财务人员岗位体系设置与任职资格管理规定

财务人员岗位设置与任职资格管理暂行规定

第一章总则

第一条为建立适应集团财务发展的岗位管理体系，引导财务员工职业生涯规划，提升财务员工素质与能力，培养专业化﹑层次化的财务人才队伍，制订本规定。第二条本规定适用于集团所有财务人员，具体日常工作由集团财务管理中心负责。

第二章岗位设置

第三条岗位类别与级别

岗位设置分为：收银、出纳、会计等；

岗位级别分为：基本岗、经理岗、高级经理岗。

第四条各岗位职责、任职资格等详见《岗位说明书》。

第五条转岗

1、员工可以在不影响现实工作的前提下，申请转岗，员工申请转岗由本级财

务经理提出处理意见，提交上一级财务管理部审核，报集团财务管理中心

财务管理部审批；

2、员工不适合某一岗位工作，公司可安排员工转岗，本人不接受转岗安排，

视为自动离职；

3、员工转岗后，应按新岗位的任职资格进行任职资格评审，并按经评审通过

的任职资格重新确定岗位级别和薪酬待遇。

第六条轮岗

1、财务人员在同一岗位工作满2年，一般应进行轮岗。对专业性、技术性较

强的岗位，确因工作需要经批准可以不受在同一岗位任职时间的限制；

2、财务人员轮岗仅在本级财务机构组织实施，此外的岗位转换按转岗和调动

程序实施；

3、统筹兼顾工作的安排和人员的使用，保证各项工作的连续性和人员的相对

稳定性；

4、轮岗的财务人员必须具备所轮换岗位德才要求的基本条件。

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第七条岗位设置的增减

根据集团成员企业经营规模和业务方向的发展和变化，岗位设置可根据实

际情况增加或减少，岗位设置的增减由各二级企业财务管理部门提出意

见，报集团财务管理中心财务管理部审批。

第三章任职资格管理

第八条任职资格管理包括任职资格的规划、审定和聘任三个环节。

第九条任职资格的规划按年制定并执行，随集团年度财务工作规划而确定。

第十条任职资格的审定

1、基本岗、经理岗任职资格的审定，由用人部门提出意见报二级企业财务管理部审

定。

2、高级经理岗位任职资格的审定，由二级企业财务管理部提出意见报集团财务管理

中心财务管理部审定。

第十一条任职资格与岗位聘任

1、任职资格的评审通过，标志着员工具备某一岗位级别的任职资格，并不

表示从通过之日起立即从事该岗位的工作，按任职资格聘任，需结合公

司当时的实际情况，择机安排；

2、员工根据工作需要从事某一岗位级别的工作，而未通过任职资格审定，

并不表示具备该岗位任职资格；

3、对于因实际情况导致的高岗低用或低岗高用的情况，薪酬待遇以任职资

格为准确定。

第四章附则

第十四条

第十七条

第十八条

第十九条

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