幼儿园竞标计划书

皓祥幼教集团

竞标高管局幼儿园计划书

编制： 2015年8月18日

审核： 2015年8月19日

批准： 2015年8月19日

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前 言

坚持党的教育方针，认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿教育指导纲要》精神，本着“一切为了孩子，为了孩子的一切”的宗旨，服务家长、服务幼儿，争创一流的环境、一流的教学、一流的服务，把幼儿园办成老师尽心、孩子开心、家长放心的儿童乐园，把幼儿培养成为身体健康、品德良好，热爱科学、热爱生活、天真活泼、坚强勇敢的一代新人。皓祥幼教全面实施品牌化、连锁化、标准化建设，并取得了良好效果。为竞标高管局幼儿园，特制作《竞标计划书》，如下：

一、背景分析 目 录

1、 社会教育背景………………………………………………1

2、 现有市场分析………………………………………………1

二、目标定位

1、 竞标项目…………………………………………………1

2、 竞标单位…………………………………………………2

3、 幼儿园SWOT分析………………………………………………2

三、办园计划

1、 办园宗旨…………………………………………………3

2、 运营与管理特色…………………………………………3

3、 幼儿园营养与健康 ……………………………………………4

4、 沟通与互动…………………………………………………4

5、 宣传与推广…………………………………………………5

6、 幼儿园评估体系…………………………………………5

7、 教学特点…………………………………………………6

一、 背景分析

1、社会教育背景：

“再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中，随着中国经济的增长，教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。

就幼儿教育消费而言，统计数据表明，目前大、中城市养一个孩子到大学毕业，大概需要30万元，而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲，是有过之而无不及，04年就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻，至07年，中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有，年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算，学前教育市场巨大的潜力不言自明。

另一方面中国学前教育既缺乏规范，又缺乏规模，目前进入门槛较低，导致幼儿园的质量、规模参差不齐。

可以预见中国的学前教育市场，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。

2、现有市场分析：

石河子市城市规模不断扩大，人口不断增加，随着近几年80后人群生育期的到来，幼儿园适龄儿童迅速增加，幼儿园建设仍需要大力发展。

目前石河子市有公、私立幼儿园200余家，但大多数幼儿园由于受投资规模偏小、管理跟不上、师资力量薄弱等因素影响，缺乏幼儿教育所必须的硬件配置，不能创造适合幼儿智力开发和身心发展所必须的保教环境，且管理混乱，教学质量参差不齐，学生伙食质量差，学生家长不满意。

皓祥幼教集团正是看到这种状况，才毅然投身石市幼教事业。皓祥幼教集团通过引进领先的教学设备、教育理念、教学管理和办学模式，全面实施品牌化、连锁化、标准化建设，为石市幼儿教育行业发展助力。

二、 目标定位

1、竞标项目：

高管局幼儿园

2、竞标单位：

皓祥幼教集团成立于2003年，在乌鲁木齐市开办了10家幼儿园连锁体系，是乌市最大的幼儿教育机构之一。目前连锁体系在册幼儿4000余名，教师及后勤人员400余名，幼儿教师全部具有学前教育相关学历证明及幼儿教师资格证。幼儿园及教师多次获得区、市教育局多项荣誉称号，其中珠心算二阶小朋友及教师获得全国心脑速算比赛一等奖，少儿舞蹈小朋友及教师获得2014年全国少儿舞蹈大赛一等奖，集团实施品牌化、连锁化、标准化建设，计划3－5年内在新疆开办10－15所档次高、规模大、信誉度好、知名度高的现代化幼儿园连锁体系。

3、幼儿园SWOT分析：

（一）优势（S）

与其它幼儿园管理团队比较，皓祥幼教管理队伍年轻，精力充沛，思维

活跃；

人力资源强，公司执行董事为MBA硕士，具备投资与高级管理经验；园

长、教务长具备15年以上幼儿教育教学管理经验；外籍教师储备资源丰富，目前有英籍教师10名；

资本金能迅速到位，具备追加投资实力，利于幼儿园长远发展与扩张，

完全拥有发展和成功所需要的关键资源；

引进加拿大时代格林国际幼教集团国际领先的教育理念、教学管理和办

学模式

（二）机会(O)

随着城镇化建设加快和城市户口功能的减弱，城市婴幼儿人口基数逐步

变大，并且增加态势明显；

随着城市居民生活水平的提高，家庭父母愈发愿意为婴幼儿的教育、培

养、服务增加投资，并且开始重视品牌、教学质量、儿童兴趣培养、性格培养等新的教育方法；

越来越多的年青夫妇双双成为打工一族，没有过多的时间和精力亲自教

育自己的宝贝，希望将婴幼儿托教外包；

目前石河子多数幼儿园规模小，管理松散，缺乏先进理念，没有规范化、

规模化、品牌化企业；

（三）威胁（T）

婴幼儿教育行业的政策、法规和走势存在不确定性，存在不可预知风险。

三、 办园计划

1、办园宗旨：

为2－6岁的幼儿提供一个以儿童为中心的幼儿教育环境。尊重幼儿发展的阶段性，以人为本合理安排课程与活动，培养幼儿健全的心理及其在日常生活中解决问题的能力，在一个充满爱心的环境理，与老师和同学建立长期的良好关系。坚持先进教育理念，开展双语多元智能教学，设计基于儿童早期教育理论的教学大纲与课程，设法让家长、老师、儿童参与幼儿园工作以实现办园目标。

2、运营与管理特色：

(1)、国际现代化教育：

开展双语多元智能教学，全面开启幼儿五大领域：语言、社会、科学、艺术、健康；全面培养孩子八大智能：语言智能、逻辑数学智能、空间智能、身体运动智能、人际交往智能、内省智能、自然观察者智能、音乐智能。

(2)、教学内容：

常规教育包括日常生活练习、感官教育、数学教育、语言教育（普通话、英语）、自然人文教育。兴趣培养教学包括运动教育、艺术教育（含音乐、美术、舞蹈等）。

(3)、现代化管理：

全面实施连锁管理体系，严格执行幼儿园健康与安全管理标准；实施满意度目标考核体系；建立人性化人力资源管理体系；健全规范化财务体制；实施科学化的评估机制；成立董事会和家长委员会实施全方位监督指导机制。

(4)、共享、沟通与互动：

固定时段和频次开放幼儿园阅览室，崇尚科学和资源共享；建设儿童俱乐部；设置投诉咨询热线；成立家长委员会；固定时间、固定频次开展家访活动；建立幼儿园开放日。强调多层次、多维度交流、沟通与互动。

(5)、环境建设：

统一校服和床上用品，体现平等、整齐、卫生、良好精神风貌；注重人与自然、人与社会、幼儿园与整体社区和谐发展；

(6)、人性化服务：

不放寒暑假，满足家长工作需要；为社区业主量 …… 此处隐藏：3810字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……