2008年度招商引资工作总结及2009年工作思路(3)

2008年度招商引资工作总结及2009年工作思路

向常态招商的深化。根据形势的需要，今年市委、市政府统一安排部署，利用七、八、九三个月近100天的时间开展了 “招商引资百日会战”活动，招商引资全市“一盘棋”。百日会战虽已结束，但全市上下建立的那种高效有序的运作机制和高强度的招商制度已经成为了各级各部门的一种工作习惯，突击月转为一种常态化。如领导每月外出招商等良好的招商制度被固定了下来。
　　（五）突出区位，发挥优势，积极围绕城市圈推开招商工作。
　　在全面承接东部产业转移的工作的同时，年初将武汉也列入招商重点，有效地开展工作，取得了一定的效果。
　　一是加强了与武汉产业对接的调研。针对武汉产业进行了调研，定位以依托武汉、配套武汉、承接武汉产业转移为工作重点，把天门建成武汉城市圈现代制造业协作配套基地、农副产品加工供应基地、休闲旅游度假基地和武汉西区域性物流中心，并在武汉城市圈的城市、产业发展规划上将天门与武汉联成一体。
　　二是加强了在武汉驻点招商的力度。医化专班牵头，岳口镇、小板镇等单位相关人员参与，驻点武汉开展了为期三月的招商活动，对武汉化工企业进行了全面摸底调研，并逐一上门拜访，掌握了化工产业转移的具体动向及近期意欲转移的相关企业，并达成了武汉远东绿界、武汉有机、武汉远大制药、武汉双强化工等项目向天门转移的意向。
　　三是加强了和武汉重点园区的合作。强化领导拜访，安排干部在武汉沌口开发区、武汉市硚口区挂职，仙北工业园与武汉东湖开发区签署了合作产业园项目，武汉经济技术开发区也有意与天门进行相关招商合作，天门与武汉的经济互动明显增强。
　　四是完成了与城市圈产业规划的对接。配合市委、市政府做好了武汉城市圈五年规划，做好了1+8城市圈内9个城市资源共享、产业互补、协同招商的新思路。对2009年天门市的招商工作重点、承接转移的措施、重大项目的策划提出了指导性意见。
　　三、不足之处。
　　一是年度招商主题不集中，产业招商上有待进一步的坚持；二是天门整体形象策划滞后，宣传力度不强且形式单一，还没有形成有影响力的城市名片；三是关键项目的招商和建设上还没有实质性
的突破，如在污水处理、物流园区、码头港口等，一定程度上制约了相关领域的招商工作；四是受国际国内大环境的影响，招商难度明显加大，意向较多但落户偏少；五是项目承接平台单一，招商项目进入方式单一；六是安商难度大，项目落户难度加大，项目进度不快，投资者信心受到影响；七是制约招商引资的土地、融资等

