论文 有线+无线宽带协调发展策略方案

摘要本文在介绍 FMC 的发展现状和国内外应用情况的同时， 将对有线无线融合发 展的影响因素进行分析， 进而阐述我对国内 FMC、 FEMTO/WLAN 等发展策略的建议。固定移动融合(FMC) (FMC)发展现状 第一章 固定移动融合(FMC)发展现状2008 年 5 月 23 日我国电信行业重组方案证实宣布，重组后的新电信、新移 动和新联通皆具备全业务的经营牌照。由于产业属性和结构发生根本型的变化， 因此要求中国联通从战略到业务进行转型。中国联通确定了以 3G 和宽带作为发 展的重点，作为集团公司的核心发展战略。 在国外全业务发展过程中主要存在两种发展方向： 移动替代固定 （FMS， Fixed Mobile Substitution）和固定移动融合（FMC, Fixed-Mobile Convergence） 。 移动通信的移动性、 个性化的技术优势以及价格的不断降低是移动快速超过固定 的主要原因，FMS 是典型的移动主导论，也是近几年移动运营商应对固定运营商 竞争的主要策略。而 FMC 是固网运营商或者全业务运营商应对 FMS 的有效方式， 他们希望充分利用现有网络资源和客户资源， 通过 FMC 形成与移动运营商的差异 化竞争，降低用户的转网率。 山东联通具有丰富的有线宽带资源和成熟的 WCDMA 3G 技术优势，因此在有 线和无线宽带的发展规程中，有线与无线的比较优势，决定了有线宽带与无线宽 带的关系将是相互替代、相互补充的，有线带宽的高质量和低价格与无线宽带的 便捷性和移动性互补；决定了山东联通将采用有线无线融合 FMC 的发展策略。移动、 互联网等技术的飞速发展催生了新业务市场， 也将传统运营商带入了全新的生存 环境。国内外电信运营商在面对新的竞争压力的时候，纷纷提出了转型计划，通过整合不同 的业务和网络，发挥全业务运营的优势，而这其中 FMC 的实施则是主要的环节。1.1 发展现状 现状及特点 1.1 国外运营商 FMC 发展现状及特点近年来，全球各大运营商纷纷加快了成为全业务运营商的脚步，通过业务捆 绑、业务融合来提升客户的满意度，增加市场竞争力。1

从全球范围来看，欧洲运营商的 FMC 进程较快，业务形式多样；而北美地区 的运营商仍以业务捆绑为主，以应对竞争；欧洲地区的运营商主要通过发展融合 终端，以此为基础发展 FMC 业务，提升 ARPU 值。1.1.1 法国电信--ORANGE UNIK法国电信 FT 收购 Orange,通过单一设备把固定、移动和宽带业务综合在一 起， 主要推广以 Livebox 设备为基础， 面向家庭客户推出 Livebox 业务， ADSL 将 调制解调器、以太网、WiFi 以及蓝牙的接口整合在一起，这样 Livebox 就成为 各种服务的唯一接入终端，包括网络浏览、IPTV、IP 电话、视频电话以及网络 游戏。在推广过程中，FT 将无线宽带接入、VoIP、邮件等捆绑销售，制定了多 种等级的业务套餐。 法国电信的 FMC 策略是通过实施统一战略，包括统一服务门户网站、统一客 户支持服务、统一品牌架构等内容，为客户提供全新的通信体验，并确立了用户 数、业务收入、财务三方面的目标。 1. 法国电信的 FMC 特点---终端融合 Livebox 在技术上是将 ADSL 调制解调器、以太网、Wi－Fi 以及蓝牙等接口 整合在一起，组成了一个统一的无线网络。 2. 家庭网关为基础提供的业务 主要提供两类业务，一是与通信相关的融合业务，二是与数据、多媒体相关 的增值业务。 通信服务类融合业务 有线无线增值融合业务 3. 法电 FMC 发展的经验 法国电信的 FMC 融合业务主要定位在语音和无线增值业务，其中 UNIK 业务 WIFI 和 GSM 网络之间切换业务，是业务收入增长的主要来源。虽然固定和移动 用户的重新定价带来负面影响， FMC 的发展还是给法国电信带来了额外的业务 但 收入，增加了客户粘性，扩大了用户规模，提高了用户 ARPU 值。2

