煤改气监理规划(9)

3、分项进度计划审批工作流程

时救

第十四节 造价控制的基本程序

1、工程造价控制基本程序 时救

总监理工程师 审核原则： 1． 施工合同中有所规定； 2． 各方之间已协商达成一致的； 申报的工程款项目业经总监工程师 审核表（B3），支付工程款 建设单位 3． 发有支付证书； 4． 所申报款额与响应相应的凭证一致。 造价控制监理工程师

2、月工程计量基本程序

项目经理部 商 洽 ， 位征求意见 批复表（C2） 返回重报 达成一致意见 的办理相关手续。 各方进一步进行磋商 项目监理机构 同意或基本同意，在表（C2）上签认 变更文件 监理工程师 发出设计变更通知单或设计变更图纸 单位重新研究。 项目监理机构 同意，在设计变更文件上签认。 时救 意见 ）并签认。 设计单位

包单位项目经理部 3、月支付工程款基本程序 工程竣工，验收合格，方可进行竣工结算。 在规定的时限内提出完整的竣工结算资料，造价监理工程师汇总。 承 签批表（B6） 请上级主管部门裁决 支付赔偿款 建设单位 审批表”（B6） 总监理工程师 不同意索赔要求或要求重新计算或补充资料后再报 项目监理机构

监理工程师审核竣工结算资料，造价监理工程师汇总 总监理工程师 行调解。调解不成按合同约定处理。 总监理工程 在的不同意见进行协商，总监理工程师进 师主持

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4、工程设计变更签认基本程序 时救

中存