2008年度招商引资工作总结及2009年工作思路

瓶颈问题仍十分突出。
　　2009年招商引资工作思路
　　一、指导思想和工作目标
　　1、指导思想：继续坚持“三个中心”的基本原则，坚持“三不论”的招商理念，抓住“武汉1+8城市圈综合改革试验区”的战略机遇，积极应对国际金融危机挑战，挖掘天门自身优势，大打“城市圈牌”，积极承接产业转移，进一步扩大对外开放，强力突破重大招商项目，大力扶持中小企业发展，继续倡导“回归工程”，努力推进全民创业工程，不断丰富招商引资承接平台，积极推进天门经济济快速、健康发展。
　　2、合理地确定2009年的工作目标：总体原则：围绕四大产业板块、六大产业集群开展招商。按照“一区三园、七个集中发展区”产业分布格局，整合资源、点面结合、错位发展。天门经济开发区、仙北工业园以引进固定资产投资3000万元以上的生产型项目为重点，皂市龙尾山工业园和岳口工业园以引进特种车和化工专业项目为重点，各工业小区以引进固定资产投资在500万元以上生产型项目为重点。同时启动12个特色产业园的建设与招商。目标任务：全市引进固定资产投资在500万元以上的生产型项目的到位资金达到22亿元，其中，乡镇办场区9.5亿元，招商专班8亿元，市政府驻外办事处4.5亿元。引进1亿元以上项目10个，5000万元以上的项目20个，1000万元至5000万元的项目40个。
　　二、工作思路
　　(一)强化招商引资基础。
　　1、强化天门形象包装。请专业人事策划，制作天门形象宣传片、画册和幻灯片，并通过天门招商网、天门市政府网、天门网等平台，强化对天门整体形象的宣传。
　　2、强化重点项目策划。不断完善项目库建设，及时更新和调整项目内容。依托天门现在的自然资源及“四大产业板块和六大产业集群”的产业优势策划一批招商项目。加紧对沿海产业转移区的产业特点及产业政策进行分析，有针对性地策划一批承接转移项目，策划一批产业招商项目，围绕启动民间资本投资策划一批中小配套项目。同时，提高项目编制水平，提高项目包装质量。
　　3、强化信息收集整理。在局机关、招商专班和驻外办事处全面建立《招商引资人脉资源流水帐》和《招商引资月项目意向信息流水帐》制度，按月将各级领导
、招商专班、驻外办事处接触的主要人脉资源信息及意向信息进行汇总统计，建立电子档案，便于归类查找，服务招商引资。
　　4、强化统计成果分析。继续精简信息统计内容及范围，定期开展统计数据分析，掌握招商引资动态，及时将分析成果提供市委市政府作决策参考。
　　5、强化网络招商手段。一是强化网

2008年度招商引资工作总结及2009年工作思路

络发布。加强对《天门招商网》网络平台维护，及时充实更新内容，发布招商信息，并通过网页将天门的基本情况、招商动态、招商项目、产业优势、优惠政策等信息及时向社会发布，搞好招商对接。二是强化网络搜索。成立网络招商专班，发挥网络技术优势，建立网络信息搜索筛选机制，利用网络搜索商业信息，重点锁定全国乃至全世界的各个行业的龙头企业、品牌企业和优质企业，集中搜索这些企业基本情况、产业方向和投资动向，为招商引资和领导决策提供参考。三是强化网络联系。强化利用网络手段与客商的联系，保证联系的频率与效果。充分利用网络联系的成本优势，通过电子邮件、QQ、MSN等形式，及时广泛地向全国乃至全世界的重点龙头企业发送招商资料等，开展网上招商。
　　(二)整合招商引资资源。
　　1、整合信息资源。搭建招商信息资源汇总平台，在《天门招商网》上开发专门数据库软件，提供网络输入功能，设置分级权限，在全市乃至全国范围内建立招商信息网络互动平台，让凡关心天门招商事业的人士都能参与招商信息的收集整理。
　　２、整合行政资源。充分发挥现有已建立的良好行政资源，进一步整合市委市政府、市委统战部、市台办、市工商联、市经委、市民政局、市外事局等部门的作用，积极鼓励其他各部门发挥部门职能和行业优势，强化与武汉及东部沿海的政府和部门、行业间联系，尝试行政层面突破，挖掘招商引资资源。
　　３、整合专班资源。继续坚持现有的“领导干部挂专班、乡镇部门对口专班、驻外区域相对固定专班”的运作体制，强化招商工作分块管理责任，更充分地发挥招商专班的统筹协调作用，建立起以专班为基础，上至领导、下至成员单位和驻外办事处的能独能统的招商单元，整合力量，提高专班独立作战能力。
　　４、整合商会资源。一是汇总分类，强化跟踪。对现有商会50多个商会、协会等组织进行汇总，按区域、行业和职能进行分别归类，明确对接领导与专班，强化平时跟踪；二是深入摸底，寻找对接。通过与商会的联系， …… 此处隐藏：2684字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……