在工作谈判中，出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是（ ）。C. 大声斥责——不问原因就道歉

21.在工作谈判中，出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是（ ）。A. 批评——认为对方言过其实，直接回绝

22.在非正式审查过程中，做法不正确的是（ ）。 B. 采用封闭式提问，要求学员按照领导的想法做

23.在培训结束后，团队领导常常以非正式的方式与个别学员进行交谈。在非正式审查的过程中，领导应该注意（ ）。D. 保持平易近人的态度

24.在培训结束后，要对学习效果进行四个层次的评估。在培训活动结束相当长的一段时间后，需要进行评估的内容不包括（ ）。 D. 教师的授课条理是否清晰

25.在企业的发展活动与学习活动中，“针对技能和具有清晰结构的程序进行培训，提供明确的指导，帮助理解”属于（ ）活动。 C. 培训

26.在企业的发展活动与学习活动中，“活动方式有听讲、互动式的探讨、指导、反馈和提出建议”属于（ ）活动。 D. 训练

必过

27.在企业的发展活动与学习活动中，“一般只持续讲授一次（授课之后是工作场所里的督导和检查）”属于（ ）活动。 B. 培训 ；

28.在进行工作绩效评估时，我们可将评估标准划分为四个方面，不属于这四个方面的是（ ）。 D. 培训

29.在监控计划执行的过程中，通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种方法得到这些反馈的信息，通常应用的反馈方法不包括（ ）。 C. 反思反馈

30.在处理员工不满情绪时，在（ ）的情况下，可以把团队的意见反馈给上级管理人员。B. 事情不能解决

31.在公司，小孙所在团队有严格的工作流程，并且全部无纸化操作，某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的（ ）。B. 政策和程序

32.在公司，小贺有直接主管和直接下级，无权越级进行汇报，各个主管负责的事情具有明确的分工。这体现了组织文化中的（ ）。 B. 阶层的层级

33.在工作中，团队成员间的相互信任能带来很多好处，属于充分信任的表现是（ ）。C. 团队成员可以自由地发表不同意见

2.关于头脑风暴法的第二个阶段，做法不正确的是（ ）。A. 对那些提出荒谬想法的人进行批评教育

2. 关于组织文化，说法不正确的是（ ）。C. 个人无法对组织文化产生影响

3.关于营造信任氛围的方法，说法不正确的是（ ）。A. 让员工服从领导者的安排

4.关于审查学习效果的方式，说法不正确的是（ ）。A. 非正式审查形式比较随意，用处不大

5.关于审查和评估，说法不正确的是（ ）。 B. 审查是评估的一部分

6.关于非正式审查的方法，说法不正确的是（ ）C. 提出建议，并且直接告诉他们要做什么

7.关于反馈，说法不正确的是（ ）。B. 反馈是对个人的一种人身攻击

8.关于增强自我认识能力的两种方式，说法不正确的是（ ）。 D. 反思仅仅是简单地思考问题

9.关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是（ ）。 B. S——劣势，T——机会

10. 关于反思，说法不正确的是（ ）。C. 反思是个人的事情，不需要同他人讨论

11.关于活动跟踪表，说法不正确的是（ ）。A. 聊天、喝茶、打电话等活动不用记录

12.关于制订工作计划，说法正确的是（ ）。B. 计划必须是适合自己的，这样才能从中获益

13.关于制订计划的一些观点，不正确的是（ ）。B. 计划限制了行动的自由度

14.关于自信果断的人，说法不正确的是（ ）。C. 他们会因为提出了要求而感到内疚

15.关于信息技术提供的沟通形式与其特点，对应正确的是（ ）。A. 即时信息沟通：不仅可以进行文字沟通，还可以实现图像、视频等交流

16.关于身体语言沟通，说法不正确的是（ ）。D. 相对于其他语言沟通方式来说，身体语言沟通的有效性要差很多

17.关于身体语言沟通，说法正确的是（ ）。D. 身体语言沟通是非语言沟通的重要形式之一

18.关于书面沟通,说法正确的是（ ）。A. 在书面沟通中，保证信息正确无误是至关重要的

19.关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”，说法正确的是（ ）。A. 如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务

20.关于组织目标、团队目标和个人目标之间的关系，说法正确的是（ ）。C. 组织目标高于一切，其他目标必须服从组织目标

21.关于达成协议的方式，说法不正确的是（ ）。 D. 团队成员总是没有决定权

22.关于道具沟通，说法正确的是（ ）。D. 道具沟通是指通过布置环境来传递一定的信息

23.关于训练活动的实施要点，说法正确的是（ ）。 B. 对学员的讨论和提问进行 …… 此处隐藏：2549字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……