1.1.2 国外运营商 FMC 发展特点在欧洲、美国以及亚太地区运营商固定移动融合发展中显现出以下特点： 1. 固定移动融合已经成为了通信行业发展的一个趋势，国际主流运营商纷 纷开展固定移动融合的实施，主要包括英国电信、法国电信、NTT、Verizon 以 及意大利电信；FMC 发展的重点集中在家庭客户，并采用融合终端和业务融合的 方式进行发展。 2. 推动固定移动融合发展的主要是固定运营商和全业务运营商，这一点可 以从固定移动融合联盟的成员结构看出。 3. 固定移动融合出现了终端融合，正朝网络融合迈进。用户们对接入技术 不感兴趣，他们关注的是终端是否能使用所需的业务。要满足这一需求则有赖于 SIP 终端的发展。 4. 固定移动融合主要采用无线接入与宽带相结合的方式，而并非是与传统 的 PSTN 相结合的方式。 5. 竞争驱动是固定移动融合发展的最主要动力，用户需求拉动还需要一个 发展过程。 6. 业务融合---源自移动网络的业务被移植到固网上 （如 SMS、 及其它） MMS 。 同样，固网的业务也可移植到移动网络中。这些业务的转化创造了新的概念。 7. 尽管存在不同的接入技术，内容门类仍然相对独立于接入。运营商通过 WLAN/CDMA 等各种方式提供宽带互联网接入。运营商对接入技术的选择取决于运3

营商的现网情况及技术的成熟性，实现多种接入的融合。1.2 1.2 国内运营商发展现状国内运营商在 FMC 发展方面仍处于初级阶段，主要以业务捆绑为主，我公司 推出的 3G 驿站作为终端和业务融合，走在了各运营商的前面。1.2.1 FMC 的发展现状1. 中国电信---我的 E 家 电信主要以“我的 E 家”为基础，在部分套餐中将 WLAN 与宽带产品进行捆 绑，推出组合产品营销策略；主要采用业务绑定的形式发展 FMC。 （1）江苏电信 主要针对 3M 以上产品捆绑赠送 WLAN 时长，对 2M 及以下产品不进行捆绑。（2）广东电信 广东电信针对 2M 以上的的用户，赠送全国漫游的 WLAN 时长，对低端客户不 赠送。4

2. 中国联通---3G 驿站 联通公司在 FMC 方面现阶段主要发展基于 FEMTO 技术的“3G 驿站” ，是实 现了网络融合、终端融合的 FMC 业务，在各个运营商的 FMC 发展方面占据领先。 （1）业务定义 “3G 驿站” （英文：Femto）是伴随着 3G 技术及网络发展诞生的面向家庭 用户的智能接入终端设备，是中国联通基于固定宽带接入网络推出的 3G 配套终 端产品，其借助固定宽带接入为室内环境中的 3G 用户提供质量更好、速度更快、 服务更多的 3G 移动业务，是有线无线宽带融合的一项新型增值服务。 （2）业务功能 移动宽带接入： 支持 3G 终端的移动宽带接入， 提供下行 HSDPA 最大 14.4Mbps （半速 7.2Mbps） ，上行 HSUPA 最大 3.6Mbps（半速 1.4Mbps） 更好地支持 3G 业务：支持 4 个 3G 号码的语音/可视电话/SMS/MMS/其他 3G 增值业务的并发请求，支持室内到室外的 3G 业务的无缝切换。在室内拨打电话 时，提示用户该呼叫是在“3G 驿站”下发起。 （3）业务资费 面向 3G 及固网宽带中高端客户提供的一项高端产品。目标客户为 3G 高端 用户。 主要向联通 3G 高端用户 （移动高数据量用户） 及联通固网高带宽用户 （2M 及 2M 以上包月后付费用户）推广，以提高联通 3G 及宽带的渗透率。 3. 中国移动5

移动公司与铁通公司进行整合后拥有固定网络资源，主要实在校园市场和 集团客户市场将手机与宽带业务组合进行营销；同时大力发展移动互联网，将其 发展成移动盈利的新重点。因此，目前中国移动凭借移动网络方面的优势，持续 加强在终端平台、SNS 等方面的投入，用移动数据来与固网宽带业务竞争。中国 移动的三大业务品牌保持不变，未针对移动宽带和 FMC 发展新品牌。1.2.2 3G 发展现状（1）中国电信：全方位综合信息服务 中国电信是最早确立定价战略的，它的资费体系先是延续了 …… 此处隐藏：4002字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……