九型人格与领导力(2013版)

利用性格来配置人力,是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格？与什么样的性格的人共事能产生合力？形成默契,这是一件至关重要的事情,打造一个稳定且有效率的团队,我们需要清楚掌握这方面的系统知识。还有作为一个领导,了解了每个团队成员的性格,你就懂得了如何更好地与团队沟通？如何有效配置团队成员？发挥出每个团队成员的性格优势？如何调动不同性格成员的积极性？

九型人格与领导力（2013版）

本课程为上海版权局认定课程：编号（09-2010-L-020），知识产权受国家法律保护。

【课程目的】

利用性格来配置人力，是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格？与什么样的性格的人共事能产生合力？形成默契，这是一件至关重要的事情，打造一个稳定且有效率的团队，我们需要清楚掌握这方面的系统知识。还有作为一个领导，了解了每个团队成员的性格，你就懂得了如何更好地与团队沟通？如何有效配置团队成员？发挥出每个团队成员的性格优势？如何调动不同性格成员的积极性？知人者：智，自知者：明，九型人格系统工具，是一个明智领导必须尽早尽快掌握的系统工具。

【课程收益】

通过专业且系统的九型人格课程学习，将给参训者带来益处

1、完整地掌握九型人格系统工具，掌握破译性格密码的钥匙；

2、突破个人与团队发展瓶颈；

3、利用九型人格系统工具开发团队成员的潜能；

4、利用九型人格开发自身的领导力，更好地打造团队。

【课程大纲】

第一部份：“九型人格”系统工具

1、性格决定命运

2、形成性格二大关键因素

3、形成各种性格的早期环境特点分析

4、九型人格体系发展与应用

5、案例：九种性格与对应职场风格

6、单亲家庭成长子女的性格特质表现

7、案例：孤僻、忧郁型、抑郁型成环境与应对策略

第二部份：“九型人格”与领导力开发

1、 广义、狭义、精辟注解系统理解领导力

2、 领导力本质

3、 领导力真谛

4、 九型人格与领导力发展

5、案例：上、下级性格引发的冲突

第三部份：九型人格系统工具

1、每类性格7个显著特征

2、各种性格的早期成长环境特点

3、各类性格三大关系特征

4、各类性格的理想职业与不匹配职业分析

5、各类性格易犯心理疾病分析与应对

6、各类性格提升领导力的重要措施

7、各类性格转移规律

8、各类实证案例与典型人物案例分析

9、性格访谈与性格测试

第四部份：九型人格与团队打造

1、 高效团队的四个特征

利用性格来配置人力,是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格？与什么样的性格的人共事能产生合力？形成默契,这是一件至关重要的事情,打造一个稳定且有效率的团队,我们需要清楚掌握这方面的系统知识。还有作为一个领导,了解了每个团队成员的性格,你就懂得了如何更好地与团队沟通？如何有效配置团队成员？发挥出每个团队成员的性格优势？如何调动不同性格成员的积极性？

2、 性格与团队成员匹配

3、 不同性格的激励方式

4、 不同性格的沟通方式

5、 不同性格表现的自制力

6、 不同性格的情绪反应方式

7、 案例：高效团队性格匹配与实操

第五部分：九型人格与六顶思考帽工具

1、六种心智因素

2、六顶思考帽对应六种内驱思维习惯

3、九型人格与六顶思考帽结合应用

4、九型人格与九项修炼

5、各类性格心态调适方式与应用

6、案例：“身”与“灵”的发展规律（宇宙吸引力法则）

7、案例：激发生命潜能——“拥抱今天”

第六部分：九型人格现场答疑

1、九型人格系统工具方面

2、九型人格与人力资源开发方面

3、各种性格家庭、情爱、交友、工作方面处理

4、各种性格情绪处理及情感表达方面特征

5、各种人格的自我完善方式

6、各种人格自我观察特征

7、小组交流与性格交流实战演练

四、九型人格介绍

1、九型人格（Enneagram），又名性格型态学，人类分为九种类型的性格，起源于阿富汗苏菲阿拉伯民族，是一门古老的东方智慧。

2、九型人格传到美国，大受欢迎，被广为研究和传播，并逐渐融入现代心理学因素，成为系统分析人性的工具，成为最受美国MBA学生欢迎的领导力提升课程。

3、美国FBI（联邦调查局）识人的重要指南。

说明：通过九型人格系统学习，我们可以应用和传播，但我们决不歧视任何一类性格，尊重人性，学会理解与包容，让每一类性格都能发挥其优势，都能得到社会的关爱！

【课程对象】各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理及渴望了解自己及他人的有识之士

【课程价格】3800元/人

【最近开课】请咨询主办机构，课程可引入企业内训

【开课地点】中国 上海 浦东

利用性格来配置人力,是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格？与什么样的性格的人共事能产生合力？形成默契,这是一件至关重要的事情,打造一个稳定且有效率的团队,我们需要清楚掌握这方面的系统知识。还有作为一个领导,了解了每个团队成员的性格,你就懂得了如何更好地与团队沟通？如何有效配置团队成员？发挥出每个团队成员的性格优势？如何调动不同性格成员的积极性？

【讲师简介】

方光华 老师

企达管理咨询集团总裁

机械与汽车工程学士、工商管理硕士

兰州大学EMBA/MBA(上海)中心主任

上海交通大学EMBA特聘讲师

精益制造管理专家

《九型人格与领导力》书籍作者

曾服务于财富500强大型制造型企业，1998年开始专业从事管理咨询与企业培训工作。

2000年～2004年先后为索尼（中国）有限公司、凸版印刷（上海）有限公司、ABB工程（上海）有限公司、上海紫丹印务有限公司、上海万香日化（集团）股份公司等提供流程改进及体系咨询辅导工作。

14年的培训与咨询工作经验，曾累计为企业举办过上1000场次的公开及内训课程，积累了丰富的企业管理咨询与培训经验。

【讲授课程】《西点领导力》、《精益制造》、《九型人格与领导力》。

【主要著作】出版《九型人格与领导力》《西点领导力》《决胜在现场》等书籍，《西点领导力》DVD系列光盘。

【代表客户】奔驰、神龙汽车、东风雪铁龙、舍弗勒、友发铝业、神汇汽车、天合汽车、普利司通、工商银行、可口可乐、松下、三菱重工、住友电工、飞利浦、上海航道局、中兴通讯、交通银行、海尔等。

邹家峰 老师

国内九型人格学者与研究者之一

管理学与心理学两栖培训师

全球职业规划师GCDF

国家婚姻家庭咨询师

中华讲师网注册讲师

兰州大学工商管理硕士MBA

九芒星网创办人

2009年荣获第五届中国企业教育“百强培训师”称号！

中国电信、中国人寿、江苏移动、国泰君安证券、江苏银行、海康保险、江苏文峰集团、中烟集团、富士通微电子、金蝶软件、 南亚塑胶、金伯利钻石、扬子江药业集团、利星行奔驰之星