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samsungIE培训之一IE基础与七大浪费(2)

来源:网络收集 时间:2026-10-03
导读: 社内限 (现象) 插入零件时,工作者查看零件表后才能换零件。(问题) 由于工作者失误,插入了别的零件。(发生重大品质事故) 改善前 改善后 材料表上的材料规格一定要与实货一样。(改善) 通过条形码阅读器来确认零件的

社内限

(现象) 插入零件时,工作者查看零件表后才能换零件。(问题) 由于工作者失误,插入了别的零件。(发生重大品质事故)

改善前

改善后

材料表上的材料规格一定要与实货一样。(改善) 通过条形码阅读器来确认零件的过程消除失误,以免发生重大品质事故。

SESS

学会如何解决浪费问题

Ⅰ. 对浪费的认识不改善事例-(2)○当更换Model时,工作者首先完全松开螺母后, 掀开JIG并进行更换工作。 (改善) 工作者稍微松开螺母后更换Model。

社内限

○当更换JIG时,使用工具来拆卸。

(改善) 设计“不倒翁”形状的洞,以不使用工具而直接组装和拆卸。

○当更换JIG时,使用工具来拆卸。

(改善)使用控制杆来改善工作方式,以不使用工具而直接组装和拆卸。

SESS

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