压力管道安装管理制度
管理制度
目 录
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目录 1-2
第一章 技术档案管理制度 3-4
第二章 质量记录管理制度 5-6
第三章 人员培训、教育和考核管理制度 7-8
第四章 合格供方评审管理制度 9-10
第五章 外协、外购管理制度 11
第六章 工艺管理制度 12-14
第七章 材料(零、部件)管理制度 15-18
第八章 焊接管理制度 19-22
第九章 检验管理制度 23-25
第十章 无损检测管理制度 26
第十一章 理化试验管理制度 27
第十二章 压力试验管理制度 28-31
第十三章 设备管理制度 32-33
第十四章 计量器具管理制度 34-35
第十五章 不合格品管理制度 36-37
第十六章 安全生产管理制度 38
第十七章 安装质量及信息返馈管理制度 39-40
第十八章 执行特种设备许可管理制度 41-42
第十九章 施工过程管理制度 43-45
第二十章 文件控制管理制度 46-50
管理制度
第二十二章
第二十三章
第二十四章 管理评审管理制度 52-55 改进控制管理制度 56-58 内部质量审核管理制度 59-60
第二十五章
第二十六章
附件一:
数据分析管理制度 61-63 手册管理制度 64-65 管理制度修改履历 66
管理制度
第一章 技术档案管理制度
一、技术部是全公司技术资料和技术档案的归口管理部门,负责本公司技术
资料和技术档案收集、整理、鉴定、发放、借阅、保管(含技术图书、
标准)等工作,技术部档案管理员负责技术档案的日常管理工作。
二、凡本公司技术文件、技术资料、检验资料、管道完工后的留底图纸(包
括底图)都必须整理、立卷、归档、集中保管。
三、档案管理员在技术资料不完整、技术文件签字不完整,图面有损坏时,
有权拒绝归档。
四、归档技术文件和保管期限,根据上级有关规定或根据存放条件,定期提
出处理办法,报公司备案,技术文件保管期限为7年。
五、归档技术文件、技术资料等未经批准不得外借,归档技术资料任何人不
准擅自进行涂改。
六、压力管道安装设计图纸、技术文件及施工技术资料归档范围:以每个工
程项目独立立卷。
1.合同(副本)
2.技术协议书
3.管道安装设计图纸(竣工图)、技术文件,设计变更通知单及材料和零部
件代用单。
4.告知书(开工审批报告)
5.施工方案
6.焊接工艺卡及焊接材料质量证明书
7.管道组成件和管道支承件质量证明书或复验、复验报告。
8.阀门试验报告(含安全阀调试报告)
9.施工记录和试验报告(高压管件加工安装记录、焊接记录、隐蔽工程(封
闭)记录、支吊架安装记录、无损检测报告、管道补偿装置安装记录、管
道系统压力试验记录、管道系统吹扫及清洗记录、压力管道油漆、防腐、
管理制度
绝热施工记录,安全阀、压力表、液位计等安全附件的安装质量检查、其
他检验报告、返修记录等)。
10.竣工图,单线图(注有焊口编号、无损检测报告编号等标记)
11.压力管道安装质量证明书(或竣工验收报告)。
七、参考文件
《质量记录管理制度》
八、相关记录:
1、高压管件加工安装记录
2、焊接记录
3、隐蔽工程(封闭)记录等
管理制度
第二章 质量记录管理制度
1. 目的和范围
为了本公司的压力管道安装质量体系的有效运行、保存和维护压力管
道安装过程的质量记录,以利于查找和追溯。适用于本公司各部门或相
关责任人员记录的标识、收集、编目、查阅、归档、储存、保管和处理
作业。
2. 职责
2.1.办公室负责管理性质量记录的归口管理。
2.2. 各部门或相关责任人员按规定对相关质量记录进行标识、收集、编目、
查阅、归档、储存、保管和处理等。
3. 管理程序
3.1. 质量记录的管理
3.1.1.质量记录的分类
1) 压力管道安装质量体系运行中的质量记录- -包括合同评审、供方评审、
内部质量审核、改进、纠正和预防措施、服务、数据分析等质量记录。
2) 压力管道安装中的质量记录- -安装工艺过程记录、各项工序检验和试
验报告和记录。
3) 专业管理质量记录- -安装支吊架、补偿器、垫铁、地脚螺栓、检验、
测量和试验,教育培训记录等。
3.1.2管理制度后附所有的表单,对其进行编号控制,所有部门均需按程序
运作。
3.1.3.同一部门或相关责任人员应将同类别的阶段性的质量记录存放在一
起,适当的对其进行标识。方便时,用文件夹为其编制目录,以方便
查阅、存放、检索。
3.1.4.储存质量记录的环境要适宜,防止记录损坏、丢失。
3.1.5.在质量记录签名时,最好随即写上日期,如质量记录有误,需有相关
管理制度
责任人员修改并签名。
3.2. 记录表格格式的控制 3.2.1.记录表格的格式及其更改统一由办公室负责。
3.2.2.办公室规定各类表格记录的保存期限。对下列记录保存期限有规定:
1) 压力管道安装过程中留下的记录(如验收记录等)应长期保存;
2) 反映质量运行状态记录(如内部质量体系审核、管理评审记录等)保
存期见“施工记录表、卡目录表”。
3) “施工记录表、卡目录表”中未列出的质量记录保存期一般为四年。
3.2.3.办公室编制“施工记录表、卡目录”,随管理制度一起分发至各部门或
相关责任人员。
3.2.4.当合同有要求时,顾客可查询,评价相关质量记录。
3.2.5.存于电脑、软盘或光盘中的质量记录也应受到控制。
3.3. 质量记录的处理
3.3.1.对归档的质量记录超过保存期限由办公室处理,按“文件控制管理制
度”实施销毁。
3.3.2.各部门超过保存期限的质量记录由各部门自行处理。
4. 参考文件
4.1.《文件控制管理制度》
4、2《施工记录表、卡目录表》
5.相关记录:
1)支吊架安装记录
2)无损检测报告
3)管道补偿装置安装记录等
管理制度
第三章 人员的培训教育、考核管理制度
一. 在公司最高管理者领导下,执行各级主管部门、公司行政部的各项教育培
训计划,搞好全员培训,做好各项考核工作,努力提高职工文化、技术、
业务素质;
二. 公司办公室是培训教育、考核工作的职能管理部门;
三. 根据国家有关规范、各级主管部门的要求及公司的发展要求,每年由办公
室提出年度培训计划,分公司内部培训,外请老师进公司培训和外部委托< …… 此处隐藏:1884字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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