浅析绩效工资改革下的高校师资队伍建设

浅析绩效工资改革下的高校师资队伍建设 作者：梁娟

来源：《科教导刊》2014年第22期

摘 要 高校岗位绩效工资制度的实施，必须科学地设置工作岗位，采用合理的聘任制度，建立有效的岗位评价标准和绩效分配机制，当教师的业绩和贡献跟工作薪酬相匹配，教师的工作积极性和创造性才能有效地被激发出来。岗位绩效工资制度是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系，充分利用现在正在进行的绩效工资改革这一良好契机，可以促进师资队伍建设的健康持续发展。

关键词 绩效 绩效工资 岗位设置 师资队伍

中图分类号：G451 文献标识码：A

College Staff Construction under the Performance Wage Reform

LIANG Juan

（Department of Arts and Sports， Zhengzhou Tourism College， Zhengzhou， He'nan 450009）

Abstract Enforcement of job performance pay system must be scientifically set to work， using reasonable appointment system， establish an effective job evaluation standards and performance allocation mechanism， a teacher's performance and contribution with the work of the remuneration to match teachers' enthusiasm and creativity can effectively be inspired. Job performance pay system is built on the scientific basis of wage standards and administrative procedures on the wage system， make full use of performance pay reforms now under way in this excellent opportunity， can promote healthy faculty building and sustainable development.

Key words performance； performance wage； job setting； staff

1 绩效工资改革的背景和内涵

2006年，国家人事部、财政部联合颁布了《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》（简称《方案》）。《方案》指出，员工的工资主要包括4方面：绩效工资、薪级工资、岗位工资、津贴。而绩效工资是各单位领导部门依据单位的工资规章制度，根据各员工的实际表现，合理分配的。2009年9月2日，温家宝同志在常务会议中明确提到，绩效工资将于2010年起全面开始实施。这一举措拉开了在高校实施绩效工资的序幕。 事业单位岗位绩效工资制度，是指在事业单位工作的人员以其岗位工作为基础，依据其工作技能、工作责任、工作强度和条件等来判定该岗位的级别，进一步根据工作人员的绩效贡献、工作劳动成果等来支付工作